不知不觉，我们恢复回公司办公也已经快两个月了。
远程协作和视频会议，也恢复疫情前的状态 —— 通常在和异地同事开周会时才出现 —— 这是我们的工作常态。
我不禁思考，那对于疫情前没有视频会议习惯的团队来说，恢复回公司上班后，视频会议也会随之消失吗？很可能不会。
视频会议技术早已存在，为什么大家不喜欢用？视频会议还真不是新鲜事。
从国内来看，其实视频会议在 2003 年的「非典」期间就迎来了一次「小爆发」。
只是因为当时的产品对硬件和软件都有苛刻的要求，基本上只有政企才能折腾来。
▲ 早期的视频会议产品需额外购买相应硬件才可使用，图自 Bilinga2010 年后，随着云计算发展的推进，视频会议产品逐渐摆脱硬件的束缚，走进了更多企业。
到了 2017 年，全球已经有 24% 的公司选择远程办公方式，而在美国，超过 3000 万人都远程办公。
而在 2018 年的中国，远程办公的人数大约只有 490 万人。
腾讯研究院高级研究员徐思彦曾指出，如果从这几年来看，虽然美国企业级软件服务更成熟，但中美两国在远程协作的技术水平上其实是差不多的。
然而，由于中国消费者更习惯使用微信、电话等沟通方式，在心智上会抗拒像视频会议这类「专业」远程协作工具。
▲ 谁还没有永远带「红点」微信工作群由于人们不想去用，这领域的产品缺乏需求，没有发展动力，服务不稳定，因此当偶尔一次必须使用的时候，产品的体验很可能就会不好，最后导致企业以后就愈加不想去尝试，更别说为此服务付费了。
3 亿人的「一小步」，打破了存在已久的刻板印象艾媒咨询数据显示，在今年春节期间，我国开启远程办公的企业达到 1800 万家，进行远程办公的人员更是超过 3 亿人。
这次集体远程办公实验，彻底改变了我们对视频会议的认知和消费心智。
▲ 远程办公少不了视频会议，图自猎云网就算没有去到「人人都爱视频会议」，但至少也做到「大部分人都觉得这也不是不能用」。
当然，这个体验升级也是来自云计算技术的普及和视频软件设计的功劳。
譬如，从前想开个视频会议，那就得先买好装好摄像头、音响、显示器和视频会议终端等硬件，然后大家还只限于在那个装好一切设备的房间里开会。
现在，这成了一件下个 app 就能解决的事。
▲ 图自 Giphy以全面免费的「有道云会议」为例，想发起个视频会议，只需要下载应用或软件，不用注册，直接用「手机号 + 短信验证码」登陆后即可发起。
如果别人邀请你参与？那就更简单，输入对方发来的 6 位数会议室号，手机号都可以不输入，直接就能「走」进会议室。
▲「有道云会议」不注册也能快速加入会议这次长时间的远程办公实验，还让我们克服了在使用视频会议时，将私人家庭空间「公开化」的不适感。
以我自己为例，最开始当公司说每天都要用视频会议来快速同步大家的工作进度时，我的内心是崩溃的。
然而大概过了一周后，我的抗拒早已进化成了娴熟，给我三分钟，我就能换上开会专用「造型」，熟练地把电脑搬到家里比较整齐的一个角落，淡定地等待主编呼唤大家一起开会。
▲ 图自 Interesting Engineering不过啊，视频会议那一度使用频率之高，「翻车」总是难免。
见惯风（duan）雨（zi）的「有道云会议」就特别贴心地设置了不少「防翻车」小细节。
譬如，它默认所有人进入会议室时的状态都是「默认关闭摄像头」+「默认关闭麦克风」。
这样你就不用担心自己在匆忙加入会议后，不小心在调整电脑摆放时被同事看到睡裤了。
万一尴尬真是来了，有道云会议还会帮大家快速止损，设置了一系列主持人管理功能。
噢，我们听过太多学生在上网课时，没意识到自己开麦，突然开起个人演唱会的故事。
而在工作场景下，我们也会遇到在开会过程中，同事突然接到电话，一下子忘了先关麦就和对方聊起来的情况。
这时候，发起会议的人可以一键静音这位同事的麦克风，让「会议室」重回清静。
▲ 会议发起人可一键静音成员麦克风更让人尴尬的，恐怕就得数那些以为自己离开了会议，但其实又还开着摄像头，「自由自在」做自己的朋友了。
