在盘江供应链1月7日召开的2022年职工大会上，一串数字让人耳目一新：“2021年完成线上采购项目1134项、交易近10亿元；集中采购金额11亿元，为盘江集团节约采购成本2243万元”
10亿元级的线上采购交易体量、节省了数千万采购成本，开创了盘江集团采购先河，生动诠释了盘江供应链承载盘江集团“四大平台”建设之一（集中采购平台）的重要性和必要性，有力见证了盘江集团推进打造现代化企业的大手笔和自信心
以往的线下分散采购，标准不一、环节多、效率低、成本高，同时也伴随着不可控风险，已不适应盘江集团的战略发展需求，必须由分散到统一集中、且统一集中到线上采购交易
2021年盘江集团工作会强调，要依托盘江供应链建设集团统一集中的物资采购平台，并要求上半年建设完成
何谓“集中采购平台”，就是要实现线上集中采购规范化管理，实现共享化采购，最终建成标准统一、流程规范、操作便捷、模式多样、阳光透明、管控有效的集采平台
时间紧、任务重、标准高，目标已定，唯有攻坚
“必须按照集团决策部署，在既定时间内高质量完成平台建设和运营
”盘江供应链吹响了攻坚集结号
线上交易对盘江集团来说是新事物，没有现成的经验可借鉴，没有成熟的模式可复制，一切从零开始，在探索中推进、在推进中完善，可以说是摸着石头过河，需要做好大量基础工作
2021年上半年，盘江供应链紧紧围绕既定目标任务，积极调动一切资源，充分与集团职能部门、研发单位、服务单位沟通协调，加强项目建设调查研究，认真评估集团内部物资供应发展现状，分析现有的优势和存在的不足，针对“集中采购平台”任务重点、时间节点，制定措施强化考核推动，加快平台建设速度
时不我待，只争朝夕
上半年，盘江供应链相继配套完成了“集中采购平台”的开评标室、集采目录、专家库建设、物资管理系统数据接口等一系列硬件软件建设工作，统筹推进集采工作线上、线下协同互补并平稳运行
同时，盘江供应链以盘江股份物资管理系统为基础，打通物资管理系统接口，实现企业物资管理系统与采购系统相关数据的双向贯通，形成了采购数据闭环管理，基本完成平台系统建设工作，为线上采购交易打下坚实的基础
踔厉奋发，笃行不怠
下半年，盘江供应链充分发挥“集中采购平台”作用，大力推进线上采购交易，于7月14日实现线上询比价采购，9月17日实现线上竞争性谈判采购，10月20日实现线上公开招标采购
至此，“集中采购平台”已经实现公开招标、询比价、竞争性谈判等采购方式线上运行，同时实现了自主公开招标采购信息同时在贵州省招标投标公共服务平台、中国招标投标公共服务平台上推送
当前，该“集中采购平台”已构建了“集团大宗物资集中采购、二级子公司集中采购和生产单位采购”三级管控模式，平台供应商库上线1000余家，评审专家库300多人，物资编码库达90000余条；该平台业务已实现“两覆盖”，即所有采购方式全覆盖，盘江集团煤炭板块企业全覆盖
2021年12月8日下午，盘江煤电集团党委书记、董事长陈华到盘江供应链调研，对该公司2021年取得的成绩给予肯定
正如盘江供应链在总结2021年工作时所述：2021年是“十四五”规划的开局之年，也是盘江供应链集采平台建设的全面起航之年
这一年，盘江供应链深入践行“盘江一家人、集团一盘棋”理念，聚焦盘江集团集中采购服务平台建设、聚力集中采购、聚合贸易业务，基本建成盘江集团集中采购服务平台、集中采购降本增效目标已实现
拥抱变化，才能更好赢得未来
2022年，盘江供应链已锚定线上交易额25亿元的目标助力盘江集团高质量发展迈出新步伐
深入盘江供应链，让人印象深刻的还有这是一家仅有24人团队（14名党员）的公司，以及一面迎风招展的“盘江红·e集采”党支部战斗旗帜……