字数统计：2219字 预计阅读时间：约5分钟在汽车行业这颗跳动的心脏中对完美的追求是无情的
随着我们的车辆不仅仅成为交通工具也成为科技巅峰的象征其制造的质量也必须跟上
2023年10月3日美国汽车工业行动集团（AIAG）宣布了这一追求卓越的重大飞跃——即将发布先期产品质量策划（APQP）手册的第三版以及一份新的独立控制计划手册
这一发展标志着一个范式转变突显了行业将传统质量策划与现代项目管理的灵活性相融合的决心
01 One更新背后的驱动力在深入探讨新APQP版本的内容之前，我们必须认识到变革的催化剂
在一个动态且严格的行业中，IATF 16949、AIAG & VDA FMEA手册以及来自汽车巨头如Stellantis、Ford和General Motors的核心工具手册等参考材料的变更要求APQP与之同步发展，以保持其相关性
这种一致性确保了术语和概念与当前行业标准和实践相呼应
此外，新手册在尽职调查方面得到加强，以预先解决已知风险因素，从以往项目的失败和成功中汲取教训
APQP应用的演变也反映了行业向更高自动化、自动驾驶和电气化的进步，扩大了机动车的定义，要求一个适应性的质量策划框架
02 Two第三版的实质内容备受期待的APQP第三版是经验与创新的结合
它的修订不仅仅是微调，而是旨在将来之不易的教训与指南向自动化、互联和电动技术过渡所需的前瞻性有机结合
该手册现在承诺对传统APQP过程背后的“为什么”、“做什么”和“何时做”注入更深层次的理解，采纳了敏捷产品管理的原则
由此产生的是一个更加响应迅速和灵活的质量策划过程，它不仅能够满足当前的需求，而且足够敏捷，能够适应技术进步的无法预见的变革
03 Three控制计划的新视野作为APQP不可分割的一部分，控制计划提供了维护产品和过程质量的详细指导
将控制计划分离成一个独立的手册是一个战略举措，目的是赋予它应有的深度和焦点
新版本有望为这些控制计划的创建和管理提供全面的见解，并增加了安全投产计划、自动化制造应用以及用软件管理这些控制计划的内容
04 Four通过学习创新更新的本质是学习与创新
通过利用过去的问题，新手册试图弥合供应商的知识差距，尤其是那些刚开始使用“新技术”的供应商
它是关于重新构想控制计划，不仅仅是一个独立的文件，而是一个反映汽车产品和过程质量控制的丰富指南
05 Five增强的章节新版手册增强了几个部分，包括为采购和变更管理提供详细清单或示例的新章节
引入了“质量门管理”以确保全面的文档清单与典型的项目里程碑保持一致
这是一种战术方法，以加强每个质量门不仅仅是程序上的形式，而是质量保证的关键节点
06 Six控制计划变化在第一章中，关键洞见包括引入了一个“关联矩阵”和处理客户指定的“关键”特性的程序
传递特性（PTC）的概念强调了在整个供应链中识别和保证质量控制的重要性
值得一提的是，组织需要从供应商那里收集必要信息以制定自己的控制计划
07 Seven更深入的探索从第二章到第四章的后续章节剖析了围绕控制计划的制定、它们的阶段以及有效使用这些控制计划的问题
亮点包括对安全投产要求的阐述、控制计划阶段的详细分解，以及关于有效使用质量管理系统的多个主题
08 EightAPQP工作组的愿景APQP工作组肩负着将APQP和控制计划第二版更新为独立手册的艰巨使命
这种分离有助于随着汽车领域的演进及时更新，确保手册不仅仅是静态文件，而是与行业需求和技术进步同步发展的活资源
09 Nine拥抱敏捷性APQP手册的第三版和新的控制计划反映了汽车行业在质量策划方法上的战略转折点
随着车辆向更加自动化、互联和电气化的方向发展，支撑它们创建的方法论也必须是动态的
通过整合敏捷等现代项目管理方法论，APQP过程将变得更加敏捷，能够更好地应对汽车制造不断变化的景观
10 Ten结语新版APQP和控制计划手册的发布，不仅代表了AIAG对质量管理的持续承诺，而且标志着汽车行业质量管理进入了一个新的阶段
通过这些更新，AIAG不仅为汽车制造商和供应商提供了一个更加健全和现代化的质量规划框架，也为整个行业向更高层次的自动化、互联性和电气化技术迈进提供了动力
随着自动驾驶、电动汽车和新的机动性解决方案逐步变成现实，APQP新版手册的发布，确保了这个不断变化的技术环境中质量管理不仅能够跟上步伐，而且能够成为推动行业前行的力量
这是一个标志性的更新，一个全行业共同期待的变革，为汽车行业打造质量优势，确立市场竞争力提供了坚实的基础
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