监理首个新模式开启智慧平台(监理平台智慧公司项目)「监理智慧云管理系统」

“过去,我们监理人员在完成现场巡视检查工作后,再回到工位上填写报告,容易发生遗忘或漏项的尴尬情况,相关数据也会失去准确性、时效性。
但现在,情况大不一样了。

”5月31日,重庆建北工程管理有限公司(以下简称:“建北公司”)监理穆茂楠告诉记者,通过建北公司搭建起的“智慧监理运营平台”,监理重点工作标准变得可视化,监理人员的工作过程实现全程留痕,且工作成果将保存到信息化系统中,支持实时查看。
穆茂楠所提及的“智慧监理运营平台”是建北公司在江北区率先创新探索构建出的“监理通项目管理平台”(以下简称:“监理通”平台)体系中的一个版块。
“建北公司现有区内代建项目68个、区内外监理项目72个,存在‘项目多、人员少、任务重’的情况,监理人员分身多项目工作,有监理不到位的风险。
”建北公司相关负责人称,该公司所涉及的工程项目数量多、资金大,如果仅靠人工,无法实现全面及时的监督。
因此,专业性强,且能实现资源整合、集中管控、实时监管和全程可溯目标的“监理通”平台应运而生。
这标志着建北公司在数字化建设中迈出了坚实的第一步,同时把清廉国企建设融入日常打造出了新的样本。
建北公司相关负责人介绍,“监理通”平台主要涵盖“智慧监理运营平台”“智慧监理风控平台”以及“智慧监理廉政平台”三大板块。
其中,“智慧监理运营平台”可有效实现监理日常工作电子化、实时化,监理过程管控标准化、痕迹化,监理人员考核管理平台化、信息化三个功能。
“搭建‘智慧监理风控平台’,通过现场检查、远程检查、在线抽查,全方位提升项目监管力度。
”建北公司相关负责人说,通过该平台,按照公司、部门、项目三级管控,对在建项目定期或不定期进行检查,发现存在重大问题或违纪等行为可启动问责制,根据问题严重程度进行经济处罚或行政处罚,并在管理门户上展示各项目的检查结果和排名。
更值得一提的是,“智慧监理风控平台”实现了隐患数据提取、分析、归类,将分散的隐患数据聚合为一本“总账”,实时可视、多维可查、动态监管,构建起全方位、全流程、全时段的安全生产动态监管新模式。
此外,“监理通”平台还设置了廉政投诉模块,即“智慧监理廉政平台”。
“所有人员均可通过扫描‘廉政举报二维码’匿名进行投诉,公司及集团纪检人员会收到投诉信息,特定人员可查看所有投诉意见详情,进一步提高公司党风廉政工作在项目管理过程中的震慑性。
”建北公司相关负责人称,该公司各在建项目所设立的“廉政警示牌”“廉政举报电话”与“廉政举报二维码”一起形成“三廉系统”,进一步降低公司的廉政风险,为建设“清廉工程”奠定了坚实基础。
截至2024年4月,“监理通”平台已覆盖公司70余个项目、60余名员工的管理工作,共完成日志数174次、巡视数359次、旁站数148次、验收数130次、材料进场数1372次、见证取样数451次、平行检验数50次、处理问题数263次,通过数字化手段实现了全过程记录,数字化建设取得初步成效。
建北公司相关负责人表示,“监理通”平台系统目前正在申请软件专著,下一步将结合公司实际需求,在现有成效基础上,迭代升级,拓展场景应用领域,进一步提高监理工作效率,提升监理服务质量。
上游新闻记者 王小楼
监理首个新模式开启智慧平台(监理平台智慧公司项目)
(图片来源网络,侵删)

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