互联网卖票第三集第一季领域娱乐(互联网卖票领域第三集第一季)

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#寻找热爱表达的你#本案,其引流的方式,主要是用户激励举个例子,你去影院看电影一张票要卖70元,但如果你在平台上买,仅需要35元,这中间的25元差价,就是“用户激励”,由平台来承担。
本案的猫眼,将“用户激励”计入销售费用中,与美团将“红包”计入销售费用中的做法类似。
拓展一下,对于纯电商公司,它们在处理“满减”“用户折扣”时采用的会计处理方式,大致有两种其中大多为直接冲减营收,以电商类公司为代表,有唯品会、京东、聚美优品、兰亭集势、寺库、亚马逊等而另一种则以团购平台为代表,计入销售费用,代表公司有美团等两种会计处理方式的不同,呈现的财报也会有所差别,我们以买一张电影票10元,补贴5元为例,成本1元为例来看这两种处理:方式一:冲减营收——收入5元,销售费用0元,毛利率80%;方式二:计销售费用——收入10元,销售费用5元,毛利率90%;除了会计处理的不同之外,我们还需要思考的是,补贴、用户激励带来的市场增长,在电商、打车、共享单车、外卖、互联网票务领域,有什么共同特征?除了会计处理的不同之外,我们还需要思考的是,补贴、用户激励带来的市场增长,在电商、打车、共享单车、外卖、互联网票务领域,有什么共同特征?包括在线视频、外卖、共享单车、网约车等补贴赛道,产业进化,基本都沿着同样的路径补贴大战——烧出四大巨头——巨头合并——双寡头竞争,或者BAT三大阵营竞争——最后,或许还会发生寡头合并,成为单寡头格局如今,在在线电影票务领域,已经是腾讯和美团阵营的猫眼,和阿里阵营的淘票票之间,两大寡头竞争这门生意,前面的几个步骤结束后,下一个流程,还得把票卖给C端,生意才能形成闭环消费者购票有两种方式,一种为在猫眼自身的平台购票,另一种是在猫眼的合作平台如美团购票,但两种方式下均不是现金支付,而是通过移动支付。
既然是移动支付,消费者支付的电影票款,会进入相应支付平台的账户,存在一个提现周期,会形成应收账款2015年至2018年6月30日,猫眼的应收账款分别为1.89亿元、1.41亿元、3.11亿元、4.02亿元,占营收的比例分别为31.7%、10.2%、12.2%、21.2%预知后续,且听下回分解不构成任何投资建议,股市有风险,入市需谨慎

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