三星还没抱上英伟达的大腿，又遇上了创建 工会55年以来的初次 罢工，堆积了一堆题目 韩国第一财阀，好像 已没了当年的斗志昂扬 。

为了彰显三星的刻意 ，1995年3月，三星电子2000多名员工汇聚在Anycall手机堆积如山的龟尾厂区操场，大家 头缠布条，上书“确保品格 ”四字，终极 总代价 500亿韩元的15万部手机被抡锤痛砸并付之一炬。

80年代时，三星团体 曾一度掉队 于LG和当代 ，而李健熙作为三星第二代掌门人，凭着倔强 手腕和远见卓识，重塑了三星帝国，此中 半导体部分 和手机部分 作为他关注的重点，乐成 在90年代打响名号，成为了三星最紧张 的两大支柱性财产 。

间隔 李健熙发表法兰克福宣言已经已往 三十余年，如今 的三星却是贫苦 缠身，堆积了一堆题目 韩国第一财阀，好像 已没了当年的斗志昂扬 。

难掩颓势的市场

在李健熙发表宣言的31周年之际，三星现任会长李在镕也前去 了美国出差，就像当年李健熙会长环游 天下 一样，李在镕也在两周内完成了美国各地30余项官方日程。固然 与新策划 宣言时期相比，三星已发展成更大更良好 的企业，但李在镕面对 的实际 依然不容乐观。

根据尤金投资证券的数据，三星电子的贩卖 额自2012年突破200万亿韩元后，至2023年这11年间年均增长率仅为2.3%。以美元盘算 ，增长率仅为1%，这是一份相称 黯淡的结果 单，乃至 没跑赢韩国GDP增长率。

这还只是大抵 来看，当我们细致 研究一下如今 三星电子的业绩，就会发现更大的题目 。2013年，三星电子移动部分 贩卖 额相称 于苹果贩卖 额的73%，而到了2023年，这一数字不增反减，大幅滑落至22%，Galaxy S和Note系列曾在销量上比肩iPhone，仅Galaxy S4单款销量就到达 了7000万部，但如今 Galaxy S23三款手机的总销量也不外 3000万部出头。

而三星半导体呢？先来看非存储部分 ，该部分 2011年贩卖 额为台积电的88%，但到了2023年跌至26%。2019年时，李在镕曾公布 了“体系 半导体2030愿景”的宏图，筹划 到2030年投资133万亿韩元，在计划 （Fabless）和代工（Foundry）等体系 半导体范畴 取得第一。而在四年后的本日 ，三星和台积电的差距不但 未缩小，反而扩大了。

根据TrendForce的数据，三星公布 体系 半导体愿景的2019年，台积电的市场份额为51.8%，三星为18.5%，差距为33.3个百分点，而在2023年第四序 度环球 代工市场中，台积电的市场份额为61.2%，三星份额为11.3%，两者差距扩大到49.9个百分点。

更致命的还是 三星帝国崛起的核心 业务——存储半导体。自1993年以来，三星在DRAM和NAND Flash等存储范畴 不停 稳坐第一的宝座，但如今 它却在生产用于人工智能（AI）半导体的高带宽内存（HBM）方面碰到 了困难。

如今 是2024年7月，间隔 AI怒潮 已经已往 一年半有余，间隔 英伟达登上万亿美元市值宝座也已逾一年，但三星还没抱上英伟达的大腿。本年 6月，英伟达CEO黄仁勋针对有关自家公司AI加快 器利用 的HBM的相干 提问表现 ：“三星电子、SK海力士、美光都将向英伟达供应HBM”，“我们也在积极 安排（三星电子、美光）尽快通过测试，并投入AI半导体工艺利用 。”

尽快通过测试，也就说迄今为止，三星还未正式向英伟达供应HBM。针对近来 三星电子HBM因发热题目 未能通过测试的报道，黄仁勋还回应称：“那不是失败缘故起因 ，那种报道不敷 挂齿”，“与三星的相助 盼望 顺遂 ，本想在昨天收尾，但没能乐成 ，必要 有耐烦 。”

从英伟达的视角来看，HBM的供应商天然 是越多越好，如今 SK海力士独家供应HBM只会导致不确定性，而且也会导致没有充足 的议价权，但其虽故意 引进三星和美光，但迄今为止两家还在为通过质量测试而积极 ，成了扶不起的阿斗。

美光作为行业第三，当初误判技能 蹊径 走本身 的HMC标准 ，导致如今 HBM上进度掉队 倒也未可厚非 ，三星作为DRAM龙头，一度当过英伟达的HBM独家供应商，如今 却连AI产物 的标准 都无法满意 ，着实 是有些心伤 。

