互联网经过这20多年的发展，将世界连接在一起， 在20年间也诞生了大大小小的互联网公司，与之相较建筑业却一直在原地踏步，豪迈的发展模式，极低的生产效率，工业化程度不高，建筑从业人员参差不齐
如今越来越多的企业都意识到了数字化的好处，数字化成为在艰难的市场中保持竞争力的高度优先举措
对传统建筑企业而言数字化转型之后不仅可以实现企业内部数据的整合、管理，更可以根据数据进行可视化分析，为企业决策提供强大的数据支持
当然，数字化能为企业解决的难题不止这些
图片来自网络，如有侵权请联系我们删除高效协作数字技术实时连接项目的所有参与者，让每一个成员都能及时获取到自己需要的信息，看到每个阶段的进度，合理分配资源，确保项目顺利进行
图片来自网络，如有侵权请联系我们删除实时掌控将企业管理（经营管理、财务管理、工程管理、供应链管理等）与数据式项目管理（进度、安全管理系统等）进行整合，解决企业间信息不对称、管理效率低、管理决策难、收益不清晰等问题
自动抓取企业内部各项数据，一键生成多个以项目为中心的可视化报表，并且可以围绕项目数据进行串联比对，方便管理者对项目、企业的运营状况进行实时掌控，同时企业资金流动情况管理者也能随时查看，做到对资金的实时控制
管理透明建筑业是人员密集型产业，人越多管理难度就越大，在管理上稍有不当就可能会阻碍项目进行的速度
数字化技术在提升管理水平和管理效率的同时、也提高了管理的透明度与公平性，增进参与者之间的信任度，让企业走得更远
安全施工随着数字化、在线化和智能化的不断发展，智能辨识、监测预警可以让安全检查活动更全面、更及时、更高效
跟踪任务、责任到人、督促整改，助力工人安全教育取得实效，提升工人的安全意识，从本质上减少工人的不安全行为；全过程监控安全管理工作，切实提升各项工作的执行力，确保材料设备的安全运行，从本质上消除“物”的不安全状态；总结分析、持续改进，通过对问题隐患趋势的判断，有针对性地提前策划整改，真正做到安全第一、预防为主、综合治理
图片来自网络，如有侵权请联系我们删除