转发一篇好文：不是只有70多岁的美国总统在PK，两位70多岁创新大师伉俪也在互相较量——IWB诞生的故事
原创 Mark Mao 法思诺创新 编辑丨illaIWB开发这项工作主要从两个方面进行：1.开发易于计算机化的过程，包括解决问题的主要步骤：（问题定义、问题表述、利用知识库产生想法、概念开发和结果评估）
2.开发一个广泛的知识库，经过提炼和结构化，以便于寻找与给定问题的相似之处（知识库工具或算子系统，包含所有已知元素，如40发明原则、76标准解、大量配图案例和科学效应（现象）
另外，在工作过程中还创建了新的发明原则或算子
总而言之，IWB有：1.400+ 算子2.1300+ 配图案例3.250+ 科学效应（现象）第一个包含知识库的工作原型是在1992年年中用简单的超文本技术建造的，当时它主要用于软件帮助系统，不久之后，随着互联网的出现，它变得普遍起来
到第二年年底，谢尔盖·马尔金(Sergey Malkin)领导的一个软件开发团队开发出了问题建模(Problem Formulator)的第一个版本，这是IWB最重要的分析模块，它是基于最初在ARIZ-SMVA中引入的原理图
第一次测试到1992年底，我们去了美国，向我们潜在的商业伙伴展示了我们的原型，并成立了Ideation 国际公司
同时，我们也有机会为一家美国大公司提供TRIZ概念的验证
该公司给我们提供了他们正在努力解决的4个技术难题；我们开始为这些问题开发TRIZ解决方案
阿拉·祖斯曼和鲍里斯·兹洛以下是鲍里斯·兹洛廷(Boris Zlotin)后来描述所发生的事情的方式
“我用我最大的能力和所有可用的TRIZ工具来解决这些问题，最终得到了无数的想法，因为我认为这是一套相当详尽的可能的解决方案
然后阿拉·祖斯曼问我是否愿意测试软件以比较结果
我从其中一个问题开始(后来成为IWB的案例研究中的一个封闭环)，看看我是否能找到相同的解决方案(我不相信我能找到更多，因为IWB中包含的几乎所有知识都来自我的卡文件或大脑记忆)
结果令人震惊
我确实得到了更多创意，其中一些甚至比我已经获得的更好
从那以后，我从未在不使用IWB的情况下解决任何问题
”——作者：阿拉·祖斯曼结语有人说，这是不是鲍里斯·兹洛廷怕老婆，所以妥协了呀？我觉得这么说的人可能不太了解人性
一个成功的男人怎么会在自己最擅长的专业领域轻易认输呢？这是他的荣耀和自信来源啊
只不过，阿拉·祖斯曼也不愧为一位创新大师，我打不过你，我就用“机器”来帮忙
真没想到吧，最后是机器“战胜”了人类的大师，这可是在创新领域呀
而这比“深蓝”计算机在1997年战胜人类世界象棋冠军时间更早了几年
而今天的IWB早已经升级到“阿尔法狗”般的完善和强大，更关键的是，有了中文版本! 惊不惊喜？意不意外?希望越来越多的中国企业能通过运用IWB来提升企业整体的技术创新水平
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