大家好。

我是一家200技术软件开发公司的负责人。

有这样一个摆摊的老大哥，他卖袋子卖橘子，五天就卖了18吨橘子，赚了多少钱？赚了三万多元。
怎么样？你想知道他是怎么做到的吗？其实他的方法很简单。
如果你在他的摊位上买橘子，他不会按斤给你算钱，不按斤算钱怎么算钱呢？以7元的价格给你买了一个袋子，然后你在他的摊位上装橘子。
你能装多少取决于你的能力。
只要你离开，你就得叫出来。
此时你看看，如果你看到这样的活动，你会不会挑战你的装袋能力，是不是大多数人都会。
那这个时候老大哥怎么赚钱呢？如果我们想知道他是怎么赚钱的，我们应该先看看他是怎么操作的。
首先，他们家9.6米的卡车里装满了18吨的橘子。
然后，它的橘子来自宜昌。
为什么要去那里拉橘子？因为那里的橘子便宜，一斤的价格才3到6毛钱。
当然，外观不同，你的批发价格也不同。
那他批发一斤多少钱呢？一斤四毛钱不是最好的，当然也不是最差的。
如果用来摆摊的话算是。
那他把这些橘子拖回深圳后怎么卖呢？这时，他把这些橘子分成两辆四轮车，然后，他和他的儿媳一人一辆车，那么这个时候开车去哪里卖呢？想象一下深圳人流最集中的地方，哪里的人会放下面子买便宜的水果？是工厂门口，工业园区门口吗？是的，这对夫妇在那些门口摆摊。
所以在这个时候，你可以想象工厂下班后是否有很多人出来扫描代码来支付，七元可以得到一个袋子，然后车里的橙子随意装，有很多人会参与吗？你可能会说七块钱买个袋子，橘子随便装，那他就不能死了。
我告诉你，他的套路不会亏。
为什么？因为他的袋子里装满了一个一般在4斤左右的袋子，装到极限只有5斤。
如果再安装，橘子就会掉下来。
别忘了他这里的规则是一袋七元橘子。
你可以随便装。
当你离开时，你必须摇晃它。
你没有掉出来的是你的。
那么，你最多只能装五公斤吗？但在这个时候，七元可以买到四公斤以上的橘子，这对我们的消费者来说也很划算吗？你现在看到的最便宜的橘子是多少？是十元三斤还是十元四斤？所以七块钱买4到5斤，你会跟风买吗？怎么样？这样的套路有没有拓宽你的思维？如果你想成为一个小程序商场，你可以和我们谈谈。
现在让我们来计算一下他这18吨橘子到底有没有三三万多元的利润。
那18吨橘子的成本是多少呢？是14400元吗？从深圳到宜昌差不多1200公里，来回的油钱和生活费，我们给他一点奢侈，4000元就够了。
那么他们在五天内卖了多少18吨橘子呢？我们平均计算它4斤半袋，18吨。
这是8000个袋子吗？一袋七元，这里是56000元吗？56000元减去17600元橘子的成本，再减去4000元油钱和生活费的成本，这里还剩下37600元吗？怎样才能在几天内赚到37600元，是不是比大多数摆摊的人都多？当然，这个数字是我们为他计算的，那么他的真实数据是什么呢？除了所有的损失，除了所有的杂费，除了所有的成功，他们实际上赚了3.2万元，几天就能赚3.2万元。
也不错吗？你看，如果你摆摊，虽然你的价格有点贵，但是如果你一个月挣3.2万元，你的赚钱效率不如他高吗？按照他的玩法，他一个月能赚多少钱？32000元是三个吗？虽然它的价格很便宜，但他的净利润是你一个月的三倍吗？那这个时候我想说什么呢？资金流转问题。
在短时间内，如果它的资金可以流动十次，即使每次赚十元，他的净利润也是100元吗？假如你的资金流动一次，即使有50元的净利润，你也只能赚50元吗？深入研究产品对所销售的产品或服务有全面深入的了解，包括其特点、优势、用途、使用方法等。
只有自己充分了解产品，才能更好地向客户介绍和推荐。
掌握产品的独特卖点，即与竞争对手相比的优势之处。
例如，更高的质量、更先进的技术、更个性化的服务等。
了解产品的适用范围和目标客户群体，以便更有针对性地进行销售。
分析市场需求研究市场趋势和客户需求的变化，及时调整销售策略。
关注行业动态、竞争对手的动向以及客户的反馈，以便更好地满足市场需求。
进行市场调研，了解目标客户的需求、偏好、购买行为等。
可以通过问卷调查、访谈、数据分析等方式获取市场信息。
根据市场需求和客户反馈，不断改进和创新产品或服务，提高其竞争力。
倾听客户需求认真倾听客户的讲话，了解客户的需求、问题和关注点。
不要急于推销产品，而是先了解客户的情况，以便更好地为客户提供解决方案。
通过提问的方式，引导客户表达自己的需求和想法。
例如，“您在使用类似产品时遇到过哪些问题？”“您对产品的哪些方面比较关注？” 等。
注意倾听客户的语气、表情和肢体语言，从中获取更多的信息。
例如，客户的语气是否犹豫、表情是否满意等。
清晰表达产品价值用简洁明了的语言介绍产品或服务的特点和优势，让客户能够快速了解产品的价值。
避免使用过于专业的术语和复杂的句子，以免客户听不懂。
结合客户的需求和痛点，强调产品或服务能够为客户带来的好处。
例如，“这款产品可以帮助您提高工作效率，节省时间和成本。
”“我们的服务可以为您解决 [具体问题]，让您无后顾之忧。
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创造紧迫感通过限时优惠、限量供应等方式，创造紧迫感，促使客户尽快做出购买决策。
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可以使用一些促成交易的技巧，如二选一法、假设成交法、优惠诱导法等。
二选一法：给客户提供两个选择，让客户在其中做出决策。
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