在日本，有一家叫玉子屋的外卖企业，只做一种便当却做到了高峰期日销13万份，年销售额达180亿日元；在中国，凭借粥、粉、饭等单品日销过万元的商家也并不鲜见……然而，在看起来一派欣欣向荣的外卖领域，有的商家却选择了“逃离”。
很多消费者发展，经常点餐的几家餐厅均莫名从外卖平台上消失了。
有人大赚，有人逃离，差距究竟在哪里？餐厅又该如何让外卖华丽回归呢？决定复购率的三大基本维度复购率，被认为是决定外卖生死的关键因素。
对于外卖来说，初始的火爆可能来源于优惠力度、新奇心理，真正能够看出餐厅运营状态是在褪却了新奇消费，餐厅优惠也趋于理性之后。
提升复购率至关重要，提升复购率必先做好以下三大维度。
1、卖相外卖包装是刚性成本，这已成为各大外卖品牌的共同认知。
如今，选择合适的包装，不仅在于“保护餐品”，更在于提升消费体验。
优粮生活自入市以来已经进行了数次包装升级，每一次升级都是一次“颜值”的提升；隋炀帝炒饭的包装让人看了就忍不住要拍下来发到社交平台上；淘汰郎选择了纸质包装，看起来更具质感……包装代表了一个餐厅的形象，外卖包装是餐厅为消费者留下美好第一印象的关键一步。
除此之外，越来越多的餐厅还开始重视到餐品的食材搭配，甚至是色彩搭配，从“卖相”开始提升消费体验。
2、口感新京报记者曾针对外卖进行过问卷调查。
结果显示，味道欠佳、分量过少、菜品与商家描述不符是影响外卖体验的三大问题。
其中，62.42%的受访者在未达到满意消费标准中，选择了“味道欠佳”。
由此可见，无论是堂食还是外卖，最终都要回归到餐饮的本质——口感上。
3、价格外卖价格高于堂食两三成，曾经被认为是外卖的“潜规则”，这让很多消费者感到费解，也因此减少了订外卖的频率。
而商家则认为，外卖价格高于堂食是“不得已而为之”，平台佣金加上不做就没人气的优惠活动，是他们提升外卖价格的主要原因。
孰不知，这种先涨后降的行为更易让消费者反感。
外卖价格虚高，亦是影响复购的一大主因。
细节决定餐厅“气质”入行前，很多人认为纯外卖运营是简单到小白也可以轻松拿下的餐饮项目，等到真正走进来时，才会发现，纯外卖运营是一件“又脏又累又操心”的活。
因为，与堂食餐厅运营一样，纯外卖运营亦是细节决定成败。
1、产品名称娱乐至上的当下，娱乐无处不在。
在外卖菜单上，虽然不提倡哗众取宠的菜名，但带点小心机的餐品名称还是有必要的。
比如，曾经的盖饭是外卖界不折不扣的王者，而如今，盖饭已成过去式，取而代之的是各式煲仔饭、嫩牛饭、卤肉饭等，不仅在口感上多有升级，在餐品名称上也与曾经的鱼香肉丝、宫保鸡丁等传统盖饭区分开来。
与此同时，为了更抓眼球，聪明的商家往往学会为餐品搭配上一些别名，采用“别名+关键词”的方法，既给人以新奇的感觉且不影响关键词搜索，如鸡动派脆皮鸡饭、热辣藤椒排骨饭等。
2、餐具包装设计拼图、插画；图形、色彩……如今有的外卖包装已经堪称“艺术品”，让人不舍得丢掉。
外卖的核心依然是食物，同时包装，以及餐具的设计搭配也越来越受重视。
包装及餐具设计，是外卖商家通过视觉冲击提升消费者品牌认同感的绝佳渠道。
知乎茶的传统古风杯，阿霞滋味的餐厅场景插画，还有一家叫Home Sweet Sushi的寿司外卖店以“马卡龙”缤纷色彩的包装收获了颇多关注……包装这件事件可大可小，做好了，不仅是为餐品锦上添花，亦是提升业绩的一大助力。
3、品牌文案江小白后，文案的重要性得到了充分的重视。
相较于包装设计更注重视觉冲击，文案更多的则是彰显品牌的价值，将品牌价值通过走心的文字渗透于消费者的心里；或是特立独行，另辟蹊径加强消费印象。
4、套餐搭配在外卖菜单设计中，一般建议将套餐放在最前面，套餐能够提高下单转化率与客单价。
