一，软件开发过程中，客户和软件开发公司可能会遇到以下疑难问题：1，需求变更频繁：客户的需求经常发生变化，导致开发进度受影响。
2，项目进度难以掌控：客户希望随时了解产品研发进度及现有功能，但项目进度难以掌控。
3，能力评估以及项目评估：研发能力无法数据化来决定项目接单能力，而开发公司又承诺太多，到最后无法实现。
4，沟通成本高：异地交付、异地办公、异地沟通，甲乙双方就像是在进行一场异地恋，存在时间、空间等制约因素，效率低且成本高。
5，返工现象严重：在研发过程管理当中没有协调管理好各方的工作，一旦出现返工现象，整个流程整个团队都乱了。
二，客户和软件开发公司可以通过以下方式高效对接工作：1，制定开发计划：制定详细的开发计划，包括开发时间表、里程碑、交付物等。
这有助于确保开发进度和质量符合要求。
2，定期汇报进度：软件开发公司需要定期向客户汇报进度，以便客户了解开发情况。
客户也可以及时提出反馈和建议，以便软件开发公司进行调整和改进。
3，及时解决问题：在开发过程中，如果出现问题，客户和软件开发公司需要及时解决问题。
双方需要保持积极的态度，共同解决问题，确保开发顺利进行。