上一秒，小吴快乐地和大家挥手告别。
也许，是不用开会带来的快乐冲昏了头脑，小吴居然忘了退出会议室…… 还好，主持人还是能及时「踢」他出会议，避免小吴的「偶像人设」彻底毁掉。
通过这些小功能，有道云会议又为我们带来了多一点安心和控制。
这次长期的集体远程办公实验，除了给每个人都带来了不一样的会议回（shi）忆（gu），它还让更多人增进了对视频会议的理解，也为这个工具带来了更多可能性。
疫情后，视频会议产品可能还会影响我们工作以外的沟通方式回顾历史，不少科技产品在普及使用后，应用都出现了「异化」的情况，使用的场景也超出了原本设计者所设想。
在线文档，最开始主要服务需要远程协作办公的人。
当 Google 决心要打入教育市场后，它让平价的 Chromebook 以及配套的在线协作文档工具 Google Docs 成为了美国大部分中小学生的「学习用品」。
▲ 图自 GovTehc但 Google 一定没想到，被家长和老师禁止上学用社交媒体的中学生，现在居然将 Google Docs 当「聊天室」来用。
通过实时用不同的颜色的字体在文档上打字，孩子们成功地在大人眼皮底下「光明正大」地开小差。
视频会议工具现在也开始展现出这种「异化」趋势。
当美国启动居家隔离后，不少在家里闷得慌的人想到了一个社交法子 —— 通过 Zoom 来和朋友们「相见」聊天。
虽然隔着屏幕，但也能快乐地（各自）举杯，排解苦闷和焦躁。
这个情况下，视频会议软件不再和「办公」挂钩，它是人们保持情感连接的媒介。
最近，荷兰动态设计师 Erwin Van Den IJssel 则从视频会议这一形式出发，打造了一部独特的定格动画短片。
▲ 用视频会议软件演绎的定格动画他邀请了 22 位设计师参与其中，让「视频会议」和「定格动画」这一旧一新的媒介碰撞出独特的艺术效果。
这样一来，视频会议则成为了一种可启发创新艺术内容的媒介工具。
想创造更多可能性，降低门槛让更多人用上是关键视频会议这个工具，的确充满了可能性。
然而，问题是在于不少在疫情期间免费开放的视频会议软件，现在都已经回归到收费模式了（当然，这也合理）。
不过，这也一下子提高了使用视频会议工具的门槛。
而要激发对工具可能性的不同想象，广泛到可以「破圈」的普及性非常重要 —— 只有它足够轻便低门槛，才有原本目标受众以外的人去使用，能从不一样的角度去看待这个工具，进而激发创想。
也有公司抓住了成本和功能间的「sweet spot」。
有道云会议放弃了「大而全」产品路线，在提供核心功能点的基础上，保持了向用户免费开放的优势。
就和大家熟悉的有道云笔记以及网易有道云词典一样，有道云会议保持了品牌一贯的 「轻」「快」「简」体验。
「轻」，在于只保留了能满足大部分人需求的核心功能。
「一键投屏」可谓是视频会议一大「生产力」来源。
原本得这样 解释的应用操作说明：有了投屏，就能一边语音解说，一边直观地展示操作流程：「主持人权限管理」，就像上面说的，让主持人能够更好地掌握会议节奏，减少「翻车」对会议的影响。
最重要的是，有道云会议在免费状态下，还能做到不限参与会议的人数，甚至还支持过 700 + 人数的会议，也不限单次会议时长，使用时不用掐着时间，数着人头忧虑。
「快」，则在于使用轻便。
想邀请其他人加入会议，你只需要将六位数的会议室号码拷贝给对方，对方甚至都不用登陆就能直接加入会议。
「简」，则在于使用简单和明了。
有道云会议软件使用界面简明直观，「开启麦克风」、「开启视频」、「共享屏幕」、「聊天」、「结束会议」按钮不仅采用了我们熟悉图标设计，并且在每个 icon 下还注明了对应功能名称，即便第一次使用也能快速上手。
设计上的「断舍离」让有道云会议成为视频会议软件中的「小清新」，让用户不用受限于付费订阅的束缚，随时启用视频会议。
同样的，它既能解突发情况的燃眉之急，也能助燃迸发的灵感之火，创造无限可能。
题图来自 Unsplash