少不了炼成天才新品(天才产品用户少不了炼成)

画天才作为一个新晋品牌,一直保持着高强度的更新,无论是画天才app内各大版块的内容更替,还是即将上线的书法课app,都印证着画天才不俗的产品迭代能力
但只更新产品并不是画天才的全部
为了推出新品,画天才研发团队都要从一个创意、一个需求出发,按照市场规律,一步步推敲,最终才有了用户看到的模样
用户需求第一位对设计任何一款画天才产品来说,用户需求永远摆在第一位
少儿美术教育类的产品比较特殊,它既要满足少儿成长规律,也要符合美术基本要求,更要符合当前市场,也就是用户的基本需求三两者缺一不可
正因为画天才产品的特殊性,所以我们在做产品前,都要慎之又慎,不可因为自己的产品,对孩子们产生任何误导
在决定推出一款新品前,画天才调研的同学,会先进行市场研究,了解我们的用户,也就是孩子们需要什么、喜欢什么、可能会用到什么等等,挖掘用户需求;还要考虑竞争对手情况、这款产品的市场销售前景等等
通过收集数据和用户反馈,明确产品的目标受众和市场定位
产品设计:从一个概念出发任何一款产品的诞生,大多都源于一个不成熟的概念
画天才同样如此
研发的同学推出一款课程,比如一套系列课,起初可能只是一段关键词
但通过前提的对市场需求的把握,研发团队一起生成创意和概念,讨论不同的产品想法
这个阶段的目标,就是确定最有潜力的创意并制定初步的产品概念
这个概念,可能来自某次创作后的突发奇想,某次教学转盘后随机的结果,或者是和家长交流后的一丝念头,总之,都是围绕“需求”进行
比如画天才app这款产品,就是因为我们看到了很多孩子喜欢画画,又没有时间或条件去美术班学,或者想通过自学提高自己的画技和美术知识,但市面上又没有一款专业、全面、契合孩子和家长需求的产品
这就是画天才所有产品诞生的源点
有了概念后,就必须要对产品进行定义和合理规划
在这个阶段,负责研发的同学将具体概念转化为产品定义,明确产品的功能、特性和规格
在此之后,就要制定产品路线图、功能列表和项目计划,以确保团队的一致性和目标达成
就像画天才app中的好课直播板块,在了解孩子在使用画天才app后,经常有些问题不能即时解答,就参照我们的线下机构一线老师的教学场景,根据互联网直播特性,进一步优化而成,并且制定了相近的推出路径和直播课表,以满足孩子们的需求
调研的同学经常在这里头脑风暴得不可开交,毕竟只有把前期工作做好,后面的设计才能不走样
但这还不是画天才产品开发工作最重的环节
产品问世,但还没有结束有了夯实的产品定义和规划,我们还要有针对性地设计和开发
这可以说是工作最多、最繁重的阶段
例如画天才app在研发之初,设计团队开始进行界面设计、用户体验设计等工作
开发团队则开始编码和开发产品的功能
在这个阶段,原型和演示版本可能会被制作出来以进行测试和验证
到这里,产品总算有了点模样,算是得到了初版
在此之后,由画天才全员参与的内部测试,以及向我们忠实用户开放的外部测试将会进行
这一环节的目的,主要是收集用户反馈
根据测试结果,开发团队进行必要的修改和优化,确保产品质量和用户满意度
在这点上,画天才旗下的艺术盒子、手抄报模板、百变套装、宝贝爱涂鸦等产品体现得最明显
开发这些智趣美玩的同学们,在生成了一定的创意后,都要把这些创意让画天才的其他小伙伴给出意见,同时还要走访不少孩子和家长,并根据他们给出的建议一次次修改,这才有了产品后来的模样
到这里,产品总算问世了,但这就结束了吗?显然不是
在产品准备就绪后,市场的同学还要制定市场推广策略,包括定价、渠道选择、宣传等
通过营销活动和宣传,将产品引入市场并吸引用户,扩大画天才产品的使用群体,持续监控产品的性能和用户反馈,根据需求进行调整和改进
当然,持续关注市场动态和竞争对手,确保产品保持竞争力,也是很重要的
用户的需求和市场都是在不断变化的,即使我们今天有了爆款产品,这也并不代表未来就一定能一直热卖
我们只有在此基础上不断对产品升级迭代,才能一直保持品牌的竞争力,才能更好满足用户的需求
这个流程是一个综合性的指导,实际情况可能会因产品类型、行业、公司规模等因素而有所不同
在整个过程中,与跨部门的合作和团队协作非常重要,以确保产品的成功推出和持续发展
少不了炼成天才新品(天才产品用户少不了炼成)
(图片来源网络,侵删)

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