工厂ERP管理系统使用好处有哪些？ERP是一个高度集成的系统，集成也是ERP软件的基础。
随着工厂需求的不断增加和信息技术的发展，越来越多的工厂开始使用ERP软件系统来辅助工厂管理。
那工厂ERP管理系统使用好处有哪些呢？工厂ERP管理系统使用好处：1、精细化管理，精确内控，计划管理ERP系统能够实现企业精确内控管理，作出明确的生产计划，保证物料供给及时，合理安排生产与采购，保证生产的连续性和及时性 ，能够避免库存积压、物料过期、库存资金占用对企业造成的损失，而且ERP系统应用成功率也很高，每天有百万的用户同时使用。
2、消除信息孤岛、数据实时共享ERP企业管理系统就是将整个企业的所有部门都整合到一个共同的平台上统一管理。
在没有上线ERP之前的纯人工管理状态下，一家企业里面都会存在信息的孤岛，传达不及时、传达出现偏差等等情况层出不穷，只要有一项数据出现变更，就需要反复在多个部门之间沟通协调。
ERP管理系统可实现数据的实时共享，发生变更，一人在ERP系统内作修改即可，修改后实时同步到相关部门，消除信息孤岛、数据实时共享。
提高工作效率的同时大大减少失误。
3、规范生产流程系统主要是围绕生产部门来进行，同时还要能够协调各部门管理，帮助企业规范生产流程，提升整体工作效率。
4、权责清楚，各师其职生产企业接到客户订单后，各部门如何配合工作，如何能按时、按质、按量完成生产，交货给客户，这是每个生产企业都会遇到的问题。
ERP管理系统就可以解决这一问题，原因是ERP是环环相扣的，将各部门串联在一起，一个环节没做到位，下一个环节就没办法进行，从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。
当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作时，管理者就很容易发现问题。
5、控制库存积压，节约成本走进仓库放眼望去，只看到堆积如山的物料，问仓库人员，你们这里都是些什么料，都有那些料，仓库人员不知如何回答，因为没有一个人员知道仓库的准确数量。
这是因为工厂物料的叫法各异，生产部门拿着生产指令单去领料，然而仓库却发现没有此物料，又让采购去购买此物料，然而仓库中该物料还有好几百个等等这些现象的出现导致仓存的积压，因为没人能准确的知道库存，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息。
然而工厂ERP管理系统却能解决这一问题，不但能规范企业物料的标识，还能通过MRP运算来统计生产的缺料情况，让采购人员能很好的把控材料的采购，尽量做到材料的“零库存”，减少积压，节约仓储成本、管理成本。
6、企业一体化管理通过ERP系统环环相扣，体现在每个业务流程、控制节点环节都是紧密结合的，形成一个一体化管理的工作闭环，一环扣着一环，系统推着工作走，哪个环节有问题一目了然，追溯性强，对企业存在一个整体全局的把控作用。
ERP可以使企业数据高度集中，便于管理，从而提高管理效率和决策水平。
数夫ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。