腾讯停了背靠虽有巨头优势(腾讯视频团队用户产品)「腾讯停运的产品」

腾讯停了背靠虽有巨头优势(腾讯视频团队用户产品)

正当国内短视频领域发展如火如荼的时候,微视官方昨日(3月13日)却宣布关停旗下短视频分享应用“微视”:“亲爱的微视用户,感谢您长久以来的不离不弃,我们很遗憾地通知您,微视将于4月10日起关闭应用。
请您登录微视的PC官网到个人页下载视频。
”成立没多久就被战略性放弃?腾讯微视发布于2013年9月。
作为一款独立的App,微视最初的定位是基于开放关系链的8秒短视频分享社区,用户通过QQ号、腾讯微博以及腾讯邮箱账号登录。
除了在其中分享短视频之外,用户还可以将拍摄的短视频同步微信好友、朋友圈、腾讯微博。
在腾讯的推动下,微视也曾迎来过一段风光的日子。
在2014年春节,微视发展初期便邀请众多明星通过微视进行拜年,为微视拉来了一大波用户。
腾讯公司董事局主席马化腾还在微视上也发了4条短视频,包括广州新办公室滑梯、全民玩节奏大师、腾讯大厦俯瞰等,目前这些微视都无法播放。
同年7月,已经确定无法和新浪微博匹敌的腾讯微博启动大调整,不再投入更多资源。
其事业部遭裁撤,产品运营团队将被整合入腾讯新闻团队,其余部分员工则被分流至腾讯微视团队,只留下部分人员维持日常的基本运营。
在这次的调整中,微视被正式确立为一个独立部门,以视频分享的功能攻占移动社交领域。
虽然成为了单独的产品部门,但这并没能拉住微视落后的趋势。
半年之后,腾讯架构又进行了一次调整,微视被降级并入了腾讯视频的团队。
2015年3月,有媒体报道称,微视的用户数量始终在5000万以下徘徊;而同时期,秒拍的用户已经突破两亿。
此时,消息称微视产品部多个工作组解散,产品部总经理邢宏宇已经离职加入58同城。
微视运营总监何钐也转岗加入腾讯内部一个新产品团队。
很多人认为,微视虽然有背靠巨头腾讯系的优势,但是成立没多久就被战略性放弃。
尤其是在微视独立后的3个月内,微信便在 App 内加入了小视频功能,用户在微信内就能实现视频上传和分享功能,此时微视在腾讯内部的地位变得十分尴尬。
在2016年底,微信开放了朋友圈分享10秒小视频的功能,这相当于变相关闭了已经没有多少人关注的微视。
微视的命运,很容易让人联想到腾讯微博一种观点认为,微视的失败在于产品的定位不清晰。
明星团队不够强大,草根内容也没有得到正确引导。
最终的结果导致,大规模烧钱之后,明星内容不足,素人内容不稳定,用户找不到继续玩下去的动力。
而直到微视关闭,马化腾的账号上也仅仅只上传了4条视频,最后一次的发布时间在3年前。
马化腾的微视页面微视的命运很容易让人联想到腾讯微博,二者具备惊人相似的命运。
不难发现,腾讯微博和微视这两款产品均出自同一团队之手。
在2014年腾讯战略性放弃微博之后,邢宏宇带领腾讯微博的团队转向微视。
一位微视的员工在接受媒体采访时表示,在运营、产品等决策上,团队不可能完全脱离过去的微博思维。
果不其然,邢宏宇的团队又用做微博的思路,做死了微视。
巧合的是,在腾讯微博和微视之前,邢宏宇团队负责的另一款产品是腾讯搜搜。
业内人士分析,从产品的角度,搜搜一直都没想清楚其和百度、搜狗、360、谷歌的差异性在哪,也没有找到自己的独特之处;在产品体验上,搜搜的搜索质量也与其他几家有较大差距。
与腾讯微视宣告关闭不同,几乎同时期出现的产品秒拍抓住了微博明星红利,而快手依靠草根用户迅速完成逆袭,它们正在短视频领域争夺战中风生水起,并掀起了内容创业新一轮风口。
据媒体报道,截至2017年2月,快手在全球拥有4亿用户,日活跃用户4000万,并完成三轮融资。
在3月10日,秒拍母公司一下科技高级副总裁刘新征对外表示,秒拍2016年日均播放量从年初的3.4亿涨到20.4亿,增长明显。
不过,正如短视频鼻祖 Vine 在去年被 Twitter 宣布关闭,在2013年国内涌现的一批短视频应用默默关停。
爱奇艺的7秒短视频应用啪啪奇自2016年2月就再未曾更新,其短视频内容早已转至爱奇艺平台上;Weico团队的6秒短视频应用微可拍也在今年1月20日在官博上宣布,微可拍将停止一切服务。
(钛媒体记者李程程综合报道)

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