案例来源：九江中船仪表有限责任公司（四四一厂）嘉宾：马胜（副董事长）公司是一家有几十年历史的传统企业， 2015年末，尚处在新生期的钉钉对大多数企业来说还是陌生的存在，一次偶然，公司副董事长马胜接触到钉钉，被钉钉的方便快捷特性所吸引，决定将其引入企业，期望它为企业带来全新的工作方式。
马胜采取了一系列温和的方式推行钉钉，先抽取少数人试用少部分功能，对钉钉初步了解后，再逐步扩大范围向全员发动宣传，号召所有员工学习使用。
这种方式取得了一定成效，但还是有好些员工不愿使用钉钉，进展并没有预期中那么顺利，员工钉钉激活率仍旧不高。
直到公司举办年会，马胜灵机一动，让组织者在钉钉上用“微投票”发起优秀节目评选，员工们为了部门集体荣誉，争先恐后激活钉钉，为自己部门节目投票，借助这一契机，钉钉激活率和使用率暴增，效果远胜于公司之前的传统推广手段。
从此事中，公司愈加明白一个道理：管理也是一种心情、一种智慧、一种艺术。
公司开始利用钉钉上多个有趣的小应用吸引员工，例如发企业红包、在饿了么订餐上给员工免费餐劵、开放办公电话给员工使用等等。
一分耕耘，一分收获，如今的钉钉已成功扎根公司，不仅和所有员工自然而然地融为一体，更是成为了企业管理的好帮手。
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