□王捷宇 涂晓华 【内容提要】随着互联网时代的快速发展，在如今新媒体环境下，智能移动终端正在改变人们的广播收听方式和习惯，传统广播媒体受到了新媒体的冲击。
而作为上海东方广播中心自主开发的APP“阿基米德”，得到了用户的一致好评，成为上海地区最活跃的网络社区之一。
通过研究发现，阿基米德APP所具备的文字，社区化等功能，已成为阿基米德APP的创新和发展优势，而传播内容的广泛性、多元化平台的传播性也成为传统广播媒体的创新和发展之路。
【关键词】阿基米德APP 音频类APP 创新 发展 随着智能手机的诞生，网络电台和新媒体的APP逐渐改变人们的广播收听方式和习惯，也压缩了传统广播媒体的生存空间。
新媒体在节目内容上具有创新性，在组织管理上采用了市场化管理。
面对新媒体的挑战，传统广播媒体对内寻找改革的方法，对外则提高节目品质。
一、阿基米德APP的现状与实践 2015年，网络电台和新媒体深陷节目的版权纠纷，多个音频类APP同时被苹果官方APP STORE下架。
在新媒体遭受到信誉危机时，传统广播集团为了抢占市场，已经进行了初步的改革，上海文化广播影视集团有限公司于2014年，将旗下12个广播频率整合成立“东方广播中心”，同年又在旗下设置新媒体中心，开发阿基米德APP，凭借其扎实的专业基础，在创立一年后，取得了一定的成绩和社会反响。
上海广播2015全年广告投放量以7.96亿元收官。
根据易观智库商业信息服务平台的数据显示，阿基米德APP作为传统广播媒体推出的APP在音频类APP的市场当中保持着竞争力。
成为广播媒体的门户网站是阿基米德APP推出的重要目标，利用传统媒体的垂直资源，在节目来源方面，阿基米德已经超越了上海广播电台的范围，成为了全国各地广播电台节目的集成平台。
同时，阿基米德的内容也不再仅仅局限于音频，而是通过互联网化，加入了文字、图像等媒介内容，使得信息传播更加立体而多元。
二、阿基米德APP的创新与发展 如今，大多数音频类APP更愿意使用用户生产内容（User-Generated Content， UGC）的模式时，阿基米德却反其道而行，继续使用专业生产内容（Professionally-Generated Content，PGC），并取得了一定成绩，根据阿基米德APP官方提供的数据，推出第一年其用户量已突破400万。
（一） 运作模式创新1.功能创新（1）直播阿基米德APP致力于满足用户对图片，声音，文字，视频的喜好，比如新闻直播帖，通常是由该频道主播所发出，该新闻采用图文直播的形式，让用户能够看到新闻现场，并且在每段文字下配有新闻内容。
用户可以即时与主播进行互动和跟帖，能够更加直接地向主播进行提问，并使用户对新闻事件及时发表评论，产生参与感。
（2）文字文字一直都是广播软件没有开发的领域，而阿基米德将APP文字融入到了新闻当中，除了上述的图文直播外，在通常节目的开始，主播会推出一篇新闻文章，作为节目的引子，而并未听过该节目的用户看到了该篇文章以后，便会对该节目产生兴趣。
此外，这些文章也会被部分发送到微信平台上，如果用户关注到了阿基米德微信频道，便会获得一些节目推荐。
（3）社区化阿基米德APP采用社区化的方式，将对同一话题感兴趣的人联系起来。
此外，阿基米德APP的节目社区化包含并表现了不同的参与模型，一种是以“友谊”为导向的参与模型，另一种是以“兴趣”为导向的参与模型。
友谊导向主要是年轻人所说的“闲晃”，这是没有组织，通常很即兴的社交活动，也是当下许多年轻人社交的方式。
大多年轻人在不同背景下认识彼此——并且具有高度的地方性。
兴趣导向则是由过去不认识彼此，但通过平台根据兴趣找到彼此的人们。
这两种参与模型在阿基米德中表现突出，譬如，人们通过交通或者新闻节目分享路况认识朋友进行交流，这便是友谊导向的参与，而人们也可以通过音乐或者体育找到有共同爱好的朋友，进行交流。
①（4）融汇频道阿基米德APP在上线之后，为了扩大覆盖范围，和多个广播台签署了协议，将大多数频道融汇在自己的APP中，除了广播电台之外，也有相应的网络电台和阿基米德APP展开合作，阿基米德APP同样免费为其提供平台，播放各自的节目。
