欧美目前放开了三坐标检测软件破解，已经到了泛滥的程度。国外为什么放开破解。除了软件本身生存之外，还有一个目的，你买我的软件，接受我的逻辑习惯，你就得购买我的机床设备检测设备等等一整套工业设备。小到螺丝螺母，大到高端机床整套制造流水线。低端可以复制，高端不容质疑。这就是欧美想给我们造成的心理压迫感。很多时候，盲目的谦虚，可以标榜自身。但不要套在大众的头上。作为个人，盲目谦虚是可以容忍的。作为群体，盲目的谦虚，代表着妥协和投降。。一.青岛海克斯康，被误认为是国货的品牌。海克斯康测量技术（青岛）有限公司--HMQ (Brown & Sharpe前哨)是瑞典HEXAGON与中国航空工业第二集团公司下属青岛前哨精密机械公司合资公司。(目前青岛前哨科技发展有限公司持股比例10%，海克斯康90%控股，本质上这家企业完全是瑞典企业）海克斯康2003年开始进入三坐标行业,通过收购Brown&Sharpe、DEA、Teasa、前哨、莱兹、思瑞等完成自己在工业测量行业的布局。海克斯康中国的前身是中航工业前哨科研二所，在1988年即研发出国内第一台三坐标测量机。1994年，青岛前哨跟荷兰英柯发测量合资生产三坐标。1999年，青岛前哨英柯发与美国朗普公司合资。2001年海克斯康收购前哨朗普测量。青岛前哨被收购前有自主的QIC控制系统和测量软件EZDMIS和EZISISEZDMIS支持DMIS3.0 ，4.0标准，可以直接导入和输出DMIS标准代码。EZDMIS软件优于同时期的DEA和TESA测量软件，海克斯康2003年收购青岛前哨就废掉了这个软件。。。（雪藏软件）外资品牌收购国产品牌一般的套路就是要市场，然后雪藏。。。思瑞2008年，海克斯康已与思瑞并购达成协议，思瑞测量技术于2008年8月1日正式整合进海克斯康集团。思瑞在海克斯康定位低端，主要用于冲击国产三坐标。二.青岛前哨历史：20世纪70年代的先行者中国三坐标测量机的研制开始于七十年代中期，这些研制单位包括北京航空精密技术研究所、上海机床厂、北京第二机床厂、北京机床研究所、上海第三机床厂、新天光学仪器厂、天津大学等等，由于测量机技术密集性较高，涉及光、机、电等技术领域，限于当时封闭式的研制与管理方法，遇到较大困难，离真正的测量机产品还相去甚远。20世纪80年代70年代以仿制为主的测量机，由于面临各种困难，并没有形成产品，到80年代，许多公司转而引进国外的生产许可证进行生产，如北京航空精密技术研究所取得意大利DEA的许可证，生产IOTA系列测量机；上海机床厂及新天光学仪器厂分别购买了德国Leitz的PMM许可证，可带由于成本太高，除IOTA机型以外，其它机型均没有进入批量生产。1984年11月，在进行广泛市场调研的基础上，当时的青岛前哨机械厂明晰了对测量机这种高科技产品广阔市场发展前景的认识，在资金和技术实力明显弱于国内许多机床专业生产厂家的情况下，凭借十六万八千人民币和5人组成的科研小组，利用有限的关于测量机的认识，于1985年开始了对测量机项目的研制工作。经过三年的限苦摸索，终于在1988年成功研制出全花岗石固定龙门式的高精度三坐标测量机ZC8645，在当年组织的专家评审中，包括国家计量院专家在内的专家规定要求，精度已达到国际先进国家同类产品的水平”。在成功推出ZC系列测量机的基础上，前哨不断加快产品技术开发和市场拓展的步伐，此后相继开发成功数控型Z00、ZC以及水平臂等不同系列、不同尺寸的测量机，开发了有自主产权的控制系统ZCSK和通用测量软件OS-3D，到1993年，青岛前哨已经从原有10多家国内测量机生产商中脱颖而出，成为国内两大制造商之一。20世纪90年代青岛前哨于1993年和美国的FANAMATION公司合资（属荷兰INDIVERS集团）称为前哨英柯发（QI-TECH）公司，在此期间自主开发了、Z002、Z003、Z003L等不同系列、不同尺寸的测量机，开发了有白主产权的控制系统QIC，世界上第一个以WINDOWS95为平台用DMIS标准写成的测量机软件EZ-DMIS，在中国处于领先地位。