文｜吴清浅电视剧《人世间》里彭心生作为骆士宾的左膀右臂十分扎眼，他跟骆士宾一样人生充满戏剧性，都是从普通人跃升为精英阶层，甚至其人生实现质变所花的时间比骆士宾更短，骆士宾是花了十年这样的时间，才从流窜小商贩变身骆氏集体老总，而彭心生却只花了不到一年的时间，就由普通销售员变身拔丝厂厂长，接替了水自流的位置，而这一年他才二十四岁。
骆士宾从监狱里出来时周楠才五六岁，待他在深圳打造出商业帝国骆氏集体时，周楠已经十五岁，这一年是1988年，骆士宾已经是四十左右的中年人，而彭心生才二十四，职高毕业，是骆氏集体下属拔丝厂销售员。
就在这一年，拔丝厂的一次大变故给了彭心生出头的机会，让他由普通销售员直接升为厂长。
彭心生怎么这么牛，这职升得堪称坐直升飞机呀，他是怎么做到的？简单总结起来，主要有三点。
一是有胆识，敢于表现。
1988年，因中东那边打仗，拔丝厂生产出来的400吨丝被人退货，对方之所以敢如此任性说退就退，主要在于时任拔丝厂厂长水自流当初只是和别人口头约定，没签合同，都打仗了，自然就把货退了，反正又不用赔钱，若不退强行拉走，路上可能就毁于战火了，到时亏的是自己，何必呢。
这一退对退货的人来说没有损失，但对骆士宾的拔丝厂却是致命的，如果这丝全砸自己手里拔丝厂就彻底完蛋。
正当骆士宾心急如焚、怒火中烧时，彭心生出现了。
他是来告诉上司蒋副厂长，说负责这被退货的大单生意的大张生病了，吓的。
大张经手的这个业务害厂里损失那么惨重，怎么可能不怕，把他卖十次也还不起这债。
彭心生敢在这节骨眼上到离他很遥远的公司大佬这里报告，且报告时还心不惊、胆不颤足见胆识。
更能体现他胆识的是接下来的事情，骆士宾见这小伙子不错，把拔丝厂是怎么被坑、怎么被不明皮包公司骗取大量钱财的事情说得比负责具体管理的蒋副厂长还要仔细、清晰，就很看好他，说“这件事情你负责到底”。
换作一般人，早吓坏了，现在的拔丝厂就是个烂摊子，搞不好就被公司大佬整死，可他却不怕，还都想好了怎么做了，他建议停止生产、全员销售、包干到人。
骆士宾全盘采纳了他的意见，让他无论如何都要把钱追回来，一分都不能少。
事实证明，骆士宾还真是个有眼光的人，他的临时任命非常正确，在彭心生的建议下，400吨丝大部分都销售出去了，拔丝厂也起死回生。
而临危受命的彭心生当然也凭借优异的表现升职了。
二是善用人，懂得管理人才。
400吨丝的销售不得不提一个人——黎万全，这个黎万全原来是拔丝厂里的锅炉工，其实他并不爱去烧锅炉，他喜欢的是销售，也能销售，但无奈每次申请转岗都不成功。
彭心生是在工作中发现了这个销售奇才，也曾帮助其貌不扬的黎万全申请进销售科，但最终结果都是被打回。
直到彭心生在骆士宾面前提起这个人，并举例子说明黎万全的销售能力，这才得以进入销售科，成为领着任务走的销售员。
黎万全真的是个与众不同的奇才。
在启动全员销售策略前，骆士宾立下规矩，每人给差旅费六百，超出部分自己出，省下来的可以自己拿，销售任务完不成的自己走人，完成的有奖励。
我们现在看到的销售员都是西装革履的，可黎万全穿着打扮却很一般，为了省下差旅费给媳妇，他还买硬座，说把席子放地上一摆基本上就算买了个火车硬卧，干粮自己带，饿了吃干粮，渴了喝凉水，晚上住公园、住桥洞底下，全程只花了一两百，还说省下的差旅费顶他烧锅炉小半年工资了。
虽说他全程只花了差旅费三分之一不到，但却卖了八十二吨丝，是销售人员里的冠军，用骆士宾的话说就是黎万全一个人的销售快赶上整个销售科了。
而且还每笔都有合同，程序上也没有任何问题，这是充分汲取之前水自流、大张的教训呀，也是骆士宾规定的。
尽管黎万全的行为不太符合外人对销售员的印象，行为也有点怪，太会省钱，太土了，蒋副厂长大概就是因这才不让他进销售科的吧，但销售能力却全厂最佳，蒋副厂工不爱这样的怪才，没做到人岗相配，活该被赶走。
而彭心生爱惜这样的怪才，还不怕对方抢自己风头，大方地引荐给骆士宾。
这可以看出彭心生是十分能容才并善于用才的。
往后他搞企业管理培训也说明这一点，他积极开展管理培训，亲自授课，还对自己提出和员工一样的要求，就如同当年骆士宾接受他的全员销售建议那样，员工的销售任务和领导一样，领导不能搞特殊，所以在他的管理下，下属都很服气，为骆氏集团识别、培养了不少人才。
彭心生如此严格要求自己或许也有汲取蒋副厂长教训在里头，当年蒋副厂长因只卖出了三吨丝，远远没有达到任务要求，而且公司钱财被骗也与他管理不当有关，不得不卷铺盖走人。
三是很忠诚，为公司着想。
彭心生其实也没有完成销售任务，他只卖出了三十八吨丝，还差两吨才完成四十吨丝的销售任务，但他做了市场调研，考虑了拔丝厂未来要上什么产品。
从这点上看，说明彭心生是很忠诚，很为公司着想的，如果他想到的是个人私益，一定是努力搞销售，先完成销售业绩、避免炒鱿鱼再说，但他却销售、调研两不误，因过度劳累销售时间到后都住院了。
正是这个调研，让骆士宾站在了他这边，还再次采纳了彭心生的建议，停产拔丝厂，搞改革转型，转战电子行业，并任命彭心生为厂长。
在任命前，骆士宾曾问水自流意见，水自流说按理厂长撤下来后是副厂长任，但骆士宾压根不把蒋副厂长当回事。
自拔丝厂被骗钱、退单起，他就对蒋副厂长的能力产生怀疑，又听说了黎万全的事后，更觉得这人不行，再说了这蒋副厂长又不是水自流，跟自己是铁哥们关系，为什么要让他当厂长呢，别说厂长了，哪怕做个普通员工，他都嫌弃。
又何况即使是水自流，他骆士宾一口一个水哥地叫着，为了公司利益他不也还是撤掉水自流的职吗。
正是骆士宾的坚持，彭心生才得以当上厂长。
可以说，彭心生是遇着伯乐了，遇到了一个爱才的领导。
骆士宾曾在一个大会上回答记者，说自己之所以能在短时间内取得突出成就，诀窍就是爱惜人才，为了人才他可以三顾茅庐，还不行，再三顾，直到请来人才为止。
如果骆士宾是蒋副厂长那样的小肚鸡肠，可能彭心生就成了另一个黎万全了，怎么申请都进不了销售科，只能去烧锅炉。
当然遇到伯乐是外因，彭心生自身够硬则是关键的内因，若他没有胆识，不敢表现，不善于用人，不会管理人才，不忠诚，不为公司着想，哪怕他遇到一百个骆士宾，他还是个普通销售员，不可能迅速升为厂长的。
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