究竟 上，自2015年以来，三星不停 HBM开辟 上举行 积极的投资，而且 乐成 完成了HBM贸易 化产物 的初次 大规模生产，在第三代产物 HBM2E上击败了海力士，但在2019年时，出于市场需求增长迟钝 的缘故起因 ，三星镌汰 了HBM投资并缩小了团队规模。

三星半导体在本年 7月举行 了业务重组，以任务 小组（TF）情势 运营的两支HBM专职开辟 团队被纳入到内存奇迹 部的DRAM开辟 部分 中，重构成 为新的HBM开辟 团队，这一变动 正是三星试图收缩 与海力士在HBM上差距的紧张 办法 之一。

不外 ，如今 的三星必要 处理 惩罚 的题目 远不止HBM这一个。

抵牾 激化的内部

很多 人大概 之前就有所耳闻，三星电子工会近期举行了大罢工，要知道，这还是 三星创建 工会55年以来的初次 。

本年 6月7日，天下 三星电子劳动工会（简称：全三劳）通过团体 休假的方式举行 了一次休假斗争。7月8日，全三劳又在京畿道华都会 三星电子华城奇迹 场正门前举行了总罢工决定 大会，筹划 罢工连续 两天，重要 诉求是进步 会员工资、增长 休假、改善绩效奖金制度等。

全三劳共有约3万名成员，占三星电子全部员工（约12.5万人）的24%。克制 8日上午11时，全三劳称共有6540名工会成员参加 罢工。京畿道东滩警员 估计，当日集会 会议 人数约为3000人。后续由于三星管理层在罢工期间没有实行 举行 任何对话，全三劳公布 在7月10日升级到无穷 期总罢工。

在2020年5月李在镕正式公布 废除无工会策划 政策之前，三星团体 长期 寻求 “无工会策划 ”。这种逻辑以为 ，对于员工，提供充足 优厚的报酬 可以无需工会；对于公司而言，可以实现更高效的策划 ，不外 ，这种做法不停 受到陵犯 劳动权利的品评 。

全三劳于2019年11月作为韩国劳动总连合 天下 金属劳动组合同盟 （简称：金属劳联）旗下构造 创建 。其大部分 会员从属 于负责半导体业务的装备 办理 方案部分 （DS），在三星电子5个工会中会员数量 最多，但由于未到达 全体员工的半数，会商 力有限。

全三劳委员会主席孙宇木在担当 BBC韩国采访时表现 ：“从前 三星的逻辑是，只要有业绩就会有嘉奖 ，但如今 纵然 有业绩，嘉奖 也只给了高管，员工却没有。” 孙宇木增补 道， “公司假如 亏损，员工无法得到 绩效奖金是正常的，但我们要求公开透明的标准 。”

如今 三星员工工资中绩效奖金的占比力 高，但其盘算 标准 不明白 ，导致不确定性很大。而工会对客岁 三星电子半导体部分 亏损，导致员工无法得到 相称 于根本 工资50%以上的绩效奖金，而高管却以其他名义得到 奖金表现 不满。

别的 ，三星罢工比力 值得关注的一点是改善劳动环境 ，全三劳第二次罢工的重心放在了三星电子器兴工厂，这里有一条 8 英寸晶圆生产线，用于生产汽车和家用电器的传统半导体。三星大多数 12 英寸生产线都配备了主动 化装备 ，即高架起重运输机，可以从工厂的天花板上运输成捆的晶圆，而这条老旧的 8 英寸生产线却还在依靠 人力搬运。

7月13日，全三劳罢工的第六天，三星电子器兴工厂的罢工参加 者在他们的KakaoTalk群聊中分享了一张大拇指关节突出的手指照片，并附有“手指变形了”的信息。这张照片引发了“仅凭手指就能看到‘8英寸’生产线的勋章”的批评 ，随后群里还出现了其他关于静脉曲张、足底筋膜炎、腰椎间盘突出、颈椎间盘突出的图片和证言。通过群聊，工人们分享了他们在高强度劳动和不公道 报酬 中的履历 ，并表现 “这次必须要改变”。

根据全三劳的数据，罢工第一天，三星8英寸生产线的运转率就从原来的80%降至18%。积极参加 罢工的大多数是20至40岁的女性工人，他们盼望 得到的不但 仅是“加薪”和“增长 假期”，更多的是“不要把我们当作 零件对待 ”。

据相识 ，在其他12英寸生产线大部分 都安装了主动 扮装 置的同时，三星电子器兴工厂的8英寸生产线，工人们仍需手动搬运重达3至5公斤的半导体硅片。这条生产线一年 365 天，一天 24 小时运转，分为早 6 点、晚 2 点和晚 10 点三班倒，工人每天 必要 站立8小时，用手搬运和操纵 这些硅片，这种高强度劳动导致了工人们手指变形、静脉曲张和腰椎间盘突出等疾病。