为满足制造技术的发展和客户对三坐标测量机的广泛需求，仅凭现有的产品和技术是远远不够的。而要在测量机制造技术上有更大的突破和更快的发展，就必须借力发展，寻找快捷而又稳健的发展道路。经过反复权衡，前哨于1994年与荷兰英秋沃斯公司合资成立了中国第一家测量机合资公司--青岛前哨英柯发设备有限公司（Q1TECH）。通过这种合资与更深层次的技术合作，给企业打开了一扇通向外部世界的大门，不仅在测量机产品和技术上寻求到了与国际接轨的通路同时，更为重要的是为公司管理、人员意识以及企业文化方面注人了新的观念。合资公司成立后，借助世界级的测量机产品开发理念，通过中外工程技术人员的共同努力，先后推出了具备国际先进水平的Z002、Z003、ZO03L多个系列测量机产品、具有白主知识产权的QIC控制系统和世界上第一个采用基于WINDOWS95平台和DMIS标准写成的测量软件EZ-DMIS，从1996年起稳居国内测量机市场占有率第一位，产品销往英国、韩国、新加坡等9个国家和地区。新的起点往往伴随着新的挑战，不断进取的前哨人并不满足于国内第一，又在希翼着更高更远的日标。凭借其雄厚的技术实力和中国测量机制造商排名第一的位置，1999年8月，前哨与世界三大测量机制造公司之一的Brown&Sharpe集团合资，成立了今天的前哨朗普测量技术有限公司（Brown&Sharpe前哨），从而成为这个具有171年历史，世界知名测量机集团全球战略的一部分，同时，更为重要的是公司的设计、制造、软件开发、技术服务、产品应用以及公司的管理体制，全部融人到世界级公司中，通过矩阵式的管理，具备了同世界级的测量机公司同步发展的机会与可能。新的合资公司成立以来，不断取得骄人的业绩，2003年的销售收人达到近3亿元，市场占有率达到55%，实现了稳步的发展和提高，并稳步向着世界级测量机供应商的发展目标迈进。1999年公司与Brown&Sharpe合资，加人了Brown&Sharpe集团（现为HEXCAON计量集团，包含 Brown & Sharpe、Leitz、DEA、JOHANSSON公司），迎来了21世纪。公司改名为“前哨朗普”，在中国测量机行业中起了重要作用，成为在亚太地区的重要研发、生产、技术支持基地，产品覆盖高、中、低，大、中、小全系列，软件有PC-DMIS及QUINDOS等世界知名软件。在中国，前哨朗普公司已占有坐标测量机市场50%以上的市场份额，产品涵盖了大、中、小尺寸的测量机，供应高精度及一般精度全系列的测量机、控制系统及软件，形成集团重要的基地。进入21世纪，随着Brown&Sharpe集团被瑞典HEXACON集团收购，Brown&Sharpe前哨与其他世界知名的测量机品牌美国Brown&Sharpe、意大利DEA、德国LEIIZ、美国SHEFFIELD、瑞典CEJOHANSSAN以及著名的测量软件PC-DMIS专业开发商WILCOX和著名的精密计量工具制造商瑞士TESA一道而成为HEXACON计量集团的重要成员和生产制造基地。2004年，HEXCAON集团收购意大利POLI等厂，前哨朗普改名为“海克斯康”，成为集团直属厂。为贯彻HEXACON计量产业集团的全球品牌统一规划，2004年5月，青岛前哨朗普测量技术有限公司（Brown&Sharpe前哨）更名为海克斯康测量技术（青岛）有限公司。改名后的海克斯康公司，作为HEXACON集团亚洲区域的三坐标测量机制造销售厂商。HEXGON的大型机已在采用碳化硅材料的Z轴，线膨胀系数是铝合金Z轴的~1/6,强度高，弹性模量是铝合金的四倍。