湖南日报·新湖南客户端 通讯员 陈健 黄又生“审计人不仅需要过硬的作风和业务知识，还要熟悉相关的法律法规、条令条例、地方政策等，才能完成高质量的审计工作。
”12月25日，邵阳县审计局负责人坦言。
为此，近年来，该局坚持“党建领审、人才兴审”，为打造一流的营商环境提供专业“护航”。
激励机制育才。
随着“计算机、互联网、大数据”等现代信息技术的广泛运用，传统的“对账簿”审计遭遇挑战。
为此，该局曾明确，45岁以下审计人员，十四五规划内须取得审计及相关专业中级职称。
并采取请进来、送出去，自学、互学相结合的办法，鼓励大家学习业务知识。
同时，根据邵阳县人才工程战略，出台了《邵阳县审计局审计专业技术人才激励政策实施细则》，激励大家钻研业务、博学多才。
全局先后有2人考取了高级审计师职称，5人考取了中级审计师、会计师、注册造价师职称，12人分别获得省审计厅中级计算机合格证。
目前，全局具有审计师、会计师、造价师等中级职称21人，占干部队伍的42%。
公开招聘引才。
为及时补足因退休、外调人员的空缺，该局未雨绸缪，提前向县报备需增人员信息，采取公开招聘方式引进专业人才。
2014年，从国内重点院校引进专业人才4人。
2019年，公开招聘了7名全日制大学本科毕业的专业技术人员。
2022年，考录专业审计人才3名，人才总量和结构得到不断改善。
加强保障留才。
为计算机审计人员配备专门的审计电脑及存储设备，专门用于“金审工程”的AO及OA系统应用。
按“金审工程”要求，新建视频会议室，实现与审计署、省、市领导的远程“零距离”交流。
选送审计人员参加省厅、审计署的培训班，并全部获得相关职称和合格证书。
积极向县纪委监委、县组织部推荐巡察人才库人选10名。
2021年，按照《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》，推荐提拔2名干部到外单位任用。
同时，从内部产生1名党组成员、副局长，1名经责中心主任。
采取公开竞聘、综合考核方式配齐配强8名股级干部。