2017，大数据、物联网、人工智能、新零售.....各种新技术、新工具掀起了信息化之风，让物流一改常态，耳目一新。
2018，立足当下看未来，在新一轮的角逐中，有哪些关键因素会让企业抓住机遇，继续处于领先优势。
1关键因素一：透明物流最怕什么?最怕“不透明”，“不透明”造成信息断链、信息孤岛，上下游衔接不畅，运输过程不可控，最终导致财务结算一拖再拖，长久搁置。
在过去的一年，“透明”一词已慢慢成为物流论坛、大咖屡屡提起的行业话题。
相信未来，“透明”将成为物流业的标配产物。
什么是『物流透明』?在“物流透明3.0”理论中，物流透明划分三个层次。
“物流透明1.0”指人、车、货、仓的信息透明，也就是物流节点的状态透明;“物流透明2.0”指物流单据流转过程的信息透明，流程上各个环节的信息透明，其内涵就是逻辑信息的透明;“物流透明3.0”是供需信息透明，包括供应链组织过程的信息透明，需求链形成过程的信息透明，以及基于供应链、需求链的产业信息透明。
对于“物流透明3.0”的层次理解，可参考表格中的内容对标企业状态，帮助企业了解自身所处的透明层次，如表所示。
请点击输入图片描述2关键因素二：连接无连接，不物流。
重视“连接”，使得我们重构物流要素关系，将原先孤立的、单一的、单点的信息状态，逐渐构筑成多要素连接的物流体系。
借助GPS、GIS、物联网等先进技术，通过与智能终端进行数据交互，实现“人、车、货、仓、厢”跨时空感知。
例如，司机行为、车辆轨迹、货物安全、仓库温湿度等等，无论身处哪里，只要有信号，就可以由智能终端采集数据，借助互联网完成数据回传，帮助你及时知晓物流当前状态。
未来，随着新的智能终端不断出现，将会涌现出更多的场景应用方式，服务更多物流业务。
除此之外，单据流转也打破原先壁垒，实现上下连接，从单据下发、单据接收、单据分配、单据委派直至单据结算，上下游之间业务关系密切，上游要求下游清清楚楚，下游执行情况上游看的明明白白。
3关键因素三：协同物流领域，各方在执行环节是否配合得当，协同有序往往决定了最终效率。
特别是在移动互联时代，业务场景越来越多元化、业务要求愈来愈精细化，如何很好的完成一宗业务，更加离不开多方协同操作。
好的协同，离不开连接，脱离连接讲协同，那是唬人的。
协同分为人的协同、终端协同。
人的协同涉及“货主、物流公司、车队、司机、收货人”，从订单下发直至财务结算，不同角色在整个物流执行过程中，只有当前期透明到位、连接得体后方能快速做出反应，衔接起物流执行过程，让过程不卡顿、不断链。
终端协同主要借助不同的终端载体，让数据共享，实现互联互通。
例如，管理人员能通过PC管理平台下发订单，调度车辆，选择司机执行运输任务;司机APP收到运输任务，通过APP上报运输节点、上传回单;管理APP方便管理人员移动办公，及时查车、监控运输过程;收/发货人通过微信公众号，无需下载多余软件就可以完成下单、收货。
当下，终端协同已成为行业共识，在人工智能、大数据赋能之下，未来终端协同将逐步智能化、智慧化。
例如，借助连接，由系统预处理判定业务状态，包括车辆进出区域、胎压监测、司机疲劳判断、油耗分析等，渐渐摆脱人为管理因素，赋能终端协同，从而提高人的协同。
从三大关键要素看未来物流发展，透明、连接、协同将会成为产业标配。
2017年，作为“互联网+物流”重点发力的一年，不少企业已深深感受到来自周边的各种压力，成本居高不下、效率上升不易，服务质量频遭吐槽，纷纷感叹，“生意如今是越来越不好做!”然而，在此形势下，不必盲目悲观，抓住透明、学会连接、协同有序被视为企业找回活力的续命稻草。
易流云，集透明、连接、协同要素为一体的软硬一体物流透明SaaS协同平台，是易流科技历经10年物流透明管理实践，而创新推出的产品服务形态。
通过软硬一体的管理方式，帮助企业连接物流全要素，协同业务上下游，透明管车和管货，不仅实现对物流运输的全程把控，同时实现订单物流全程透明管理。
平台立足“物流透明3.0”理论，运用互联网前沿技术对物流场景中的人、车、货、仓、厢实现透明管控，助力物流智慧协同，从而帮助企业打造透明供应链物流。