专题：2024中国企业将来 之星年会

　　2024中国企业将来 之星年会于7月26日-28日在上海举行。 杰克科技首创 人、董事长阮积祥出席并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　阮积祥：我的话题是《服从 初心，用创新创造将来 》，对峙 创新，也服从 我们的初心。

　　简单 先容 一下我们的公司，我们是环球 最大的工业缝纫机企业，还为服装厂做功能成套，已往 我们构建了环球 化的发展体系，卖到环球 100多个国家和地区 。在环球 的市场里，我们占了30%-40%的份额，已经连续 十几年市场规模第一、研发创新第一等等很多 第一。

　　我们不停 服从 初心，对峙 一个财产 ——缝纫机财产 ，我服务的群体也是环球 衣食住行中的衣服，非常传统的财产 。我们公司的第一个名字叫“飞球”，由于 创建的时间 ，我盼望 飞遍环球 ，作为地球上的人，就想做地球上的买卖 ，1995年创建 企业的时间 就是如许 想的，不像如今 知道什么“双循环”，没有国内循环、国际循环，当时 我们就想务环球 循环，我们就要做环球 最大的工业缝纫机企业、环球 最好的工业缝纫机企业。

　　为什么创办 杰克？由于 “飞球”注册了品牌，卖到其他国家的时间 ，老外说拼音翻译过来的Fack有点骂人的意思，厥后 改名叫“杰克”，一家环球 化的公司，商标名非常紧张 。这个名字也给我们带来了非常紧张 的作用，如今 还是 很多 中国企业非常紧张 的话题，我在一楼刚刚分享了国际化的题目 ，我们从环球 贸易 到国际化、国际领航。

　　我出了一本书，在京东、当当平台上都有，已经卖了4万多本。贸易 册本 卖1万多本就算非常好。如今 国内比力 卷，都讲怎么往环球 发展，我们总结了很多 履历 ，也踩了很多 坑，这都不是本日 重要 想说的话题，以是 就一页带过。假如 想探究 环球 化的发展，可以看我的书。

　　讲隐形冠军，在西蒙传授 的书里，杰克就是此中 一个案例，我们也确实是环球 的隐形冠军。刚才说了缝制装备 和服装财产 都非常传统，在这么传统的行业里，我们用创新创造将来 之，构建本日 讲的新质生产力。

　　第一，我不停 以为 我们是传统行业，怎样 拥抱新技能 。任何新技能 来了，都要去拥抱，这是我们观念上的变化 。怎样 让这个技能 在我们行业里乐成 ，就必要 靠我们的本领 。但理念就是各个行业，特别 是传统行业，都面对 着各种各样的挑衅 ，但挑衅 越大，我们的进步 动力就越大，以是 我们专注在这个行业里，一步步过来了。这些年里，我们打造产物 爆款，不绝 通过引进新的技能 ，由于 传统行业小单快反、招工困难，以是 我们引进了AI技能 。原来是我们是机器 发迹 ，厥后 机电一体化不绝 发展起来，产物 一代一代的更新，不绝 创造汗青 。

　　AI的技能 是上一代的以盘算 机为主计划 出来的技能 ，数字模子 的AI技能 在已往 几年不绝 迭代发展。在这个底子 上，我们就走上了数字成套。

　　[多媒体演示]

　　这是一个服装厂主动 成套的场景，利用 了主动 化、物联网，八年前我们就开始做物联网了，非常早。物联网一出现，我们就开始应用，九年前国家就答应 我们是工业互联网平台，就在这个场景举行 应用，新的技能 应用催生了新的行业从单一的缝纫机走向智能成套，交付给环球 的服装企业，构建我们的第二增长曲线，升级了完全单一的缝纫机业务。

　　由于 这个财产 很窄，但是我坚信“衣食住行”中，我们这个财产 尚有 将近 百亿的市场，这是巨大的市场，有很多 痛点怎样 一步步深化。我构建的第二曲线要为第一增长曲线赋能、增值、升级，说实话 “智能成套”就会往这个方面去发展了。

　　下一个阶段，我们把数字化成套智能构建了绿色数字化成套智联，我们还引进了光储一体化。早几年开始提新能源，我们就开始做。由于 我们打仗 的阿迪达斯、耐克、优衣库等等，他们对绿色的要求非常高，我们的用户群体对加工财产 对能源有加快 减低排放的要求，我们在智能成套里光储一体非常领先了，如今 在中小工贸易 里，我们的单一产物 也实现了很大的规模。由于 我们既为服装企业服务，也为第一赛道服务，构建了本身 的第二、第三增长曲线。应该说第二增长曲线是以智能成套为主，迭代上来，从以服装财产 为主渐渐 辐射到其他财产 。

　　本日 各人 讲了很多 人工智能，我们构建的是AI无人化的成套智能。服装财产 是1.2亿，着实 我们服务的是1.5~2亿的财产 规模，是环球 上第一大的工业企业。我也担当 过很多 具身呆板 人的公司，包罗 阿里、华为出来创业的，尚有 和波士顿咨询的打仗 ，十几年和企业的打仗 和深化过程中，不绝 向他们学习，本身 生产呆板 人。为什么要做人形呆板 人、具身呆板 人？对我们来讲，假设20万/台，只要把一个财产 转化过来就有2万亿的市场。

　　各人 都知道波士顿呆板 人是液压做的，厥后 出现了特斯拉，尚有 很有很多 在香港上市的，我们和他们交换 ，我只能说他们明白 得不是很透彻。比如 服装行业的呆板 人，全部 都说精度更高、服从 更高，但我以为 服装行业的缝纫是呆板 人的最低要求，从前 一个梭子，一个菱形梭子要求这么高？为什么要做。由于 下身在人形呆板 人本钱 非常高，对我们来讲不必要 。最早波士顿做的时间 要液压，对我们服装来讲很轻就可以了。

　　我们就可以卖十几万，马斯克说三年、五年以后，由于 我们把这些本钱 都转化了。以是 ，我们对财产 的人形呆板 人研究，尚有 刚才讲很多 大模子 ，我们和英伟达根本没有办法卡，如今 英伟达的卡，我们练习 大模子 非常简单 ，我们必要 的是专业、财产 的大模子 ，我们在很多 方面干不外 国外公司。我们和国外的企业探究 ，国外的具身呆板 人等落地肯定在中国，由于 我们中国的市场规模非常大，而且我们有很大的需求。

　　我们是最传统的呆板 人，通过已往 几年在单机里的电力电池，我把这些有效 的连合 起来，再通过成套升级了，再通过绿色能源转型，走向绿色数字化，末了 再走向AI无人化的发展，渐渐 构建我们的第二、第三增长曲线，一条条增长曲线赋能我们本身 ，把企业做大，又办理 了行业的痛点。以是 ，我们不停 对峙 长期 主义。

　　我们是一家不大的企业，在浙江排到前十名、天下 进入了前百名，我们不绝 构建本身 新的增长曲线，环环相扣，不绝 向上发展，构建本身 的核心 竞争力。

　　末了 用几句话总结，我以为 传统财产 非常难，最难的路就是乐成 之路，只要我们有执着的信心 ，才华 走出阳光大道。用创新创造将来 ，任何新技能 到临 ，我们都拥抱它就能把各行各业重塑一遍。

　　谢谢各人 ！   

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