前两天无意在网络自媒体看到几篇文章，是关于批判“GEEK”属于资金盘的，无非是先扒项目，再扒公司，最后再“若无其事”的黑其创始人。
在这里面有两点比较有意思：第一、GEEK试运营才不过一周时间，还没有正式上线（正式上线时间为2020年3月26日），同时帖子的阅读量有很高。
这只能证明GEEK这个产品的确很火爆。
第二、通篇文章描述口吻极具刁钻无赖，而描述的内容又驴唇不对马嘴，更为可笑的是扒公司那一段，特意把几个外部关联公司的工商关联风险截图出来，而非直接攻击公司。
这就是其聪明之处，因为直接攻击公司，可能会为自己惹来诉讼官司，而用这种方法，是其清楚明白狗咬人一口，而人是不会反过来咬狗一口的。
从以上两点来判断，这几篇自媒体的帖子，是有计划，有预谋，同时目的性极强。
虽然“GEEK”方面至今还未回应是否受到勒索，但我认为早晚会提出付费撤帖的要求的。
那么GEEK到底是否如同几个自媒体爆料的那样呢？（这里很重要：是自媒体，而非官方媒体）我们来逐条的扒一扒其运营秘密。
第一：GEEK的理论基础支撑是什么？首先：所有的商业模式核心无非两点：1.如何获得巨大流量：2.如何将流量变现。
所以，围绕流量而搭建起的商业模式，是一切商业模式的基础，同时也证明，流量是有价值的。
其次，政治经济学中明确提到：“价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动”。
很多人并不理解这句话的含义，那么通俗的解释就是：价值是商品的本质属性，人类劳动在本质上是无差别的，商品是通过单位时间的劳动来定价的，如果没有凝结人类劳动，即便有使用价值，也不是商品，比如说阳光和空气。
很多人提到比特币，比特币的涨跌也牵动着整个币圈的神经。
这里我要给大家概述一下，为什么比特币会当做商品来买卖？

最终，我们会发现，产生每一枚比特币，都代表了消耗一定单位的人类劳动。
在GEEK中产生的是PSR，只有在PSR的产生过程中，也消耗了一定单位的人类劳动，PSR才具备价值，后面的商业逻辑才会成立。
这里我们先举一个拼多多推广的例子：艾媒网数据分析：拼多多每获得一个新注册用户的成本是85元人民币，每获得一个新成交用户的成本是794元人民币，这也是拼多多亏损烧钱的根本原因，其花费了一定量的人民币，才获得了当今体量的用户基础，而人民币又是衡量人类劳动价值的单位，所以，本质上就是拼多多耗费了一定单位的人类劳动，来获取的当今体量的用户，也就是每一个用户都代表着一定价值的人类劳动，那么每个人都可以被定义为“凝结着无差别人类劳动”的商品，商品是可以买卖的，但是，人是不可以买卖的，而本质上是每个人代表的流量价值进行变现，2019年度抖音的母公司，通过广告完成了1300亿人民币的盈收，就是这个逻辑。
看来，GEEK背后代表的理论根基，是非常强大的。
第二、我们再扒一扒，GEEK的商业模型，然后再去判断这个模型的设计者，到底是何方神圣。
他是币圈的镰刀？还是资金盘的操盘手？还是金融界的高手？GEEK官方给出了一个公式：流量价值=拉新成本+转化成本+活跃复购率。
同时其也给出了一个示例：微信估值=9000亿=11亿用户+7亿用户使用微信支付，微粒贷，第三方应用京东、滴滴等+多次使用的活跃客户。
其实这个公式很简单，但倒退一下逻辑关系，我们会发现其设计者绝对不是所谓的币圈中人这么简单，通过其给阐述的一段话，就能把局中人点透；已知：1、微信11亿用户；2、7亿人使用过微信支付，九宫格里的各种应用；3、日活9亿（每天有9亿人使用微信）4、估值9000亿。
求解：1.如果从现在起，每天只有1000万人打开使用微信，那么它价值多少钱？2. 如果从现在起，没有一个人在使用微信支付等功能，那么它价值多少钱？3. 如果11亿人卸载微信不再使用，那么它价值多少钱？通过这一个论证，已经完全颠覆了我们传统的认知范围。
第三个是很重要的点：GEEK到底在用什么方法来完成用户+转化+活跃度的公式呢？GEEK背后的产品设计者到底是阿猫阿狗，还是产品设计大师？它通过了免费注册+注册送PSR+推荐用户拿5层奖励的PSR。
这保证了其快速推广，实际情况大家也看到了，试运营一周时间，完成了20万用户的注册。
它通过付费激活钱包的方式来完成转化，实际上就是，你不激活钱包，理论上的收益是与你无关的。

