国企，是体量大；国企，是部门多；国企，是业务量大
但国企的业务种类就那么多，也没见国企像特斯拉那样东一棒槌、西一榔头的拓展业务种类呀
为什么国企领导们爱左一套系统、右一套系统的上呀
如果说不同部门的业务类型不一样，需要不同的系统，那可以理解
但一个财务部门或后勤部门，为什么不能正常的升级系统，而是过几年就更换一套系统呀
如果过个十年二十年你更换一次系统也行，为什么两三年就换一次呀
如果前后两套系统的操作步骤差不多也行，但每次搞的前后两套系统差别那么大是什么意思呢？是怕基层员工过早的老年痴呆？提前给大家锻炼锻炼脑子？谢谢领导们未雨绸缪的地为我们考虑问题
一个部门有一套系统我可以理解，但一个部门你弄四五套系统是什么意思？为了说明没有垄断？如果这四五套系统是四五个公司弄的也说的过去，可是一个公司整四五套系统这又是什么意思
基层员工都是普通人，不是《超级大脑》里的选手
我们真的记不住这么多系统的密码，我们真的记不住每个系统的操作步骤
系统设计的是越来越复杂，对基层工作是越来越脱节，系统设计的那么复杂是为什么呢？为了让基层别闲下来？可是基层本来就很忙，哪有多余的精力去左学习一套系统、右学习一套系统
国企领导们，求求你们别再上新的系统了
基层员工真的需要减负，我们也需要丰富多彩的生活
我们的日常工作确实需要系统支持，但不需要那些复杂的、高大上的系统
我们的日常工作内容确实多，但不是高精尖的工作，没必要整那么多套系统，只需要呈现给我们一套简单易学的系统就可以
开发那么多套系统确实不容易，没人使用确实是浪费
但如果开发的系统真的没人使用的话，是不是反省一下系统设计的问题，而不是硬派给基层使用
最后恳请国企的领导，求求你们别再增加系统软件了