作为一家专业提供热熔机、回流线等高端自动化设备的MTO生产企业，鼎勤科技在生产标准单机逐步迈向非标定制回流线生产的同时，逐渐凸显出产品非标定制程度高、设计装配过程复杂、项目周期长、项目异常难管控等问题管理挑战01项目交付周期长热熔机平均周期2-3个月，回流线平均周期5-6个月02项目进度难协调项目多，生产机型多，特别是整线项目要管控的关键任务节点多达30多个，均需项目经理不断协调设计、采购、生产、调试服务等各业务部门的项目进展03项目异常难管控项目过程异常频发（设计逾期、采购逾期、装配问题等）,导致项目经常性的延期，进而容易引起客诉，影响验收回款04采购跟进工作量大，沟通繁琐项目的关键性料件回料进度、整线下不同区域的回料进度难以追踪分析，进而影响后端的装配进度全自动热熔机非标程度：相对标准平均生产交付周期：2-3个月物料种类：平均300+全自动叠板回流线非标程度：70%左右平均生产交付周期：5-6个月物料种类：平均4000+解决方案针对鼎勤科技在业务发展过程中遇到的困扰，鼎捷团队初步为鼎勤科技注入雅典娜项目中控台应用，助力鼎勤科技实现项目进度管控
项目计划管控能力①依据现有项目分类梳理出7个企业级项目模板，包括热熔机、回流线、新产品研发管理等项目模板；根据不同项目类型管理的颗粒度，规划集成了11个任务模板②项目经理在立项评审会上，一键导入模板，并调整计划即可完成计划制定，系统自动依据任务执行时间推送到各个任务负责人，实现“事找人“③项目计划便捷设定任务分类、里程碑、依赖关系及交付物模板等项目要素④发布完项目计划可灵活定义审批流程，完成项目评审任务执行反馈能力①项目计划依据设定好的任务集成模板，实时抓取ERP项目采购、生产进度，减少项目执行成员多系统报工的困扰，进度更加实时准确②安装调试节点的执行人在厂外可透过鼎捷雅典娜移动端快捷报工，实时反馈厂外安调进度③任务执行人透过任务看板，了解任务紧急情况，有序处理在手的任务，回报对应进度，交付物等项目异常管控能力①项目经理每周定期收到在手项目逾期和即将逾期的任务，及时的做风险及异常处理②可针对关键任务设定逾期预警提醒，循环推送IM提醒给到相关执行人和高层③系统依据任务时程，自动推送报工提醒、到期提醒、逾期提醒给到执行人（扫描图片二维码，限时领取专精特新装备制造行业专题报告及丰富案例集）效益提升01任务准时完成率：65%→80%；02项目进度获取时效：项目进度从以往的电话询问、微信询问、邮件询问以及查询ERP，到现在实时显示项目各阶段进度明细；03项目异常预警时效：从以往需要项目经理日常跟进，到系统自动定期预警有哪些逾期和即将逾期的任务节点；04项目绩效收集时效：通过项目中控台绩效数据和报表的支持，项目经理收集整理项目绩效总结报告的时间明显缩短
客户证言王总鼎勤科技引入雅典娜项目中控台，初步实现了我们在项目进度管理的精细化管理，借助软件提高项目经理的工作效率，让项目组成员具备项目管理思维；当然，项目管理还有项目成本段的精细化管理，未来我们也希望能与鼎捷一起持续的探讨装备项目式运营管理，提高我们的项目交付效率和项目成本控制效率刘晶鼎勤项目经理引入项目中控台后，相比以前通过EXCEL、邮件等形式去追各个任务负责人的进度，有了较大的改善；现在任务执行人透过项目中控台直接进行任务进度的反馈，逾期原因的说明，我可以直观的从项目进度看板了解到在手各个项目的情况；另外，透过集成，我也可以实时了解到该项目关键料的回料进度，根据关键料的回料情况，通知采购重点跟进对应单机齐套回料，并协调制造部及时或者是提前做好人力装配计划
（图片来源网络，侵删）
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