全面预算管理增量预算法定义：增量预算法是预算编制过程中最常用的方法，也是预算编制最传统的方法
增量预算法一般是以上年的实际发生数为基础，结合预算期的业务量变化，成本降低的措施以及影响因素的变动情况，通过调整原项目及金额来编制预算
优点：方法简单，容易理解，方便操作，工作量较小
缺点：l 预算容易受到基期不合理因素的干扰；l 由于受原有费用项目的限制和局限，不利于培养和提高各部门节约成本费用的能力
l 不符合目标、计划和预算三者之间的逻辑关系，不容易发挥预算管理保障目标实现和能力提升的作用
适用：增量预算法适用于编制一些金额不大或性质不重要项目的预算，适用于刚开始推行预算管理的企业编制预算
增量操作步骤：1、 首先详细列出各部门各项目的基期费用发生数清单；2、然后剔除在预算期内不再发生的业务项目及其金额；3、接着分析基期业务行为和金额发生的合理性有效性；4、分析增加的业务行为的必要性及增加金额的合理性