一款软件好不好用，只有在了解了自己企业本身的管理痛点，并结合带着需求去使用了才能判断这个软件好不好用。
特别是对于建筑工程施工项目行业来说，各种不同的项目类型管理所需求也不相同。
比如本文要提到的电力工程项目，随着经济发展和社会进步, 对电力企业提出了全新的要求, 而加强电力工程项目也变得越来越重要。
在企业电力工程施工项目管理中, 存在着较多不完善的地方, 对电力企业发展产生了极大的阻碍。
因此,必须加强对电力工程项目成本控制, 对各个环节的投入和产出进行深入分析, 满足成本控制目的, 还要引导员工树立高度的安全意识, 防止出现超支现象, 以免给电力企业带来不必要的经济损失。
当然除了在电力施工时的相关问题，还有电力营销在电力行业也是有着非常重要的作用，不仅可以提高电力营销的工作效率，还能加强对电力营销市场的掌控力度。
　　一、那么现在大部分的电力工程企业在施工项目管理当中存在哪些特征呢?　　1、在电力施工项目管理过程当中信息化程度不够　　随着信息技术的飞速发展，原有的工程管理信息系统已经无法满足当下项目管理的需要。
由于电力工程项目管理的复杂性，管理工作涉及电力企业的多个部门，各个部门都有自己的信息管理系统而且彼此信息无法共享，这就导致项目管理人员在管理工作中，无法做到对整个工程项目的全方位管理，无法及时发现工程中存在的问题，无法准确计算工程成本，致使项目管理工作难度加大。
　　2、电力施工项目管理中资金管理薄弱　　资金短缺是电力企业所普遍面临的一项难题，随着我国经济发展，居民用电需求量的增大，电力工程建设需要增加的投入也很大，电力属于人们正常生活所必需品，因此，电力的价格需要在一个相对较低并且居民普遍可以承受的区间之内，加上近年来国家对电力企业的资金投资过少，导致许多电力企业已经入不敷出，濒临破产。
　　3、电力工程生命周期成本意识有待加强　　电力工程项目生命周期成本是指在电力工程从开始到结束整个过程中的成本计算，在优化成本、节约资源、提高效率等方面起到很大程度的积极作用，目前已经普遍被专业人士认可，但是在实际应用中，还存在很大的问题。
　　4、工程决算工作滞后　　由于电力工程项目管理的复杂性，涉及多个领域，在管理过程中需要多个领域共同协调完成，目前存在的一个普遍问题是，项目已经施工很长时间，但是工程决算还没有下来，无法及时工程施工成本，对工程施工过程中成本控制带来很大的麻烦。
　　5、施工过程中管理不完善　　施工企业内部管理制度混乱给项目管理工作带来很大的困难，各部门协调不当，无法实现工作的顺利交接，整个管理业务流程中存在很多的漏洞，甚至有违规的现象存在。
　　6、施工安全意识薄弱　　电力工程施工中的安全工作是重点，其中的问题也很多，经常由于施工安全意识不足，导致施工现场发生事故，因此，电力工程项目施工过程中的安全问题亟待解决。
　　通过以上的这些特征可以看出一款可以对电力工程施工项目管理和营销管理的软件是多数电力工程企业迫切所需的，因此有很多用户都会想问在当前五花八门的软件当中有哪些比较好的电力工程施工项目管理系统呢?我们在上文开始就提到了，一款软件好不好用或者说选择哪些好用的工程项目管理软件都是通过自己本身的需求和使用体验来判断的。
　　二、那么在大众口碑当中比较好的工程项目管理软件有哪些呢?　　1、泛普软件：泛普软件的建筑工程项目管理软件在行业当中是很多用户的选择，其主要在管理电力项目工程中，以减少手工作业的工作量，提高项目管理当中的工作效率，同时强化各施工单位以及企业管理层对于各个项目的范围、成本、材料、质量、安全等方面的管控，从而降低项目当中的风险，将项目从投标阶段一直到竣工结束归档各个部分全部连接材料，使管理者可以及时掌握项目的情况，并且能够随时整理发现问题，给出合理的解决方案，确保项目的成本、质量、安全问题。
　　2、oracle：可以帮助项目管理进行每个流程的管理，如原材料管理、流程把控、员工管理等，轻流的特点就是自定义程度高，想做的管理都可以在上面实现，而且注册一个账号就可以免费在网页上使用。
　　3、用友：用友是一款功能很强大，可以实现文件共享、存储等功能，项目管理过程中涉及到的很多合同、项目资料都可以在坚果云上存储进行共享，同时还可以设置查看权限，保护文件隐私。
　　4、坚果：这款软件可以帮助合同签署更有效率，有的时候，项目管理涉及到和一些人进行合作，需要签署合同，合同寄来寄去的有些麻烦，而法大大就可以提供很专业的电子服务。
　　以上主要就是网上口碑比较好的项目工程管理系统，其中也包含对电力营销管理的功能，比如泛普软件的建筑工程管理系统。
当然好不好用也是自己使用后才能心里有数，对很多从事工程项目管理的人来说，勇敢去尝试才是一个管理者应该具有的魄力，所以不管自己的公司规模如何，既然做管理，就要接受外界信息，帮助自己的企业或团队寻找到最适合的工具，提高办公效率。