这样，网络电台能够扩展自己的影响力，如果阿基米德APP的使用量提升，它们也可以获得一定的广告收益。
（5）发帖类似于“贴吧”的发帖功能是阿基米德APP的特色之一，用户可以在各种节目的频道中进行发帖，同时，用户的帖子可能成为一个新的焦点，借助该频道的流行也能够得到更多人的关注。
阿基米德的用户可以对各个帖子进行评论，也可以对别人的留言进行再评论。
2.多元化媒介和平台的传播“一鱼多吃”的传播理念随着新型媒介渠道的不断拓展而为世界各大传统媒体广泛应用。
无论是BBC的“四屏战略”（Four Screens Strategy），还是美国国家公共广播电台（National Public Radio以下简称NPR）的COPE理念（Create One， Public Everywhere），即一次性生产，多平台发布。
其实质都是将内容通过多渠道发布，以达到内容的广泛传播与有效利用。
②上海广播电台作为传统广播媒体，借助阿基米德APP的自身特点，脱离广播节目的形式，结合文字、图片进行多元化媒介和平台的传播，对内容的维度进行了进一步的拓展。
同时，用户也可通过APP将广播节目转载至微信、微博等平台。
（二）传播内容创新1.内容更广泛无论是新闻类节目，访谈节目或评论类节目，其主体框架不会改变，但听众的作用可以被增大。
APP的出现使得在各类节目中的互动得到加强，比如，东广新闻台的IREPORT节目，遵循UGC 的模式，效仿CNN的IREPORT，创新搭建供采编人员与公民记者使用的统一的多媒体报料平台。
③据2015年4月20日阿基米德APP官方发布的数据，IREPORT成为了最受欢迎的节目，获得了上海广播节目黏性第一名，节目黏性的影响因素来自于平均每天收听节目或者进入节目社区的用户数量。
（如表1所示）IREPORT这个新闻节目是由观众自己挖掘新闻、写稿、播报的。
在IREPORT中的四大环节体现出了不同的用户参与方式，比如，“博客秀场”环节强调每一个参与的人都要有自己的观点，“麻辣新闻”环节则是让人们能够发现自己身边的新闻，将其制作成新闻进行参与，“主播体验”环节则是让用户能够代替主播进行主持，“能言善辩”环节则找到了适应广播的辩论节目，官方确定议题，参与者进行辩论。
2.活动更丰富音乐节目一直是广播电台所重视的，作为上海地区最受欢迎的音乐电台之一，动感101在2014年9月2日广告订单突破2亿元，成为中国第一家广告收入突破2亿元的音乐广播电台。
动感101之所以能够获得广告商的青睐，得益于阿基米德APP的宣传，2016年实时直播格莱美得到了广泛的关注，作为音乐爱好者不可忽视的节日，动感101为“V星朗姆酒”做了一场精心策划的广告，使得“V星朗姆酒”的形象和格莱美这个音乐盛典相融合。
此外，在音乐节目上，用户可以更多享受到UGC的优势，比如自己可以通过APP 点播歌曲，可以为自己喜爱的歌手投票，使其获得“东方风云榜”奖项。
三、阿基米德APP与其他音频类APP的比较通过和其他音频类APP比较不难发现，阿基米德APP的优势分别体现在文字、社区化。
另外，作为官方传统媒体，阿基米德APP和其他音频类APP在版权和内容审核上存在着差异。
（一）版权版权问题一直是网络电台发展的局限，在没有足够的原创节目时，必须借用其他节目的内容进行播放，由此可能造成侵权。
比如，传统广播电台播放的歌曲都经过授权，2009年颁布的《广播电台电视台播放录音制品支付报酬暂行办法》规范了广播电台的音乐使用，而网络电台却没有依照该法案，导致了许多纠纷。
（二）内容审核在传统广播和网络电台之间竞争内容方面，内容的审核是不容忽视的。
对于网络电台和音频类APP来说，在不失去创意的同时，需要考虑到传播内容所带来的社会影响。
四、阿基米德APP的问题目前，阿基米德APP虽然已经做出了一定的成绩，但依然存在一些问题，这些问题也成为了阿基米德APP能否成为广播新媒体开拓者和领头羊的关键，同时也决定了能否为全国广播事业的创新与变革提供借鉴的关键。
（一）自由度包含两个方面，一个是节目的自由度，是否真正可以倾听听众的意见，另一个是听众的意见究竟可以表达到什么程度。
放宽节目内容的约束，让主播获得更多的自由度不失为一大选择。
