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开菠萝财经(kaiboluocaijing)原创作者 | 苏琦编辑 | 金玙璠“22年,我已经完成了自己的历史使命,无怨无悔”继蓝城兄弟宣布从纳斯达克退市后,8月22日,马保力(耿乐)发文宣布正式辞任蓝城兄弟的董事长和CEO熬了二十多年,耿乐带着Blued历经七轮融资后跑上市,最终还是落得个黯然退市的结局他于2000年创立淡蓝网(Blued的前身),在2012年发布Blued App,2020年7月带领蓝城兄弟成功上市,成为“全球同性社交第一股”这被誉为“彩虹经济”的里程碑事件,彼时不少用户感叹,这是同性社交“第一次被真正看见”但上市后的蓝城兄弟发展并不顺利,持续亏损,不到2年时间,2022年8月12日,公司发布文件宣告已完成私有化交割,从纳斯达克退市参与此次私有化的买方集团包括Metaclass Management ELP、马保力以及鼎晖投资其中,Metaclass Management ELP是社交出海公司赤子城科技出资成立的基金,为本次私有化的实际股东根据蓝城兄弟此前披露的合并协议,买方将以每股普通股3.2美元或每ADS1.60美元的价格进行交割,交易估值约为6000万美元有投资人分析,这对赤子城来说是一个不错的选择,“蓝城兄弟能补充赤子城科技的社交版图,后者也能继续对资本市场讲故事”但对蓝城兄弟来说,更多的则是遗憾它旗下的Blued,是同性群体绕不开的社交软件,曾让外界看到同性社交赛道的希望,而它的退市也令人惋惜在过去几年间,整个陌生人社交赛道经历了流量红利消失后的“大逃杀”,陌陌、探探、Soul等头部玩家,依旧面临营收和净利润双双下滑等困境“彩虹经济”虽然有社交需求,但这条路上依旧没有胜利者的身影,同性社交或许注定只能“小而美”模式没跑通:直播乏力,新业务“连败”蓝城兄弟于8月12日发布公告,宣布公司完成私有化交割,从纳斯达克退市对于这样的结果,外界并不意外自上市以来,蓝城兄弟的业绩表现一直不乐观,投资者对其信心的下降直接反映在了股价表现上2020年7月8日上市首日,蓝城兄弟开盘价为20.45美元/股,相比发行价16美元/股高开28%,而后盘中三次触发熔断,股价最高涨逾124%达35.89美元但到蓝城兄弟退市之前,股价已经跌至1.54美元,为开盘价的1/20在分析人士看来,蓝城兄弟走到今天,最核心的问题是,营收增长和盈利问题始终没解决CIC灼识咨询经理刘子涵称,过去Blued之所以能获得7轮投资,是因为资本风口看好其未来的广阔市场,但Blued上市后,却扩张失败、连年亏损其于2020年进行了两次收购动作,8月收购了女性垂直社区LESDO(乐Do),于一年后关停;11月,以2.4亿元收购男性社交平台翻咔,后续表现不佳加上Blued自身用户留存难,营收下滑、连年亏损,投资者逐渐失去信心蓝城兄弟的营收,在上市的2020年迎来高点,全年收入达10.31亿元,同比增长达35.8%,但到2021年营收同比增幅仅有4.4%,且自2021年第三季度开始营收下滑,到四季度,营收同比再次下滑12.6%至2.44亿元与此同时,蓝城兄弟常年亏损,2019年后的净亏损呈逐年扩大的态势,到2021年净亏损为3.10亿元,同比扩大39.5%其中,2021年Q4的单季净亏损创历史新高,同比扩大103.4%至1.49亿元制图 / 开菠萝财经更大的危险在于,蓝城兄弟的收入来源单一从收入结构来看,Blued变现方式主要分为五种:直播打赏、付费会员、广告服务、商品销售和其他服务(辅助生殖),其中第一大营收来源是直播收入,始终占到总收入的八成左右但行业情况是,直播风口的红利不会一直延续下去今年5月7日,四部门联合发布《关于规范网络直播打赏 加强未成年人保护的意见》,“直播间将再无榜一大哥”,直播行业流量红利见顶,加上抖音、快手和B站的蚕食,蓝城兄弟急需找到新的增长点事实上,蓝城兄弟也在努力拓展其他业务,但表现非常不稳定公司曾大力发展辅助生殖服务,这项业务曾引起过巨大的争议,后于2021年3月关停;商品销售是2019年3月推出的新业务,在App内通过荷尔健康平台He Health销售HIV相关筛查试剂盒、药物以及营养补剂等,收入呈增长趋势,但占比很低,至今仍不到6%制图 / 开菠萝财经曾调研过同性社交赛道的投资人陈兮兮称,蓝城兄弟成了一家略显“尴尬”的企业,体量不是特别小,也在尝试很多新方向,但结果是,蓝城兄弟一直到退市前,都没有找到一个健康、可持续、可规模化发展的业务,外加社交平台都面临流量枯竭的窘境,它注定不被看好另一位社交赛道的投资人告诉开菠萝财经,蓝城兄弟本质上做的是流量变现的生意,平台的用户和需求都很精准,但除近两年新开展的电商业务外,其他业务均是交由第三方来承接服务,常被用户吐槽体验不佳“用户在平台上看到广告,购买了服务,却得不到平台的售后保障,导致的结果是,用户对平台服务的认可度不高,购买力自然有限”Blued上提供的荷尔健康服务在上市不到两年后,蓝城兄弟最终宣布退市耿乐随后发文宣布正式辞任蓝城兄弟的董事长和CEO,并表达了惋惜“从2000年的淡蓝网,2005年的BF99,再到2012年的Blued,以及淡蓝公益、荷尔健康,22年,这是一场美好和奇妙的旅程”耿乐在公开信中表示,自己无怨无悔短短几句话,道出了蓝城兄弟心酸曲折的发展历程商业化“赶跑”用户?