5月底的天津，草长莺飞，万花齐放。
30日上午，华耐-东科软件合作启动会在天津华耐家居大会议室召开。
华耐家居副董事长李琦、副总裁孙立国、天津销区总经理高峰、信息部负责人刘平、华耐相关项目负责人及东科软件总经理欧阳涛、技术总监陈晓野，蒙娜丽莎、箭牌卫浴等10家华耐的优秀加盟商参加了会议。
首先，华耐家居信息部负责人刘平对华耐现有加盟商的信息化现状进行分析，透过数据看到有些加盟商比较传统，还在使用手工开单、手动对账等传统方式，没有实现信息化。
并从终端客户、终端运营、运营模式、后台几个方面介绍了华耐的应用架构体系，微信端、微客、公众号、小程序、app、粉丝论坛方面的社交平台已经建设完成，商服平台小程序将要进行部署，自助体验、情景导购等智慧门店模式的功能也在建设中，还有一些需实现的功能仍在规划。
随后，东科软件总经理欧阳涛分享了华耐项目的建设目标，将从财务、供应链、协同平台、中心仓储、服务中台、售前服务平台、售中服务平台、物流及售后服务等方面为华耐打造iBOSS-S2B-Saas平台，并根据华耐的个性化需求定制研发，完全打通经销商运营系统与华耐集团供应链系统的对接口，实现经销商的全面联网管理，更好地帮助华耐实现赋能经销商。
同时，欧总介绍了Saas平台可以实现的功能，包括自购业务的信息化规范，销售业务的规范，库存的规范，并能彻底解决经销商与华耐之间资金往来还需大量人工核对的痛楚，实现经销商财务业务一体化的信息化集成，针对终端用户的微观行为进行分析，为企业的经营提供决策分析，帮助客户提升效率，实现利润最大化。
会上华耐信息部负责人刘平介绍了项目组成员结构与项目进度计划，内容包括华耐与东科项目组各岗位的责任人、职责、工作内容及各实现产品功能的时间截点等。
紧接着，在华耐家居副董事长李琦的带领下进行了项目动员，提出十六字方针：顺应趋势，凝聚共识，连接赋能，共建生态。
李琦总希望大家相信相信的力量，按照达成的共识坚定的走下去，并表示未来的竞争一定是体系化的竞争与精细化的运营。
信息化时代客户完全碎片化、全渠道分流，务必全渠道布局，创新营销手段，达到提效降本树口碑，搭建良好的产业生态链。
最后，华耐副总裁孙立国提出目前厂家与经销商、加盟商之间信息互通存在壁垒、“各自为政”，建议对系统功能排序开发，优先解决加盟商迫切需要解决的信息化问题。
其后，天津销区总经理高峰分析了天津的市场情况，表明华耐将实实在在解决问题，通过系统赋能经销商降本增效。
东科软件成立于2004年，是泛家居流通领域最专业的业务运营支撑软件供应商。
专注于为建陶企业提供具有自主知识产权的企业管理、业务运营支撑软件，凭借领先的技术、丰富的产品线、强大的咨询实施队伍和优秀的售后服务，使得东科在行业内得到了广泛的应用，成为推动中国建陶（泛家居）流通领域管理信息化的主流应用软件，已被超过3500家客户广泛应用。
现如今，我国经济转型、增速放缓，家居企业面临前所未有的挑战，过去攻城掠寨、疯狂扩张的思路已经不适合企业发展，谋求变革、提升供应链整合能力成为企业逆势突围的关键。
正如欧总所言，iBOSS-S2B-Saas平台将华耐家居全数据链打通，全面赋能经销商整体生意，实现华耐舰队力量的布局目标，共同迎接新的挑战。