从20世纪90年代，企业管理软件从美国传到中国，经过20多年的发展，现在国内已经涌现出一批优秀的企业管理软件品牌。
作为一个中国人，其中也不乏有许多让人感到骄傲、自豪的软件系统，那么今天小编就带你一起来回味一下国内企业管理软件排名前十的管理软件。
用友核心产品：U9/U8、NC、“通系列”用友软件股份有限公司是亚太本土最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件公司，已形成NC、U8、“通”三条产品和业务线，分别面向大、中、小型企业提供软件和服务。
用友拥有丰富的企业应用软件产品线，覆盖了企业ERP企业资源计划、SCM供应链管理、CRM客户关系管理、HR人力资源管理、EAM企业资产管理、OA办公自动化等业务领域，可以为客户提供完整的企业应用软件产品和解决方案。
评价：和金蝶、浪潮一样，是财务起家，在集团财务方面比浪潮好些，和金蝶差不多，生产模块购买的是台湾汉康的产品，但一直没能很好的整合，导致生产模块有些“四不像”。
市场采取分公司和代理并行模式，相当混乱。
产品美誉度不够，特别在ERP领域、生产制造管理模块，产品功能和细腻度存在缺陷，且项目管理水平不高，但项目实施成本高。
金蝶核心产品：金蝶K/3、KIS、EAS金蝶国际软件集团有限公司是中国第一个WINDOWS版财务软件及小企业管理软件—金蝶KIS、第一个纯JAVA中间件软件—金蝶Apusic和金蝶BOS、第一个基于互联网平台的三层结构的ERP系统—金蝶K/3的缔造者，其中金蝶K/3和KIS是中国中小型企业市场中占有率最高的企业管理软件。
金蝶EAS构建于金蝶自主研发的商业操作系统—金蝶BOS之上，面向中大型企业，采用最新的ERPⅡ管理思想和一体化设计，有超过50个应用模块高度集成，涵盖企业内部资源管理、供应链管理、客户关系管理、知识管理、商业智能等，并能实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成。
评价：集团财务是金蝶强项，和用友旗鼓相当，但生产模块功能差强人意，不过K/3绝对比U8的生产模块成熟很多。
金蝶市场运作比较强，当时提出“南金蝶，北用友”，抢占了用友的部分市场。
管家婆核心产品：辉煌系列，分销系列，工贸ERP成都任我行主要为中小企业提供信息化解决方案，历经二十多年的发展，旗下拥有“管家婆”、“任我行”、“千方百剂”等知名品牌，产品涵盖进销存、财务、ERP、 CRM、OA、电子商务和移动商务等领域。
其中管家婆系列产品充分考虑到中小企业规模不大，管理应用上的短板，恰到好处地解决了中小企业财务管理中许多现实的问题，从而帮助中小企业实现经营信息的全程把控、传递、记录和分析，为企业的经营管理提供决策依据。
评价：管家婆主要是针对中小企业开发的，属于轻量级ERP系统，对中小企业非常适用，针对中小企业预算不高和实际应用需求简单，因此产品简单，设计粗放，但价格很实惠，对比其他管理软件，算的上是性价比最高的选择了。
为了保证产品创新和竞争力，所以分各个事业部和子公司发展对应的产品线呢。
每个区域代理商只能到各自区域购买对应软件，不能跨区域购买。
东莞汇迎信息科技有限公司全权代理管家婆在珠三角的业务，辐射整个粤港澳大湾区软件需求，有需要可以百度搜索，联系免费试用。
神州数码核心产品：易拓、易飞、易助神州数码控股有限公司是国内最大的IT分销服务及系统集成商，鼎新是台湾著名的ERP公司，通过与神州数码合作，这几年逐步在大陆开拓市场，在电力、金融等领域近几年有不俗表现，尤其是其制造部分，有一定优势。
面对国内ERP管理软件及咨询服务市场，双方强强携手，在经营、管理、研发、服务、市场、渠道、人才、知识创新，以及项目管理等诸多方面优势互补。
评价：产品预控制点很多，功能很强大，细节处理也很到位，用户能想到的在系统中基本都可以解决。
但很多方面本地化做得不够，少部分细节处理不够，如有些单据字长不够，限制了用户的使用。
但由于是合资公司，与国内其他厂商相比，主要存在以下问题：1）更新速度慢。
由于受岛屿文化和客户量的限制，产品升级相对较慢。
2）由于是代理台湾ERP产品，财务部分对新会计制度等支持度弱很多，不适合国内用户的应用。
3）产品知识产权实际归台湾鼎新所有，神州数码并没有掌握产品原始代码，为客户将来二次开发带来难度。
4）台湾和大陆股东易起纠纷，极不稳定，产品未来发展战略不清晰。
浪潮核心产品：PS系列、GS系列、E系列浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。
是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
评价：在财务方面除金蝶、用友外，浪潮做得还比较不错，但进销存和生产一直没太大起色，这是大陆ERP的通病，没有成熟的制造业模式和市场，很难有生产做得很出色的系统。
浪潮过于侧重项目运作，产品成熟度不够，产品渠道不够强大，公司对ERP软件定位不够清晰，高端人才比较缺乏。
产品的平台化、构件化程度高，可以配置性强，高端ERP整合了物流软件和商业智能软件。
不过产品在上海的客户比较多，在别的地方不是很多，还需市场检验。
智邦国际核心产品：ERP、CRM北京智邦国际软件技术有限公司是中国领先的企业管理软件开发商和服务提供商，是经国家认定的“双软企业”，是国家重点支持的软件企业，致力于为企业提供拥有自主知识产权的先进管理软件产品和解决方案，已通过ISO9001质量体系认证。
