21+5+N:打造财富移动数据应用中心会上华福证券 首席信息官 财富管理事业部总裁 王俊兴总结了移动战情室项目一期的卓越成果,并表示该项目将公司财富管理业务经营数据更加系统明晰、更加图形化地展现在经营决策层面前,让数据驱动运营,让管理尽在“掌”握——比较完美地解决了各管理层级在日常业务经营上的一些痛点诉求,也进一步促进了企业底层数据能力的向上提升,为运营提供了很好的学习样本,提升了公司的数字化能力在此基础上,王俊兴期待接下来与帆软的进一步合作,不仅在于能够更好地消化一期成果,更是推动二期项目能够持续辅助业务发展帆软软件 副总裁 赵一昭 对双方在一期项目中的通力合作表示了高度肯定他回顾过去与华福证券合作的五年里,帆软已成长为国内唯一一家规模破10亿的BI厂商未来,赵一昭表示帆软将持续专注BI,深化BI业务实践移动战情室项目组也将始终竭尽全力、认真负责,助力二期项目顺利落地会上移动战情室项目组 华福证券方项目经理 陈浩鸣对与会人员作了项目一期的总结与回顾,向大家重点分享了移动战情室一期的整体设计思路以及项目落成等内容(下图为一期项目原型设计稿)其中,陈浩鸣重点介绍了项目一期的实际落地情况,向大家展示了一期设计开发的相关业务主题及重点功能模块——看效益、管业务、抓业绩、找机构、追进展,构建以业务管理为核心的移动数据场景综合应用中心(下图为一期项目原型设计稿)3移动战情室2.0:以业务管理为核心,让数据与用户相向而行移动战情室项目组 帆软软件方项目经理张浩楠、高级顾问李昌斌总结了移动战情室1.0的应用现状,并据此对二期项目的整体规划做了详细介绍移动战情室2.0是对1.0的延续与创新,既致力于解决优化一期项目存在的不足,又在此基础上做了进一步的延伸创新,拓展更多贴近业务、贴近用户的高质量可落地内容例如针对数据校验难、指标繁杂、需求管理等方面存在的若干问题,移动战情室项目组通过深入调研分析与用户讨论后规划了整体二期落地解决方案,整体项目计划涵盖了底层架构设计优化、内容赋能体系升级等并且在二期项目中,帆软将基于更加完备的项目管理策略,进一步强化团队结构配置、项目沟通机制、需求管理等内容,保障项目落地井然有序截至6月20日,帆软已完成5家分公司以及若干营业部门的需求沟通和梳理帆软有信心让二期项目在一期的基础上更上一层楼,进一步为华福证券财富数智化转型赋能升级4数字化洞察:把握行业前沿热点,开辟数字化新机遇在启动会的收尾环节,华福证券与帆软软件在行业主题交流环节上展开了一场深入的探讨与交流,为信创和数据人才探索了新的方向帆软软件 金融事业部负责人 印珂玮详细介绍了帆软在金融行业信创领域的推进情况,并总结了信创项目的六大基本要素和历史案例帆软拥有按金融信创实验室标准审核通过的金融信创解决方案与产品,以及完整的信创生态,印珂玮强调,帆软将始终以强大的技术和产品支持为金融企业提供多样性的业务保障,为数据处理和生产力的提升增效助力这次交流为与会者带来了深思,也为未来的信创发展指明了方向此外,帆软数据应用研究院院长 梅杰从组织咨询、人才培养、认证招聘三个方面出发,高屋建瓴地分享了如何帮助企业提升数据能力,从工具、业务、组织三个关键点切入,探讨如何让更多人用好工具,让业务和数据结合得更为深刻,从而使企业决策能力持续提高九层之台,起于垒土华福证券通过与帆软的长期合作,一步一个脚印、由浅入深地为证券业数字化转型树立了良好的丰碑作用数字时代,如何紧随行业发展浪潮、延续数字经济发展脉络,已经成为金融企业的重中之重华福证券移动战情室2.0项目启动会的圆满举行,标志着华福证券对于数字化决策能力建设的“梅开二度”,将为企业生产力发展增添新劲动力
结束之际,我们要衷心感谢参与此项目的每一位关键成员,他们的努力和团队合作精神为项目的成功奠定了坚实基础:华福科发委副主任-阙友富华福数据中心副总-蒋文胜委派财富管理事业部财务负责人-吴泽静华福战情室项目组:陈浩鸣、秦瑾、沈灿忠、张昊琳帆软项目总监-裴忠林帆软解决方案顾问-杨妍帆软区域经理-严德进帆软战情室项目组:张浩楠,李昌斌、凌建、胡银龙
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