鲁网12月12日讯（记者 范辉）为帮助导师提高专业能力，进一步提高新员工带教质效，缩短新员工适岗周期，保障新员工导师带教机制有效落地实施，近日，枣庄分行举办2023年新员工导师交流培训班。
首先，该行人力资源部对《中国银行枣庄分行新员工导师带教考核评价方案》进行细致解读，帮助新员工导师熟悉总体评估和量化考核机制、考核方案评价维度、优秀导师遴选规则等，引导新员工导师重点关注新员工上岗适岗、掌握业务技能情况、日常工作表现及工作总结的撰写。
随后，2022年度优秀导师代表李芳芳、王洪芹分别作经验分享。
两位优秀导师结合自身带教经历，以帮助新员工提升业务技能、建立健康心态、树立正确的职业道德观等角度为切入点，结合业务学习、文优服务等方面的真实带教案例分享方式方法。
学员们积极参与交流互动，就具体问题场景展开激烈探讨。
最后，培训班学员通过中银研修云平台集体学习《新生代员工管理策略》《新员工导师带教操作三步曲》《新员工上岗技能手边书》等导师带教精品课程，强化带教工作技巧。
本次培训极大的调动了新员工导师带教的积极性，帮助各位导师了解新生代员工个性特点，掌握沟通技巧，丰富带教手段，为新员工带教工作的顺利开展奠定基础，枣庄分行也将持续完善激励约束机制，不断提升导师带教工作质效。