很高可在项目管理热度工具公司(很高可在项目管理热度测试)

以前在公司会用到各种bug管理工具,但使用最顺手的感觉还是禅道,主要是它除了能满足我的日常工作之外,用户体验上也做的不错
前段时间领导碰巧看到了工具,觉得使用它管理项目应该不错,打算在全公司推广,让本人做个培训,于是乎就有这篇文章的雏形,废话少说,下面就介绍下禅道的主要功能使用
1.禅道安装下载网址:https://www.zentao.net/download.html可以根据需求下载对应版本,其中开源版为免费版本,基本能满足工作上的需求2.禅道介绍2.1 为什么叫禅道?这个名字是受《编程之禅》和《编程之道》这两本书的启发
英文里面的禅为Zen,道为Tao,2.2 禅道是干什么的?禅道 是一款项目管理软件,它集产品管理,项目管理,质量管理,文档管理于一体,是一款专业研发项目管理软件
禅道项目管理软件的主要管理思想基于国际流行的 敏捷项目管理方法—Scrum
Scrum方法注重实效,操作性强,非常适合软件研发项目的快速迭代开发
2.3禅道工作的流程图3.禅道的使用3.1 基本操作使用个人用户名和密码进行登录可以将个人登录的密码进行修改3.2 我的地盘通过个人账号登录后,默认进入的就是我的地盘
这里面就是对当前所有产品,项目及BUG的统计
当然也可以根据个人喜好进行设置首页界面,比如说编辑,添加或者隐藏,具体操作就是点击一个模块的三个小点,然后就可以进行相应操作了
3.3 产品经理创建流程:创建产品添加模块维护计划,维护需求,创建发布第一步骤:创建产品创建计划可以帮助产品经理规划产品,制定发布的节奏,调整需求的优先级
可以根据需求的优先级,制定产品发布计划每个产品计划中,可以包含多个需求
第二步骤:创建模块根据创建好的产品,可以为该产品创建模块,同时也可以为模块创建子模块
第三步骤:创建计划将产品中众多的需求按照优先级分类,然后分在不同的计划组中,这样就有了一个最初的迭代的雏形了
后续的完善基本都是按照此计划进行推进
第四步骤:添加需求为每个计划中添加具体的需求,需要可以说是产品中的最小单元,后续的开发及测试都是按照具体的需求进行的
第五步骤:创建发布可以为产品创建发布,也就是为产品的某一计划创建发布日期
可以明确出本次发布包含哪些需求
3.4 项目经理项目经理是此系统的核心功能,所以,此系统实现了很多项目经理所常用的功能,如看板,燃烬图,甘特图,任务日历等,其中后面的两个功能只有在收费版本中才有
创建流程:创建项目设置团队成员关联产品关联需求分解任务创建版本第一步骤:创建项目首先要添加一个具体的项目第二步骤:设置团队成员为当前项目设置团队成员,此成员应该是在项目启动时就定下来的
第三步骤:关联产品项目一般都要绑定到具体的产品上,也可以这样理解,某一个产品可能会分成多期去做
每期都可以作为单一的项目来进行操作
第四步骤:关联需求关联需求是指当前所做的项目有哪些需求,然后将需求和项目关联起来
第五步骤:添加任务第六步骤:创建版本需要注意的是,创建版本是针对互联网项目,在一个产品上定期发布迭代,所以会使用到版本,若是一两次的项目使用版本意义不大
3.5 团队成员领取任务的步骤:领取任务设置工时设置完成领取任务-设置工时-设置完成设置任务设置任务消耗时间通过看板设置除了以上可以设置完成工时外,还可以通过看板拖动进行任务设置
具体步骤如下:点击看板-选中一个任务进行拖动到对应的状态中即可
燃尽图如何评估一个项目是否按期完成,通过燃尽图可以直观的看出项目实施过程中进度是否符合预期
当前禅道没有配置燃尽图,如果需要的话后续可以配置出来看看
创建文档添加待办添加待办可以很好的列出针对任务或计划要做的一些具体事项 , 可以很直观的看到本周具体的工作量3.6 开发测试开发测试主要指禅道中的测试模块,主要供开发和测试两个角色使用
具体的使用流程其实就是按照标准的测试流程进行的
具体的流程如下:设计测试用例并评审开发人员提交测试工单(开发人员)为测试工单关联用例执行用例提交bug修复bug(开发人员)验证bug产出测试报告1.设计测试用例产品需求评审后,测试人员就可以基于需求去设计测试用例了
一般情况每个需求至少有一条或多条用例去覆盖
2.用例库编写好的用例会自动进入用例库去查看,这个用例库中的用例可以为后续版本提供已有用例,测试时可以直接复用;当然也会随着产品的更新迭代,用例库的用例也要跟着维护
在这里也可以对产品用例进行查看,过滤,以及新建用例
3.创建套件这里的套件,其实可以理解为测试用例的组合,是由多条不同的用例组成
也可以理解为测试用例策略,其主要目的就是完成某一项具体的测试
比如冒烟测试的套件主要用于开发提测时所执行的用例,回归测试套件主要用于最后阶段的回归测试
在禅道中创建套件具体如下:4.提测单(开发人员)如果开发已经完成版本需求的开发时,就可以提交测试了,这时往往需要让开发人员编写一个测试工单,测试工单中主要描述本次提测的范围、具体内容、以及注意点等,同时也是证明开发阶段性完成的一个里程碑
测试人员正式开始测试的起点了
如下是开发提测时需要提交测试的操作
5.关联用例当开发人员提交测试单后,测试人员就可以给测试单关联用例了,一般是关联某一些用例或者是管理某一个测试套件
6.进行用例执行测试单关联用例后,就可以执行此测试单下的用例,执行成功的标记为通过,失败的标记为失败,当然还有阻塞和忽略等状态
7.提交bug当执行用例的过程中发现了bug,这个时候,测试人员就可以提交bug了 ,提交bug可以说是测试人员最为主要的工作之一了,所以就按照下面的操作就是了
8.修复bug(开发人员)当测试人员提交bug后,禅道可以通过多种方式告知开发人员,比如邮件或者站内弹框
开发人员就可以去修复Bug了,修复后,只需将解决方案改成已解决即可
当然还有多种解决方案,开发人员根据实际情况修改解决方案
9.提交测试报告当一个版本测试完成后,就可以基于此版本出一个测试报告了,也可以告知相关人员,该产品可以进行上线操作了
需要注意的是,测试报告必须是基于某一个测试单来进行创建的
否则无法创建测试报告
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(图片来源网络,侵删)

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