只管 工人们中心 有一小时的用餐时间，但呆板 不绝 运转，必须由其他人更换 工作，导致他们无法安心用饭 或上厕所 ，工作了25年的一位员工表现 ，“为了克制 严峻 的膀胱炎，我在上班前不敢喝水，也不敢碰咖啡”。

对于日夜操劳的轮班工人来说，苏息 是必不可少的。然而，由于人手不敷 ，假期也得不到器重 。“其他部分 都说必须用完法定年假，但我却要攀高枝才华 安排年假，”2010 年参加 三星的一位员工说，他重要 在 8 英寸生产线工作，“纵然 有新员工进来，他们也常常 会由于 无法顺应 轮班而离开 ，以是 总是会出现人手不敷 的环境 ，当更多的人想利用 年假时，我们就不得不玩铰剪 石头布的游戏，你必须在铰剪 石头布游戏中得胜 ，才华 利用 本身 的年假。”

究竟 上，三星的器兴工厂并非第一次见诸于韩国各大媒体，早在2007年，22岁的韩国女孩黄宥美进入三星器兴工厂，负责半导体洗濯 的工作，不到2年后就死于白血病，其父在维权过程中发现，因打仗 剧毒质料 ，该工厂有320人先后抱病 ，此中 118人已殒命 。此事在韩国引起猛烈 反响，还被改编成影戏 《又一个约定》，直到2018年，三星才向这些患癌工人正式致歉 ，黄宥美的父亲黄相基曾多次说过：“假如 三星有工会，我的宥美就不会抱病 或殒命 。”

针对这些控告 ，三星电子方面仍旧 通盘 否认。三星电子相干 负责人回应称：“员工申请工伤时，我们会积极支持。”并称“对于必要 休养高出 4天或发生歇工 的变乱 ，我们会引导 申请工伤，以是 说申请工伤会受到倒霉 影响的说法完全不属实。”他还增补 道，“每年都会对法定管理监督 职员 举行 工伤流程指南培训，并每3年定期查抄 一次肌肉骨骼负担作业。”

其表现 ，三星严格 服从 《工业安全康健 法》的作业环境 标准 ，并夸大 罢工未导致生财产 绩受影响，将来 也会采取 步伐 克制 题目 发生。

与三星形成光显 对比的，是隔壁的竞争对手SK海力士，创建 了二十多年海力士，如今 为止还没碰到 大规模罢工的环境 。1999年归并 之后，海力士陷到入了窘境 ，其布局 与涵盖半导体、手机、家电、表现 器等业务的三星电子差别 ，海力士在半导体范畴 的窘境 中没有依靠 的支持 ，只能与债权人斗争自救，这种环境 促使了海力士工会与公司之间的连合 。

在困难时期，海力士工会通过工资冻结和无协商告竣 的团体 协议，参加 了降服 危急 的积极 ，公司则没有举行 人为裁人 ，与员工共同降服 困难，SK海力士工会还首创了“工资共享模式”，在公司红利 时，将部分 进步 的员工工资用于支持相助 搭档 企业。

固然 上面这部分 都是老通书 了，实际 上海力士前两年也一度遭遇了和三星雷同 的题目 ，2021年2月，在收到低于预期绩效奖金的高管和员工猛烈 不满、要求改进衡量 标准 的环境 下，SK海力士召开了劳资集会 会议 ，两边 就废除EVA（经济附加值，从业务 利润中扣除法人税等各种本钱 后得出的数字）制度告竣 了共识，绩效奖金改为以业务 利润的10%为底子 ，

与此同时，SK团体 董事长崔泰源还带头公布 将退还海力士的薪水，海力士CEO李锡熙也发表了表明 声明，其办理 题目 的方式成为了近几年时间韩国办理 劳资关系的范例。

回过头来再来看三星的处理 惩罚 方式，就有一些尴尬了，在李健熙逝世，李在镕接任后，这个巨大 帝国的题目 已经会合 发作 ，想办理 它们绝非易事，靠告急 换帅这种临时 抱佛脚的举动 ，只是对外界起到一个生理 安慰作用罢了。

写在末了

2010年，李健熙曾说：“三星如今 推出的大多数产物 和业务将在10年内消散 。我们应该重新开始，没偶然 间可以浪费了。”纵然 在2013年三星手机出货量创下新记录 的环境 下，李健熙依然号令 厘革 ：“我们必须以更大的力度推进创新，引领行业趋势。”

对于半导体市场来说，没有永恒的霸主。履历 过三星低谷期，见过成百上千家国表里 企业崛起陨落，一手促成三星半导体和智能手机发展强大 的李健熙，很清楚 这一点，因而也在无时不刻不在担心 着这个贸易 帝国的将来 。

如今 百病缠身的三星，何尝不盼望 有一场1993年那样的大厘革 呢？

本文泉源 ：半导体行业观察，原文标题：《三星芯片帝国，渡劫！》

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