衡水老白干召开重磅集会会议，王占刚：美满产物战略，器重代价带的双向建立

　　据衡水老白干消息，7月20-21日，河北衡水老白干酒业股份有限公司2024年上半年营销交换会及2024年技能、质量交换会在河北承德举行。据悉，本次营销与质量、技能交换会旨在加强各奇迹部之间的学习与交换，通过营销战略案例分享、贩卖模式交换、技能市场一体化等方向睁开讨论，为进一步提拔各奇迹部的白酒品格与贩卖业绩而蓄势助力。

　　河北衡水老白干酿酒（团体）公司总司理、河北衡水老白干酒业股份有限公司党委书记王占刚，河北衡水老白干酿酒（团体）有限公司党委副书记、河北衡水老白干酒业股份有限公司总司理赵旭东，河北衡水老白干酒业股份有限公司副董事长张煜行，副总司理郑宝洪，财务总监吴东壮，副总司理、营销公司总司理贺延昭，河北板城酒业党委书记、总司理张春生，曲阜孔府家酒业有限公司董事长刘勇，湖南武陵酒有限公司党支部书记、总司理张毅超，安徽文王酿酒股份有限公司党委书记、总司理王越，以及各奇迹部营销总司理、生产总司理、营销副总、核心市场及运营体系的负责人、技能部分负责人及骨干、质量部分负责人等出席集会会议。

　　2024年上半年营销交换会

　　2024年上半年营销交换会及2024年技能、质量交换会同步举行，在营销交换会中，现场举行营销数据报告与分析、重点市场经典案例分享，通过根据地市场的营销战术分析、战略产物规划调解、高端圈层拓客本领以及斲丧者、渠道、构造、品牌全链条的市场竞争模式举行全方位的探究解答。

　　在营销交换会中，衡水老白酒业股份有限公司各奇迹部负责人分别就上半年度企业发展环境及营销数据举行报告与分析，在报告分享中讲到，建立根据地市场的紧张性，加强高端圈层的拓展，稳固产物代价，对峙长期主义，深度聚焦战略产物，打造新的增长级，加强渠道管控，加强企业品牌活化，促进斲丧者B端与C端的有效联动。

　　活动现场，各奇迹部之间针对战略产物的打造及新产物战略导入等方面举行具体探究、交换，从产物定位、代价带分析、战略产物的选择、市场定位、核心驱动模式等方向举行全面分析交换，相互学习与鉴戒，提出题目与方法，共促提拔与发展。

　　本次集会会议约请数字营销增长战略专家李玮东讲授以“破局与崛起——数字期间下酒行业品牌管理”为主题的培训课程，通过体系化的品牌管理理论与实践案例，资助营销职员把握从品牌认知到强势品牌法则塑造，再到白酒行业品牌营销战略，全面提拔品牌管理本领和市场竞争力。

　　2024年技能、质量交换会

　　在质量、技能交换会中，各奇迹部针对基酒质量进步的项目提出了关键步伐、优化相干工作流程，加强了质量管理体系的评估与交换。本次集会会议中，将技能营销一体化将列入重点议题讨论，为白酒研发的提拔、赋能贩卖市场提供有力支持。

　　在技能市场一体化讨论中，河北衡水老白干酒业股份有限公司副董事长张煜行夸大，为推进技能营销一体化的目标，应加强突出顶层计划，创建美满的技能、营销工作机制，突失事业部领导的核心引导作用，对峙随机应变，做到技能市场化，营销专业化。

　　河北衡水老白干酿酒（团体）有限公司党委副书记、河北衡水老白干酒业股份有限公司总司理赵旭东在营销技能一体化集会会议中讲到：提拔营销技能一体化，一是要求产物质量的稳固性，满意现有斲丧者的对产物的承认；二是加强自主创新，在白酒市场中将自身长处放大，通过质量创新、技能创新、企业创新，让斲丧者在感官、服务体验上有新的变革；三是连合自身香型特点，在匹配斲丧者需求上创新产物。

　　河北衡水老白干酿酒（团体）公司总司理、河北衡水老白干酒业股份有限公司党委书记王占刚先后出席本次营销交换会与技能市场一体化的集会会议，他在营销交换会中总结发言，一、重点深耕根据地市场，将根据地市场做深、做透，器重网点建立、渠道建立、宴席打造等底子性工作；二、美满产物战略，器重代价带的双向建立，对高端产物打造的同时，随机应变，器重底子产物的覆盖；三、恭敬市场规律，对峙长期主义，在发展中探求营销的本质规律；四、器重营销上的技能题目，差别市场，差别代价体系做具体分析，随机应变的开展技能赋能。

　　同时，王占刚在技能市场一体化集会会议中夸大，技能市场一体化中对峙模式、服务与技能上的创新；驻足斲丧者需求导向，为营销提供有效支持。