重在管理，要认知管理，明白管理是什么，去深入了解管理
好的管理，还要配合标准的执行，国内是不知道什么是管理，执行是花样百出 国内大多数的养殖户是什么人？是农民
学技术什么时候是个头呢？有几个明白什么是猪场最重要的事情？什么样的人才适合猪场的需求？ “差不多”这个词挺有意思的，按字面本身意思，如97%和100%，可能是差不多；但是在我们平时做事，产品质量，等等很多事情的反馈上面，这个差异太大了拿易速达来说，很多厂家同等含量产品都说和易速达差不多，我实际测试过4个大公司的产品450头猪的比对，同等条件下；弱、差、死、淘的比例是3-5倍所以我们对于很多执行标准的参照，实际上是没有标准，或者只是简单的对于表面性的参照，如价格、包装等；而没有真正的去考虑事物的本质 无数的养猪人组成了中国的养猪业，可能有上千万人之多，这么庞大的行业体系、能量，却到处充斥着虚假、浮华、表象没有几个猪场真正的达到相对“标准答案”的管理和执行的，总是在抱怨自己的获取不满，从未想清楚，你的付出到底对不对 我们自问
中国养猪到底缺少什么？缺技术吗？遍地的专家老师，行业有什么变化吗？缺硬件吗？电子信息化进来都多少年了； 缺的是文化、认知、“教育”、“正常”思维；缺的是一是一、二是二的标准执行力；对于养猪业的态度我要干一个行业，我干了十年都不知道猪场管理应该是什么样子，饲料到底有没有满足我的猪的需求，环境适应不适应；大家觉着养猪“凑份子”能做好这个行业吗？ 丹麦人比我们聪明吗？比我们有力气？哪里比我们强了？因为别人是真正对待这个行业，而且有相当标准的行业要求，准确的执行能力；我们的聪明，都没有用在正确的、重要的事情上面，如龟兔赛跑一样，明明比别人不差，缺落后别人很多天天讨论价格，学技术，猪养的有多好？更需要重视的，猪场管理、饲料营养、环境卫生，都是我们感觉的“差不多”的水平？ 最终差这么多，是由一件一件重要的基础没有做好积累出来的结果；漠不关心原理道理，还在天天研究本末倒置的事情什么时候能变成养猪强国呢？ 这个行业没有最好的“老师”，只有更合适的人，正确的事，标准执行不要迷信于价格，技术；真正的难题，真能解决的有几个？ 猪场一般有什么复杂的问题？由什么引发的？你养的健健康康的，环境没什么问题，你需要解决问题也不多，而且极少；很多问题猪场自己都能解决 我感觉自己说的很啰嗦，总的来说，你要真正去了解这个行业的本质，把根本的事情想对，不要太在意浮华的表象，这个行业人骗人才会这么复杂，猪有这个智商去骗你吗？ 养猪生态文化；从猪知乐养猪人开始
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