建筑材料控制是建筑企业的一大难题，涉及材料采购、调拨、库存管理等环节。
企业往往会面临成本难以控制、单价无据可依、合同款项难以核对、预算使用情况不透明等问题。
此外，供应商询价不透明、材料使用、调拨混乱等问题也困扰着企业管理者。
如何解决这些难题呢？金石工程管理软件的物资管理解决方案能够满足企业物资全周期管理需求，串联采购、运输、验收供应、保管、发放等流程，帮助企业实现精细化、透明化、智能化的管理模式。
该软件能够解决物资产权不明、账实不符、流失严重等问题，实现企业效益最大化，提升竞争力。
·1、采购透明，全方位监管材料设备采购、使用和储备等活动，确保采购过程透明度实现数量和价格双重控制。
·2、清晰的库存管理。
库存管理系统将材料库存与项目、合同、发票等关联，严格控制材料出入管理，防止资源浪费，降低库存和资金占用，控制成本。
·3、高效的协同工作。
移动在线审批关联各种业务单据，创建多样化审批流程，灵活在线查阅，确保及时高效，减少流转环节，提高工作效率。
面对建筑材料控制的难题，快来评论区分享你的解决方案，一起探讨如何更好地管理建筑材料。