BI图表入门系列（四）：成功企业背后的管理大师
通过前面三集的学习，大家已经对安仕达BI图表有了一个基本的认识
接下来要学会如何分析图表，从中发现问题并提出改进措施
现在教大家一个简单的三问法：·一问：图表中的数据是否符合预期和目标？以经营计划和相关指标为参照，判断图表中的数据是否达到了目标
如果没有达到要找出原因，是因为市场环境的变化还是因为企业经营策略不合理，是因为执行力不足还是因为其他的因素导致？如果指标完成也要总结是哪些方面做得好，谁工作执行到位
·二问：图表中的数据是否有优势和劣势？根据统计出来的公司内部平均值，对比各个门店的数据，看看优秀门店、落后门店各是哪些
找出它们优秀或者落后的原因，是因为服务态度还是因为门店的位置因素导致，又或者是因为门店的营销方案执行力不同造成
·三问：图表中的数据是否有潜力和风险？要根据门店的经营定位和目标，对比图表中的数据，判断门店未来走势，是因为顾客需求或市场份额有变化，还是因为有能力产品持续创新，又或者是因为经营波动应对能力强
举例来说，需要仔细观察每个门店的同比环比数据，及时发现经营指标越来越差的门店，是否有指标越来越好的门店，并找出背后的原因
回答了前面这三个问题，就企业经营状况有了基本的了解，从而深入找出原因并提出改进措施
当然还可以根据自己的实际情况提出更多的问题，做更深入的分析
但是要清楚知道一点，分析的目的是解决问题而不是为了分析而分析
所以要把分析的结果转化为对行动的指导，落实到具体的方案中，然后执行、检查、反馈、调整，做到完整的管理闭环
关于安仕达BI图表的入门课程就到这里了，希望大家通过学习掌握统计图表的基本分析方法，提高自己的数据分析能力，为门店的经营决策提供有力的数据支持
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