HEXGON多为三角形截面空心梁，他们早期的三角梁壁厚很薄，许多同仁担心气垫的气膜区会局部下陷，担心卸掉加工工装后，加工面回弹变形，平面度变差，也曾发生运输过程中横梁产生塑性变形的故障。目前海克斯康设备以航空铝合金为XZ轴横梁为主，发达国家上世纪末就得以普及，青岛前哨朗普公司的ZOO3/8106采用挤压铝合金的横梁和Z轴的测量机，1996年推向北京国际机床展会。有不错的精度和效益，特别是高加速度。DEA的台风测量机运行加速度达到3M/S²，参观者感到挺辣眼睛，青岛前哨合资公司的操作人员紧张。三.明明挣钱，为何还要卖？好的三坐标企业为啥被外资收购，自己搞不好吗？海克斯康，现在是数控加工这块发展最快的企业。虽然收购的那些CAM软件，在国内没啥市场，比较小众。感觉，国外三坐标这块与阉割版系统组合在一起，对中国的数控机床发展毫无有利作用。因为关键算法的缺失，国外三坐标测量变得越来越重要。问题是，三坐标测量实际效果并不能达到理论结果。国外在用阉割版生态忽悠中国消费者，价高低配。。目前，中国亟待解决的问题，就是必须开发一款应用范围广的三坐标检测通用软件（以及叶片，齿轮，蜗杆，管道等专用模块）。否则，内卷的国内生态，一旦遇到经济波动大的时期，将会形成扭曲的杠杆效应，对国外精密检测设备的依赖变得越来越严重。。其实道理很简单，国产设备厂家应该找出一个可以大家一起讨论的对象，建立CMM同盟会。大家就可以肆无忌惮地测试自己的想法，参数化，然后不断通过可行的控制系统平台进行检验，高速检测，碰撞检测，路径优化，实际产品的三者比较，三坐标或者其他仪器。最终形成一套学术应用机床软件检测等闭环。这才是建立工业软件生态的主干。至于市场需求，问题是，你得有啊。没有只能建设小的闭环。若机床不合格，软件不合格，cam软件不合格，三坐标不合格，mesh数据划分不合格。谁敢说自己的东西就是对的？这不是自欺欺人嘛。
欧美放纵CMM软件破解，至今没见到任何一个专家学者说到根本点上。软件破解，主要目的就是进行群体性的裹挟。你要想用我的流水线，就得用我的软件。你要想用我的软件，必须用我的机床。反正。从行业的上游，到行业的末端，破解软件就像钓鱼时的浮漂，这个浮漂，能够让欧美整个高端技术托拉斯集团，作出及时周到的应对。这句话，你们不敢说，我来说。
对于设备，用户更关心的实际是软件，至于你是哪家用户不关心，毕竟干活需要顺手的工具。。。。国产设备厂家应该要觉醒了，不能昏昏沉沉的，硬件和软件要放开（团结合作），更开放，让更多的国人参与。。。。欧美是一步步积累起来的，他们可以捆绑。中国是学习而来，虽有积累。但不能捆绑。中国一直是以量拉低价格。然后逼迫欧美投资。再变成地摊货。最终形成生态。支持国产自主精密检测设备，掌握三大件，不远的将来，必然跟欧美三分天下。中国有句很简单的话，也是道家常说的，做到。
做才能到。
做到了自然就到了。收购并购思维是典型的流通思维，或者说国际化思维。这种情况，有两种可能性一种是互相融合，一种可能是一方消化。没有自己的东西，就缺乏沉淀。那只能被人鸠占鹊巢，被人消化。果子支持国产三坐标企业，可以客观，但不选择中立，客观但不中立。很多人说支持国货有啥用，啥好用我用啥呗，看看俄罗斯，被制裁一万多项之后，如果不是我们在背后，俄罗斯早崩了，这就是没有民族企业的严重后果。资本这些年打压国产品牌也是事实，宗庆后，白象，莲花味精身上发生的事情如果不知道你去找找看。又有很多人说是我们不守商业规矩所以才惹得欧美不高兴了，所以才制裁华为大疆新疆棉，但这些人无法解释，为什么那么多高校也被列入制裁名单，所以事实很清楚，欧美就是不想让我们好好发展，我们能过上好日子，他们的好日子就到头了。
别人天天在对付我们，我们却高呼大爱，亲爹不爱，反而老觉得隔壁王叔叔更爱你，对你更好……嗯，说明啥？
（图片来源网络，侵删）
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