(图片来源网络,侵删)
前言: 三禾厨具创立于2004年, 13年硬锅专业生产制造经验,国内不粘锅具制造商前三强,不粘锅具国家标准主起草单位,是全球高端炊具品牌的战略合作伙伴企业拥有铝合金和不锈钢两大生产基地,位于宁波慈溪在2012、2013年之前是典型的外贸企业,产品面向欧美、日本等高端市场因为外贸订单属于非标生产,管理起来比较困难2012年开始从外贸转向内贸,产品和工艺都要有保障,公司面临的挑战一是品牌建设,二是品质创新,三是营销创新,企业的定位和发展都需要信息化来支撑三禾厨具 IT总监 王文龙 整体规划,建立综合信息化平台 我们信息化的策略是总体规划,分步稳步推进实施根据我们的经验,第一,整体规划一定要有;第二,要高性价比;第三,不能排斥新技术,要变革我们公司有制造、外贸和线上线下销售,整个公司的业态非常全面,当前我们公司应用了大量的软件系统,包括U8ERP 、PDM系统,还有经销商管理平台,这些系统对于公司的业务执行及中低层管理人员帮助非常大,是企业管理的核心高层领导的运营决策在OA系统平台实现,审批及掌控企业经营情况,通过APP、移动应用非常方便、简单 关于CRM、to C 业务、云应用以及平台推送到企业高层桌面等应用,将整个信息化更好更深化的应用,我们将逐步推进,落地实施PDM系统的设计BOM选物料从30分钟减少到1分钟 三禾2013年实施了用友PDM系统,很好地解决了设计部门需求一个新产品设计过程中最大的困难是建立产品编码和BOM,新建物料档案因为一个新产品需要建档案、建单位、建规则等非常耗时,半个小时是理想状态,且容易出错谁来建?技术部的人?是设计师本人吗?相信一般企业做不到,而是由普通文员或者刚刚毕业的大学生来做,有的企业甚至网管来做,这个技术档案的准确性和及时性、BOM的准确性真的要打一个问号基础数据不准,ERP计划做不准,后面的采购计划、订单计划能做准吗?所以我们一定要先上PDM PDM系统最大的特点就是它建了一个物料库比如说锅具,产品结构不复杂,包括锅身、锅柄,玻璃盖,提手设计时要考虑锅用用涂层还是不锈钢,涂层内部是什么样子的,玻璃盖什么尺寸等设计人员怎么设计呢?他会进入到PDM物料库,涂层是内涂的,不粘锅什么材质系列的,满足所需属性的物料就自动跳出来,不满足的就生成一个新物料,速度非常快ERP里面的BOM和物料档案,完全由PDM数据传递过来,保证了设计和制造的协同一致性原来选好一个配件就需要30分钟,现在1分钟搞定物料档案、产品BOM和ERP全打通,是我们整个ERP应用成功关键点PDM起到路由器的作用,减少了大量的工作量,提高了工作效率U订货与ERP集成应用经销商可以在手机上24小时下单 U订货就是经销商系统,因为我们以前主要做外销,现在做内销,需要发展线下经销商,必须要有相应的信息系统支撑当时我们考虑到OA上做开发,也考察过传统的分销系统,甚至考虑过ERP里面的一个插件即客户协同平台我们考察之后,最终选择了U订货,它主要的好处是什么呢? 一是,可以打破时间、空间限制比如今天刚刚坐在那里,公司负责市场营销的人发了一个消息,让某款锅型开放给福建一个供应商,让他提货,马上就能实现以前,原先经销商都是发传真、打电话、发邮件向总部要货,非常复杂,等待时间长,还会出错,现在打开手机自己就可以操作了,因为它是云化的,手机端、iPad都可以处理 二是,建立了经销商信息获取平台比如某经销商查询产品库存信息,他可以马上查询到公司该款锅目前库里有多少个,还可以知道账户钱款够不够,额度够不够等等,如果钱不够,或者信用额度不够,库存不够,下不了订单U订货最核心的是单子下了自动到ERP,ERP里面实时更新生产、库存信息,库存实时的变化会自动传到U订货U订货还可以针对不同的经销商执行不同的价格策略,不希望经销商看到的数据,他就看不到 三是,这个系统使用非常简便,产品迭代非常快我们的U订货是2016年正式启动,4月项目正式应用本来我们规划只上2-3家典型经销商使用,结果所有经销商全上线了,出乎我们的意料因为它是云化产品,操作和淘宝非常类似,只培训了两次,解决了关键的核心需求就很快上线了 上面是具体的一个应用界面,左边是商品大类,右边是产品,可以主推新品,发布新品信息 如果我是经销商,可以知道这个月我下了多少订单,打了多少款,还可以做一些广告、公告还可以看到不同锅的型号、价格,加入购物车进行结算,还可以看到哪个库存充足,可以设定最低起订量等等 订单下达以后,几月几号几点几分谁提交的,谁确认的等信息非常清楚然后发货,收货,订单完成 如果我是业务员,我负责片区的订单量、打款量、收货量一清二楚业务员只能看到自己所负责的客户和商品,这个功能用友做的比较好 还有库存量,商品编码,现存量多少,可用多少,占用多少,现存量直接从ERP传上来,不需要手工干预OA帮助企业全面实现数字化管理 公司高层、领导最常应用OA三禾经营管理过程中有大量的表单、报表,在PC端和移动端可以随时查看,APP下载很简单在OA里面有物料编码,表单和报表在OA里面走审批流程,领导可以快速审批流程走完以后,然后去采购,如果发现申购材料和采购材料有差异,可以直接在OA上更改,然后传到ERP OA与ERP的集成应用,使信息通过OA顺利推送到相关管理人员,能帮助企业全面实现数字化管理
0 评论