在生产线上，我们面临着一个永恒的主题：如何把不良产品削减到最低。
生产不良品，就如同自家的后院起了火，火越烧，损失越大。
生产管理的功能就在于走在问题前面，防止不良产品的出现。
对于每日不良率的统计图表，它不仅是一串枯燥的数字，而是我们产品状况的心电图，生产线的脉搏。
图表的数据是冷冰冰的，但是背后却蕴含着产品的生死，决定着我们的盈亏成败。
我们要像研究天文图表的天文学家一样，去解读这些数据背后的秘密，去探索优化生产的无尽可能性。
生产不良率统计分析图表能告诉我们，生产的每一个环节都可能成为影响最后产品质量的关键。
不良品的出现，往往源于过程控制的失误或工序管理的疏漏。
因此，我们要注重每个环节，剑指每个细节，剔除不必要的工序，减少工程浪费。
每个环节都像一把双刃剑, 可能创造价值，也可能带来损失。
只有把握住生产的节奏，才能牵住质量这匹“野马”。
不放过每一个工序的问题，不漏掉每一个不良的端倪，让我们的产品，像青春的面孔，干净清爽, 迎接晨曦的洗礼。
案例：下面是一个每日生产产品不良率统计分析图表模板（底部可下载）：每日产品不良率统计分析图表，“斩杀”生产线上的不良产品我们只需要更改每日的生产数量、不良数量，顶部的每日生产量与不良数、不良率走势图就能自动显示出来，非常方便，此表默认为15天的统计数量，当然也可以在此基础上进行扩充完善更多的功能出来。
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