产品全面覆盖企业从创立、发展到成熟的完整生命周期，能够为国内广大企业提供适用的一体化信息化解决方案，满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求并可实现平滑升级。
智邦国际在国内同行中创造了2个第一：第一个最高的性价比；第一套最完备的服务体系，被顾客称为5优企业（价格优、技术优、功能优、服务优、实施优）。
评价：智邦国际只做“企业管理软件”相对而言，在客户需求把我和功能定位方面做得更专业。
其产品模块由统一的技术平台研发，无论一体化程度，还是集成性、稳定性、扩展性和灵活度都非常高，比较适合快速成长型及分支机构多的企业。
智邦国际十多年来专心做产品，在业内比较低调，很少看到做广告，跟企业比较看重品质、服务及口碑有很大关系，主要依靠客户口碑成就自己。
博科核心产品：“创造和谐管理、提升顾客价值”是博科永恒不变的企业宗旨，坚持这一宗旨，博科先后为企业提供ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）、LM（物流管理）、HIS（酒店信息系统）等管理信息化解决方案，内容涉及生产制造、物流、商贸、服务、财务、审计等各管理领域。
根据中国权威机构---《计算机世界》CCW Research的市场调查，博科以品牌认知度38.6% 和服务满意度71%稳居国内物流管理软件厂商第一名。
评价：博科OPEN9000：在物流软件领域是国内的老大，商业智能软件在国内处于领先地位，也提出比较新的概念：预配置。
预配置有三个层次。
1.模块的预配置，2.工作流程的预配置，3.系统参数的预配置。
产品的平台化、构件化程度高，可以配置性强，高端ERP整合了物流软件和商业智能软件。
不过产品在上海的客户比较多，在别的地方不是很多，还需要市场检验。
新中大 核心产品：URP、I6/EC杭州新中大有限公司是URP思想的原创者和传播者，是企业管理（URP）、工程管理、公共财政管理等领域的市场领导者。
新中大以先进的设计理念、先进的管理模式赋予新中大软件思想的灵魂。
新中大创造性的发起“管理软件新文化运动”、“互动管理”、“终结ERP”、“联盟体资源计划（URP）”等思想旋风，并且通过“新中大先进管理学堂”系列讲学活动，使新中大公司员工及客户不断吸取最新管理思想。
评价：新中大主要业务并不是企业信息化管理，而是电子商务和政府信息化管理。
新中大也对产品进行了整体设计，很多细节功能很有特色，但整体设计有点小气，加上资金不足，在整体架构设计方面的投入，显得尤为不足，无法承受自己提出《终结ERP--URP》的概念，最近新中大已经不太提这个概念了。
这两年，新中大好像资金有所不足，几个老总出走，上市不太顺利，好像走下坡路的趋势。
金算盘核心产品：金算盘8E/ERP金算盘以其优质的产品著称于世，早在1994年9月她就推出了中国第一个Windows版财务软件；在1997年10月通过国家财政部评审后，一举获得当年全国财务软件评测第二名；在此后的1998-1999年，两次蝉联全国评测冠军；2001年初，推出“金算盘8e/ERP管理软件”；2002年6月，推出中国第一个应用软件平台VP，同年10月推出中国第一个平台型ERP，被誉为“掀起了中国软件产业的第三次革命”。
2004年，金算盘财务软件和ERP软件双双被中国计算机用户协会评选为行业采购全国首选品牌。
评价：从公司名字就可看出是财务起家，进销存和生产是后补充进去的，制造模块听说也是刚刚完善。
综合来看，没有一套完整的生产制造流程，做得相当粗放，复杂的生产模式很难处理，和管家婆差不多，产品未来的灵活性和扩展性受到较大限制。
只有将目前的产品进行深层次的挖掘，才能使产品的客户得到更周到的服务。
XTools核心产品:XToolsCRM 企业维生素是XTools公司提倡的一种企业健康发展理念:关注能够把企业思想、执行力、人员、管理工具融合在一起的方案,就像维生素C能促进铁的吸收,维生素D能促进钙磷的吸收一样,“企业维生素”使企业管理者和员工之间信息畅通,让企业进入一种包括制定目标、执行目标、过程控制、结果反馈的有效循环中去。
评价:XToolsCRM是专为国内中小企业设计和开发的一套具有领先的管理思想和优秀的易用性的客户关系管理系统。
XToolsCRM的服务模式是按月租用。
不过,Xtools公司主做CRM这块的业务,未来产品在兼容和扩展方面还需等待市场检验。
按月付费的租用模式,从短期看企业似乎占了不少便宜,但考虑长年累月持续的资金投入,以及企业数据的安全性,其整体成本可能比直接购买商用软件要高得多。
选择ERP企业管理软件重点不仅是软件技术，更重要的是产品的业务流程和管理思想，以及能否适合不同规模的企业应用。
大型ERP软件商虽然有非常规范的ERP强实施方法，但是难以完全贴近我国企业的实际需求和定制过程。
在实际执行过程中由于企业发展快、实施顾问水平有高有低、企业管理水平的低落和人员素质不高、实施经费不足、培训不力等众多因素使得项目执行中往往不能按照规定的ERP实施方法做，高昂的实施成本使得某些ERP项目避重就轻，项目的彻底实施不能落到实处。
所以，多数国内中小型企业由于人财物的不足，一般选用经济适用的国内ERP软件，比如管家婆、金算盘等企业软件，一是操作简单易上手，二是期末的数据处理方便，价格实惠，性价比高。