企业在实施项目时，往往便需要各个部门的相互配合，才能让项目正常运转起来
但企业不同部门之间的配合是需要长期协调的，短期内单纯依靠项目管理者很难完成一个复杂的项目组织工作，并且有的企业会同时推进多个项目，难度可想而知
所以，项目管理者想要合理安排不同部门成员任务和项目各种资源，便需要借助信息化工具来管理项目
这就涉及到项目管理软件，它不仅仅能够让企业在实施项目时井井有条的运转，还能为企业节省时间成本，带来更多价值
那么，项目管理软件能为企业带来哪些效益？1、便于制定项目流程一个项目通常需要多个部门来相互配合完成，这时候项目流程的制定便非常重要，项目管理者面临着不同项目的工作流程制定，会显得很棘手
但借助项目管理软件就简单多了，项目管理者可以根据项目的性质，制作项目流程模板，设置对应项目流程，得以满足每个项目的需求，以此让各个部门成员知道自己要完成哪些完成，从而提高项目推进效率
2、实时把控项目进展项目管理软件能让项目管理者实时掌握项目进展，还有助于把复杂的任务分解成简单的任务，及时了解整个团队进展到哪个环节
如果对不同部门成员任务进展不知情，那么对整个项目团队方向的发展根本不明确，不利于做决策
3、便于项目成员沟通项目的进行需要多个部门协同完成，必然面临着大量的沟通，项目管理软件提供一个便捷的协作和沟通平台
项目团队成员可以实时记录项目及任务动态，并向指定人员发送相关信息
4、随时访问文档记录项目管理软件的一个主要优点是它能很好地保持记录，在整个项目过程中做到有据可查
项目的进度计划、各项任务及所用资源的数据资料，都可以进行保存，以便后续待查
可以确保文档归档，并保存在云端
这样可以轻松管理和不间断地访问文档
项目团队在任何地方、任何设备上都能立即使用软件，团队成员之间可以共享和更新文件，保护重要文档，使它们永远不会丢失
5、方便成员办公项目管理软件可以实现各项目信息数据实时快速更新，只要项目成员登录系统，就可以实现项目内容的查询和记录，只要有网络登录系统就能实现无障碍的办公，方便监控项目各个环节，对企业帮助非常大
在项目人员出差时也能随时随地与其他人员进行沟通，还可以随时查阅项目记录等工作内容，真正实现无障碍办公
总结一个完整的项目如果单纯靠人工来管理，费时费力不说，出错的几率还高，从而导致项目资源白白浪费就得不偿失了
可以看出，项目管理软件给企业带来的效益是非常多的，借助项目管理软件能够解决许多项目上所出现的问题，帮助项目成员提高工作效率，这对于企业的长远发展具有重要的意义
8Manage PM项目管理软件是国内做得比较好的团队协作工具，帮助企业解决项目进展过程中的项目流程、任务管理、项目沟通、日程安排、预算追踪、工时管理、资源分配、需求变更、风险预警等需求，以便你和你的团队能够快速有效地完成每个项目的任务，最大化端到端的工作流自动化，全方位提升项目管理效率