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运营管理中的1001个细节，技师绩效考核之如何定指标？关于技师的绩效考核如何设定指标，我们设定指标分为前端和后端。
大家看到的这个界面是后端，在后端的这个界面上，我们可以针对于某个员工，设置好他的卡金指标、售卡张数的指标、点课指标、产品的业绩指标等等。
把这些设置好指标之后，系统会根据技师的业绩来做对应的显示，自动自动抓取自动统计，在老板的管理的小程序上就可以把自动统计出这个顺序来，让老板非常方便的了解这个关于指标设定的情况。
除了在老板的管理的小程序上，在财务的管理的模块当中，技师的业绩考核的模块当中也可以有，电脑上也可以非常有更详细的表格，让相关的管理人员对员工的绩效考核实时的状态做一个查询这是非常方便的。
如果门店把两个业绩考核做的是好的一块，它是整体有利于我们门店业绩提升的。
一键预警和收钱功能。

美业管理系统。