AI时代下，产品经理需要具备的能力和要求也更多了。
本文具体讲解了在这个时代下，需要去如何用工具赋能产品设计，希望对你进一步提升工作效率有所帮助。
如今的互联网行业，两种声音此消彼长。
一方面，流量红利消失，高增长不再，企业越来越重视人效的提升；另一方面，AI大模型的飞速发展，为行业带来新机会的同时，也带给从业者前所未有的迷茫。
身为产品经理，这种环境让我们感到内卷、焦虑和持续增加的业绩压力，处处面临着挑战：首先，项目推进的速度要求更快、更敏捷。
在AI技术日新月异的今天，产品经理要能适应市场变化，及时推进团队响应新需求、调整新策略，保持产品竞争力。
其次，产品经理的能力范围也在扩展。
AI时代的产品经理，需要具备多领域、跨行业的专业级方案输出能力，这要求产品经理不断拓宽视野，吸收行业最佳实践经验，并能融会贯通到自己的设计思路中。
第三，执行落地的效率更为关键。
在快速变化的商业环境中，从概念到市场的时间越来越短，产品经理不仅要具备强大的执行力，还要精通各种工具方法，提高工作效率。
面对这些的挑战，也许你会感到困难重重，但往往新的机遇也蕴含在其中，有什么解法么？工欲善其事，必先利其器，每个时代，都有每个时代最适合的工具。
产品经理的拿手工具：原型设计软件，也要随着进化。
我做产品经理12年了，使用的原型软件无数，最近刚切换到墨刀，觉得它就能很好地帮我解决上面的三大问题。
和你分享下我的一点使用心得：一、万法归一，实现项目的快速推进传统的产品研发流程，产品经理花费无效时间最多的，就是在多种工具间相互切换。
用EXCEL管理需求、用脑图定义功能结构、用原型工具画图、最后把它上传到网盘分享给项目组。
如果中间要修改，还要每道工序再来一遍，费时费力。
如果有一款软件能一站式完成所有操作就最好了。
正好墨刀支持需求整理、架构规划、原型设计、评审演示以及实时共享的产品设计全流程工作，熟练使用之后，确实能极大节省多个软件之间相互切换的时间，提高项目推进速度。
举个例子，如果要设计一个权限管理系统，你可以选择脑图+表格控件，构思产品功能架构，实时管理需求进度。
还可以借助流程控件，直接在原型中添加业务流程图。
以一套账号密码的登录功能设计为例，拖拽流程图元素并连线，一组登录流程很快就能完成。
再结合标准组件画出界面效果，配合需求和跳转逻辑说明，就能完成一套登录+业务逻辑齐备的完整原型方案。
研发人员一看就能理解，不用再开会解释沟通。
这也是我之前文章里提到的：把原型和需求合并在一起完成，一定可以事半功倍。
此外，你还可以在墨刀里，通过页面连线的方式，直接创建交互效果。
并把最终结果分享给团队实时演示。
我觉得这个功能在需求评审环节非常有帮助，直接模拟最终交互效果做原型讲解，能有效帮助团队理解需求。
而且你的任何改动，保存后线上就能更新成最新版。
再也不用每次都把原型打包发给同事了，既难管理又操作不方便。
以点击登录进入主界面的交互效果为例，先把登录按钮和首页连线，会自动设置成点击触发事件，点击右上角小三角就能快速预览。
在预览界面点分享，团队成员就能直接线上体验演示效果了。
通过上面的操作，产品经理可以在一个平台完成从概念到产品的所有阶段，这不仅是工作效率的提升，还降低了团队沟通中的误解和延误。
二、万众一心，实现能力边界的拓展，借力共创产品新人、跨行产品、转岗产品，这类人群通常占产品经理很大一部分，他们统一都有一个困惑：如何快速掌握当前所在领域的产品设计标准，快速进入状态、做出成绩。
毕竟缺乏经验背景，全部从0到1摸索，势必会踩坑。
但如果你能参考各行业的成熟产品原型案例，把它们直接拿来做二次修改，一定能极大填补产品经理在经验缺失上的空白。
这样的成熟案例，你可以直接到墨刀的素材广场去找。
在素材广场里有丰富的页面模板、大厂组件、海量图库、界面素材等资源，你不用再绞尽脑汁思考页面布局和排版结构，也无需每次都从0开始绘制界面组件。
一方面，素材广场就是一个产品经理集体共创的资源共享宝库，人人为我，我为人人，大家参考借鉴彼此的最佳实践案例，即使没做过的领域，也能产出符合行业标准的产品方案。
另一方面，这款产品本身就内置了大量大厂常用组件、图标库、示意图素材和不同平台场景的页面模版，极大缩短了线框图的绘制时间，就算是产品新人，也能借助这些扩展资源完成一套不亚于大厂标准的原型页面。
想提升产品能力，向高手学就是最佳路径。
上面的这些资源，不仅可以激发创意，还能帮产品经理快速构建符合行业标准的设计。
借助墨刀的资源库，即便是非专业背景的产品经理也能快速上手，设计出既美观又实用的用户界面，从而无限拓宽我们的能力范围。
三、万全之策，实现AI赋能，高效落地想法最后，AI时代，借AI为自己进言献策、解决问题，本身就是产品经理必须掌握的基本技能。
墨刀的AI助手：AI小墨，能通过智能生成和智能对话，进一步提升产品执行落地的效率。
其实很多产品的界面、流程，都是有迹可循的。
用AI把产品经理从繁琐的重绘工作中脱离出来，直接和小墨对话，就能生成包括原型界面、流程图、思维导图、表格、图表、文本和图片在内的多种设计元素，从而极大缩短从概念到原型的产出时间。
比如我们想给刚刚的新闻阅读App增加一个文章详情页，直接在“智能生成原型页”输入“新闻文章详情页”，几秒钟后，想要的结果就呈现出来了。
你还能和小墨对话，向它提问，让它为你实时解决设计过程中的问题，确保产出物质量的同时提升工作效率，目前这个功能还是限免，抓紧体验，第一时间感受AI大模型对产品经理的助力吧。
好的AI工具，一定是能基于对业务的理解，在垂直领域提升专业人员工作效率的。
而墨刀在产品设计工具上的经验积累，会让它能更准确理解产品术语，为这个岗位的从业者带来新的提效体验。
四、万事俱备：在AI时代，成为新质生产力的引领者面对AI时代的来临，我觉得产品经理首先要培养对AI技术的深入理解和敏感度，关注AI技术的最新发展。
其次，还要积极探索并掌握那些能提高工作效率、优化产品设计过程和增强用户体验的先进工具。
这样才能让产品经理能更快地将创意转化为实际产品、更有效地与团队协作、更精确地满足用户需求。
相信借助这样的工具，产品经理不仅能高效解决具体问题，也能在整个产品生命周期中发挥更大的影响力。

专栏作家申悦，微信公众号：互联网悦读笔记（ID：pmboxs），人人都是产品经理专栏作家，前360产品总监，起点学院优秀导师。
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