近几年，随着各种汽车品牌出现在我们的视野里，人们除了对汽车外观设计有了自己选择，同时对汽车配套也提出新的需求
汽配业正是在这样的市场需求下，面临着新挑战和机遇
针对企业在发展过程中产生的实际管理提升需求，车间排产软件在提供标准功能理顺业务流程的基础上，特别是企业的实际业务与生产需求，提供包含生产试制、计划管理、销售预测管理、供应商管理、客户管理、精益生产管理、成本管理等方面的特色解决方案
车间排产软件在汽配业的运用1、规范接单模式
销售合同有框架合同和实际交货合同，框架合同是3-5年，实际交货合同由客户将交货计划发布在自己的信息平台上，企业生管通过客户提供的平台ID号将实际的交货合同下载，然后根据交货计划安排具体的生产、采购和销货
2、量产前的生产试制管理是生产的关键，而开始试制后，试制计划的各项具体工作相互影响，可能影响到最后的交货
车间排产软件提供PDM接口，实现生产试制设计工艺数据与ERP系统的共享，通过项目管理有效管控产品试制进度
3、企业的产品生产周期长，而且是计划性生产，主要根据客户在平台上发布的交货计划来制定
在实际操作中，往往需要按月为单位安排生产计划，部分客户每周也会发布交货计划至企业生管部
AMRP高级物料需求计划很好地满足了计划性生产与采购的要求，提升了整体供应链的响应速度
4、对于紧急插单的处理流程，因为有了备库存，变得容易解决
5、采购分国内与国外采购，要走请购流程，后续进货必须验收合格才准许入库，不良品退回再重新补货，并对供应商交期与质量进行考核管理
6、由于汽配行业的利润水平整体大幅下滑，客户会要求定期降价
易飞ERP可以让企业在业务活动中进行成本控制，提供完整的成本方案满足成本归集、分配、计算、分析，并有效降低产品成本
7、汽配行业是采取精益管理比例最高的行业，客户往往要求企业按装配的节拍要求送货到生产现场；通过对库存的可视化管理，达到及时生产、降低库存量、减少不良品的目的
车间排产软件的应用可以帮助企业实现精益生产，以信息化系统拉动生产，缩短交期
车间排产软件在汽配业的运用车间排产软件应用效益突显为企业量身定做的解决方案，以企业供应链体系为主线，将企业经营的核心管理职能，包括计划体系管理、研发、采购、生产、委外加工、成本核算、销售、应收、应付和财务管理等功能模块在一个系统平台上搭建，将所有经营数据在同一个数据库集中处理，并对人、财、物、供、产、销各项业务进行集成应用
车间排产软件的深化应用，全面提升了企业的供应链运营效率，以及企业对客户的快速响应能力，最终提高了企业的生产经营效益和核心竞争能力
同时，成功打通了各业务环节，实现了全面的管理效益提升
销售管理：有效管理供应商；高效的模拟报价工具，缩短了报价周期，提升了企业竞标能力；订单交期达到100%，平均缩短一周应收账款天数，根据应收账款有效跟催，落实客户付款进度
采购管理：采购交期按采购物料的类型各有不同，生产类的采购，周期一般为1个月，杂项类的为半个月，机器设备类的为1-3月
质量管理：所有部门、所有组织、所有人员都以产品质量为核心，把专业技术、质量管理技术、产品数据统计技术集合在一起，建立起人人把关、严密高效的质量管理体系，控制生产过程中影响质量的因素，做到生产不缺料、有料全可以用、不良品不出货，有效地提升客户满意度
生产管理：提供了AMRP物料需求计划，应对年度、半年度、月供需平衡调节，有效控制库存成本；支持灵活变化的计划模式；以电子看板管理实现企业的拉式生产，实行透明化现场管理，及时提示预警信息，保证工单按时完工，缩短生产周期2天
信息化已成为企业增强市场竞争力，特别是在国际市场竞争与合作的必然要求，是企业提高运营管理素质、实现管理创新的重要途径
从长远看，信息化建设也是制造企业的生命工程和价值工程
安达发是贴心的合作伙伴，项目只是开始，更会陪伴企业一起成长，提供定期的业务咨询和拜访服务，从容应对企业的业务增长和需求变化
车间排产软件车间排产软件实现管理透明化，通过对生产流程和管理的不断规范和优化，使企业的管理水平不断提升，从而提高企业的服务水平和客户满意度，也为企业赢得良好的信誉和形象
车间排产软件供应商能够成功，成长，壮大的基础也正是由于aps产品和服务具有高度的复制使用度，从而实现大规模交付
随着数字化转型的深水区到来，安达发在持续夯实自身技术的同时，聚焦行业核心需求场景，积极携手广大合作伙伴，打造可满足更多行业需求的场景化解决方案，助力制造业数字化转型，成就智能制造发展新动能，实现卓越制造