所以，几乎每一个外卖商家都会设计外卖套餐。
汤+饭的餐品互补，“豆浆+油条”的传统搭配，肉+素的营养均衡等等，都可以作为套餐设计的考虑因素。
5、出餐动线相较于堂食，外卖对效率要求更高，它不仅决定着餐品能否在规定与合理的时间送达至消费者手中，效率的高低还影响着餐品的口感。
在外卖餐厅中，动线是从后厨制作到打包再到外卖员手中的一条行动线。
针对动线优化，就近取材，避免交叉，以减少在操作过程上的碰撞与避让等，都是在动线设计中需要注意的地方。
在外卖餐厅中，还要注意外卖取餐的便捷性，也有利于提升餐厅的出餐效率。
比起疯狂优惠，这些更是运营重点曾经，外卖平台靠烧钱补贴网络住了大量用户，然而事实却证明，借助粗暴烧钱跑马圈地抢占C端客户的做法并不能确保用户流存。
补贴结束时就是平台流失大量用户时。
这种经验同样适用于餐厅的外卖运营。
当优惠活动已经为餐厅赚足人气，接下来，才是餐厅拼“真本事”的时候。
1、餐品的品质与出新曾经与饿了么、美团形成“三国杀”态势百度外卖在被饿了么收购之后更名为“饿了么星选”，定位于高端外卖。
特辟开端外卖板块，也正从侧面反映出消费者对于品质外卖的需求。
如今，当消费者对外卖的关注点从烧钱补贴转向餐品品质，外卖商家也应及时“醒悟”，将餐厅的运营重点从营销转至出品品质的保障与餐品的创新，这才是一个外卖品牌长足发展的基础。
2、网络评论维护外卖平台上有几近70%的投诉与差评来源于餐品出餐厅后的运输与送达时间问题，面对这些问题，有的商家忙于解释原因撇清关系，有的商家却直接给出了解决方案，只要汤洒了就重新做。
事实证明，外卖平台上的差评，无论源于配送问题还是商家问题，都会对销量产生影响。
所以，一般来说，试图与消费者理论的行为都是不明智的。
认真对待每一条评论，认真处理每一条评论中反馈出的问题，把差评变好评，才是为餐厅加分的行为。
否则，一条差评就有可能毁了一款餐品，甚至一个餐厅。
3、数字化赋能在2019外卖市场年度报告中，易观分析认为，随着餐饮外卖从流量红利的时代转变到数字化红利的时代，数字化升级是突破瓶颈的有效路径。
数字化，不仅是外卖平台的竞争新维度，同时亦是餐饮商家的下一个发展出口。
新茶饮品牌喜茶上线了“喜茶GO”小程序，庆丰包子铺、护国寺小吃等“老字号”积极触网，数字化赋能的餐饮业整体表现出年轻化的态势。
4、紧跟热点策划营销高考期间，各大餐饮品牌也开始了他们花式营销表演，麦当劳的“免费早餐”，必胜客为各地考生特制“必胜高粽”……紧跟时事热点进行营销，是当下餐饮业惯用的营销手法，也是消费转化率较高的一种营销手法。
做外卖，同样要学会营销，恰到好处的“借热”营销，帮助品牌迅速打开市场。
5、用户互动佩奇、小脑斧、小兔砸等“手绘版”外卖小票火遍了整个网络，有的餐饮品牌在招聘中要求甚至直言：“必须会画画”。

由此可见互动的重要性。
如今，外卖小票的互动营销玩法已并不鲜见，社群互动营销更是被很多外卖品牌运用到了极致，互动是消费者与店家的情感纽带，亦是顾客消费转化的理由。
参某说那些日销过万的外卖商家，没有比谁更幸运，只有比谁更努力。

那些熬过外卖“两年之痒”的外卖商家老板，不是因为“熬得起”，而是他们找对了运营的方向与方法。
产品卖相、餐品品质、精准定位一个都不能少；运营动线，套餐设计，营销方案、会员维护……每一个都不容忽视。

外卖运营虽可能比你想象中的要难，但用心运营，用对方法，外卖品牌的成功速度会比你想象中的要快。

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