我国的财务软件经历了几十年的快速发展后，已经形成了比较成熟的规模体系，为推动中小企业发展做出一定贡献，但其仍存在一些不足，制约了中小企业的高水平发展。
在当今的信息时代，如何更好地利用财务软件使企业的信息结构更加完整显得尤为重要，解决这一关键问题需要许多方面的共同努力。
云境软件，企业管理软件提供商一、目前中小企业使用财务软件过程中存在的问题1、企业不能合理选择适应其发展的财务软件财务软件在公司的财务管理中占有重要地位，但是小型企业需要做的第一件事应是清楚地了解他们的需求，然后选择适合他们的财务软件，这样才能帮助企业更好的发展。
研究表明，一些小型企业在选择财务软件时，经常单方面追求会计功能，而忽略了分析的重要性，直接放弃了智能分析并继续使用传统的手动分析方法。
还有一些公司没有考虑自己的长远发展和选择财务软件的特殊性，盲目地选择了与自身发展不相符的财务软件，没有发挥财务软件的真正作用。
2、通用财务软件成本高，限制了中小企业的使用中小企业在各个方面的发展都是有限的，与大型企业相比，它们的资金周转速度相对较慢。
当小型企业将其资金投资于财务软件时，它们将大大减少可投资于其他行业的资金量。
因此，在考虑成本效益和投资回报率的比较之后，大多数中小型企业倾向于手动操作，因为手动操作的成本较低。
3、公司财务机构不合理，关联业务质量低下财务人力的素质包括道德和专业知识，在发展中小企业信息化的过程中，一些管理层担心企业信息化管理方法的引入将导致严格的系统管理，从而影响到公司的日常运营，从而尝试各种机会主义方法。
另一方面，中小企业缺乏专业的财务软件管理人员，其目前所雇佣的财务人员缺乏对财务软件的理解和知识，他们大多是没有受过专业技能培训的员工，他们的业务能力不是很好，导致公司整体的财务系统的工作质量较为低下。
云境财务软件二、整改建议1、选择适当的财务软件并不断提高软件操作能力当前，市场上有多种类型的财务软件，中小企业在选择时需要充分考虑自己的需求，并根据企业的特点和发展前景进行选择。
财务软件与其他软件不同，他们在使用的同时不能与维护分开。
中小型企业可以通过将财务软件的维护运营工作人员派至软件公司参加专业技能的定期培训以提高其认识水平和操作能力，从而能够更加熟练地使用软件和更深刻研究软件。
2、 引进和培训专业人才，提高财务质量由于财务软件的飞速发展，一些弊端，特别是低层次的劳动力问题逐渐出现。
为了使中小企业能够更快地推动财务软件管理的信息化改革，就必须先从员工素质的观念入手。
只有改变观念，员工才能积极正确地使用财务软件。
公司管理层应注重财务软件应用程序的信息化，建立和完善激励机制，调动员工的积极性，并充分认识到财务信息化对自身发展和公司未来发展的重要性。
尽管财务软件的应用在中小企业中发挥了积极作用，但从辩证法的角度来看其仍然存在一些问题。
企业要根据自身的发展特点、未来规划选择合适的财务软件；财务管理人员也需要适应时代的需要，更新财务管理的观念，同时对财务操作人员进行培训，使公司能够充分利用财务软件的主要优势，执行完成公司的会计工作和财务管理。