（二）“把关人”界限如今，在阿基米德APP的频道下，用户可以自行发帖，也可以直接表达对节目的看法，然而却不见有激烈的争论。
但在优酷网、爱奇艺、微博等主流平台上，我们可以看到对于一个话题的争论有时是十分激烈的。
只要了解到如何将这种争论尽量引向一个健康且活跃的环境，对于一个节目或者话题的争论对这个节目或者话题本身是很有益处的。
（三）运作模式随着新媒体的市场化发展，传统广播的主播收入有时无法达到新媒体广播主播的收入，这也是为什么相继有传统广播的主播转投新媒体广播的原因。
阿基米德APP的产生让身在传统媒体的主播收入依然没有增加，而工作量比起之前却大大增加，比如，处理APP上的大量信息、帖子等等。
其原因在于传统广播虽然拥有了APP，但运作模式却没有改变，主播没有办法获得市场化的回报。
如果将节目工作室化，则可以开拓节目产品线下市场，主播将广告收入与阿基米德进行分成，这也是新媒体广播的一种运作模式。
比如，在相应广播节目下提供相应的广告，实现广告“窄播”，即是对特定受众提供媒体内容④。
将节目工作室化的另一个益处在于，广播媒体将要抛弃传统的栏目化管理，而采用扁平式管理，减少行政管理层次，裁剪冗余人员，将组织结构变得更紧凑，大大提高信息的传递速度。
⑤虽然将节目工作室化有许多益处，但具体实行却有一定的困难。
目前来看，传统主流媒体能否接受网络电台和新媒体的模式，可否进行内部重组，依然是一个问题。
五、结语 伴随着网络电台的兴起，传统广播媒体的创意已经不再是其强项。
⑥相反，越来越多的网络电台更加贴近用户，创造出了许多新颖的内容，传统广播媒体想要和网络电台竞争，就必须要在内容上不断创新，APP的推出使得传统广播媒体的内容可以借助APP上的功能变得更加丰富和广泛，拉近和网络电台节目内容的距离，也贴近当下用户的收听爱好。
此外，虽然新媒体和网络电台愈来愈受人关注，但在信息权威性上依然无法超越传统广播电台，用户依然需要通过传统广播电台去收听社会新闻和官方信息，这也提高了传统广播电台的内容竞争力。
如果审时度势把握得当，新媒体和传统广播媒体可以进入一个合作的新模式。
如今，新媒体在版权和内容审核上依然存在一定的问题，传统媒体也面临着是否改革的难题，但在市场环境下，新媒体可以通过和传统媒体合作，双方可以把优点互相借鉴，比如阿里巴巴集团以人民币5亿元投资21世纪传媒。
传统媒体可以借助和新媒体的合作，推动如前文所提到的传统广播媒体可能进行改革的内容，进行自下而上的改革，在商业模式上，更加依靠网络广告和线下活动；在管理模式上去行政化，并向自媒体和新媒体学习更企业化的管理。
⑦综上所述，传统媒体的转型之路已迫在眉睫，而“互联网+”和媒体融合从目前来看是传统媒体自我更新转型的必经之路，媒体融合并不必是新媒体颠覆传统媒体，而是传统媒体内容与新媒体技术与传播方式的结合。
从广播电台到音频门户，阿基米德正走在这条路，而从阿基米德，我们看到了将来的方向。
注释：①【美】霍华德·瑞格德著.吴国卿译.聪明网路使用手册[M].台湾：行人文化实验室，2014.160-161②李玥.新媒体时代广播内容创新策略研究[J].新闻战线，2015（10上）:112-114③ 李玥.新媒体时代广播内容创新策略研究[J].新闻战线，2015（10上）:112-114④【美】Joseph Straubhaar、Robert LaRose、Lucinda Davenport著.林日璇、李育豪、王茜颖译.媒体ING：认识媒体、文化与科技[M].台湾：双叶书廊有限公司，2014.21⑤华树凯.浅谈广播节目团队化运作经验[J].中国广播， 2015（8）:59-62⑥罗世宏、童静蓉.社交媒体与新闻业[M].台湾：优质新闻发展协会，2014.139-154⑦ 罗世宏、童静蓉.社交媒体与新闻业[M].台湾：优质新闻发展协会，2014.139-154作者简介：王捷宇，香港浸会大学影视与新媒体制片管理文学硕士；涂晓华，中国传媒大学新闻学院副教授编辑：徐 峰本刊启事本刊不收取任何费用，目前也没有官方网站，没有在线投稿投稿一说，请投稿者提高防范意识。
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