它通过设计摇钱树，偷金币的方式来激发用户相互关注，每天登陆去偷金币，来达到活跃度增加的目的。

总结其产品设计，虽然简单，但不可谓不是高手。
第四：外界多有传言，GEEK模式会涉及传销，而真实情况是怎样的呢？无非要抓住一个中心两个基本点：一个中心：传销的定义：传销是指组织者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式获得财富的违法行为。
两个基本点：1、层级：法律定义，单纯的为获取流量而进行设置层级关系，不涉传。
不收门槛费，单纯给予层级，奖励，也不涉传。
典型的产品是新上线不久的，“快手极速版”和“趣头条”。
2、关于298元激活成本是否定义为门槛费，就是整个层级推广的定性关键。
来自GEEK团队的解释是：PSR流量价值积分的发行上，事实上不是平台本身，而是根据用户的价值，收取服务费，来为用户自发行的价值匹配的PSR。
逻辑就是：A用户注册→就为平台贡献至少20元的流量价值→委托平台到以太坊主网发行相应的PSR→平台收取对应以太坊价值的人民币和其他一般等价物→平台向以太坊主网支付ETH→发行后产生的PSR流到平台→平台根据奖励机制分配对应用户。
在这里我们可以看出，GEEK团队背后，不仅仅有强大的法律团队，而具有强大的营销策划高手。
同时根据GEEK团队的回复，更发现了两个惊天秘密。
1. 这个团队不是币圈的，无意炒币和割韭菜。
2. 这个团队只是阿拉丁集团的一步棋，背后布了一个天大的金融局。
我们现在先来论证一下，为何GEEK团队不是币圈的，是一个凶猛的跨界打劫者：一、其团队拥有相关的“链改”概念的学术论文：链改的核心是用区块链技术进行股份制改造，其本无意发币，无非是采用了区块链的技术，对个体用户所代表的流量价值转化为可量化，可流通化的区块。
其团队对区块链技术的支付属性运用的淋凛尽致。
他们想要做的事情原来是用区块链技术，将软件的估值再分配，然后通过用户使用应用时带来的盈利、部分进行销毁，从而达到软件价值不变或增加，但是PSR数量减少进而采用分红至每个PSR上价值劳动量，推动PSR的只涨不跌。
这一段跨界打劫足够凶猛，一个非币圈的团队，将币圈流量迅速收编，为其所用。
他们到底要干什么，这背后是否隐藏了什么秘密：这与阿拉丁布的整个局有关；通过梳理其架构发现：阿拉丁整体是一一三的组织架构，海外开曼注册了阿拉丁国际集团，然后通过VIE架构控股了国内阿拉丁集团，下设了三个事业部：实体事业部，金融事业部，创新事业部。
我们今天扒的GEEK就是属于创新事业部，我所发现其创新事业部又分了ADS通证版块，MG价值稳定币版块，香港离岸银行版块，GEEK流量入口版块，开曼BKCION交易所版块。
据其描述，其在海外BKCION交易所将要上线的不是币圈的产品，而其对各个上市公司和准上市公司股权进行“链改”的权益价值凭证。
GEEK负责导流，MG作为交易对价，由香港离岸清算银行进行MG与黄金，黄金与多国法币的清算，ADS作为交易手续费。
这个布局，其实锚准的不是币圈，而是把全球股市作为了假想敌，这是要颠覆股市的节奏。
通过GEEK，我们不小心扒出了一个惊天秘密，GEEK背后的团队，有成熟的法律团队，强悍的技术开发实力，有战斗力的市场策划营销团队，深谋各种金融模型，数学模型，同时又有金融资本的加持，只是他们是项庄舞剑，意在沛公。
意不在币圈，依然把方向定在了其深耕多年的金融领域，我想，那些自媒体的人是神经有些紧张了，抹黑GEEK无非是在为其做免费宣传，多年布局这么大的局，怎么又会因为几声犬吠而停下脚步呢？当然，实现目标的过程中会有许多的手段和方法，归根结底是结果为导向，只要能实现，何必太在意法律广度和深度内的创新被质疑呢。