实现公司、项目、条线三级管控通过公司、项目、条线三级管控，更清晰地看到每个项目点、每个岗位的检查结果，不合格项目通过任务派发的方式推送给相关责任人，能够提高对项目点包括项目上各个岗位人员的工作情况的管控能力，从而制定相应的赏惩措施提高项目点人员的工作效率。管好人：让系统管人，随时掌控员工工作状态，有效提升效率管好事：实现业务事件及时响应、闭合管理，有效实现痕迹管理管好物：实现设施设备档案化，提高巡检计划性，实现专业价值增效益：提高员工效率，降低成本，提高效益创品质：对业务环节实现实时控制，使品质有效提高降风险：实时监控项目隐患，有效降低风险
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