第十六届时刻全国商业模拟大(复)。
各个平台的小伙伴大家好，今天就简单和大家来说一下sim复赛案例分析的要求。
目前比赛肯定是告一段落，不管是本科组还是mba组，比赛都结束了。
如果目前处于软件前五名，基本上只要案例正常能交上去，写的也还不是特别多的问题，基本上稳稳的是有三等奖的。
如果没有，不写这个也说了，不给你讲。
简单说一下思路，整体的思路意思是未来汽车市场的战略转型，也就是其实这个说法就是因为在目前十六届比赛当中，让没办法有三年是没有办法向外去购买技术的。
这三年没有，三年就三个回合，三个回合是怎么去购买？通过研发的手段，自己内部研发或者不去买技术，是怎么去或者维持现有技术，怎么去搞这个，搞搞好这一块的技术研发挑战，是怎么去搞这个东西？这是一个点。
还有个点就是目前来看总共也就是三个方面，市场与产品决策。
现在还是针对在每个区域，比如欧洲、美国、亚洲采取了什么样的营销策略？针对的群体是什么群体？是对价格敏感，对市场敏感，还要说都不敏感，或者对技术有偏好，或者对某个营销策略是有偏好的，就从这方面去分析客户应该是什么样的。
第二个点就是内部研发，到底是自己前面，因为中间可能不知道，因为在市场前景里面可能说到后面才知道。
如果前期已经有了研发，后期功能还提不提了，或者前期的功能提的够不够应对，是不是应该要重新招研发人员来去解决无法外购的问题？当然也有可能不去解决这个问题，就正常去慢慢打，先打起来就没有太大问题。
第三个点就是竞争策略，在竞争策略上就是市场环境，应该是整体来说团队采用了什么样一个策略，包括营销策略是发挥成本规模优势，还是就外简单的外包，不去不是很过分的去注重成本，大家都是一样的情况。
总的来说就是这样按这样子去写一千将近一千五百字，但我觉得按照这样算好像也不想让你写太多，正常差不多的文字量工作量，应该就对整体来说对这个东西就没什么太大的影响和问题。
这样是这样一个情况，对复赛的这样一个案例，这样一个解读以及对这个案例应该去怎么去写，当然这个东西知道最后的结果应该没有什么大问题，只要写了，按这个去写一下，分享一下分享和大家去分享一下自己市场的情况，应该问题就不大。
谢谢大家。