有资深用户称,Blued最大的遗憾就是它有望成长为一个大公司,服务更多人社交产品的核心永远是用户,Blued作为国内最先出现的同性社交产品,却把一手好牌打“烂”了Blued在本就小众的LGBTQ圈子里几乎无人不知多位第一批Blued用户称,如果说成立于2002年的同性社交产品Jack'd是“教父”,那Blued就是它的国内替代品资深用户麦子初次下载Blued时,感觉“打开了新世界的大门”在他看来,Blued打开了线上男性社交的场景,而且它不像Jack'd只有iOS系统能用,而是从安卓版本出发,吸引了更广泛的用户群体这也是Blued当初被资本市场看好的原因陈兮兮称,同性社交相对小众,用户群体密度更低,在线下匹配的难度更高,换言之,到线上交友的需求更强烈,因此,国内第一款此类产品Blued有先发优势但事实上,Blued很快就遇到了用户活跃度和留存上的难题,蓝城兄弟在上市后不久,曾试图通过并购两款社交产品来解决问题,但效果并不理想而伴随蓝城兄弟商业化压力加大,其在APP中变现的举动又令一部分用户选择离开蓝城兄弟2019年和2020年的用户数据结合财报数据,2019年下半年,Blued的月活和日活增长近乎停滞,到2020年Q4,因为收购了两款APP乐Do、翻咔,三款APP的累计月活用户增长至760万,日活用户也创下新高达330万到了2021年,蓝城兄弟未再公布日活用户数据,月活用户在Q1和Q2持平为830万,达到了历史最高点,之后连续2个季度流失,到Q4降至720万先看产品模式乐Do关停之外,蓝城兄弟旗下现有的小蓝(Blued)、小红(翻咔)两款App,分别代表了两种模式,但其交友体验均被一些用户“吐槽”Blued是基于地理位置交友但资深用户帆书说,许多用户的感受是,打招呼的概率相对高,但高效互动少,因为会不停有陌生人发来“在吗”,或者没聊几句就过渡到“约”“这样的互动,让用户对Blued产生了很low的印象,许多用户都不敢放个人照片了”,帆书还注意到,Blued的直播内容,显然是针对下沉市场的而翻咔的玩法类似Tinder+Instagram,是左右滑匹配+图片展示“翻咔的玩法更突出个人形象,适合发动态,用户都会放一些很好看的照片,这样有助于互相匹配,但匹配后主动讲话的人比较少,属于匹配的成本很低、但交友的成本很高”再看变现难题经过20多年的发展历程,蓝城兄弟已经基本“掳获”了国内大部分目标用户,“但最大的问题在于,它如何从已经稳定的用户中赚到钱,用户群越稳定,它的赚钱能力也要越高”帆书称蓝城兄弟选择在付费会员上加大商业化的步伐,将以前部分免费的功能慢慢划入会员特权,比如隐身浏览、访客记录、阅后即焚、地图找人等,导致的后果是用户想要更好更舒服的使用产品,就需要花钱作为老用户,麦子觉得自己在这款App上积累了多年的用户资产,理论上应该更高效更好用,结果产品并没有让他这个老客户受到优待,反而越来越不好用“我可以理解,因为其他社交App也是如此,会员是他们变现的快道,但我觉得过度商业化,只会驱赶用户”麦子称多位用户表达出想要逃离Blued的想法一位用户称,“这样的情况下,我不会只用某一个产品,甚至还会用Tinder这样的产品,里面有更多元的陌生人人群”陌生人社交,生意不好做Blued最后走向退市,其中不乏资本市场环境、垂直社交赛道的因素,外界更好奇的是,拥有先发优势的Blued尚且如此,这个赛道还有赢家吗?在Blued筹备登陆美股的2020年,是同性社交赛道标志性的一年来源 / unsplash2016年到2017年,昆仑万维先后以9300万美元、1.52亿美元入股和收购Grindr,后者当时是全球最大的同性恋社交平台然而受中美关系影响,昆仑万维在2020年6月将Grindr转让给美国公司,将通过分拆重启IPO之路同一年,Blued筹备登陆美股,谁能成为全球同性社交第一股,在当时引发关注2022年5月,外媒披露,Grindr将通过SPAC上市,估值达21亿美元而在3个月之后,收入在2021年超过Grindr母公司的蓝城兄弟宣布退市这两个同性社交赛道的王者,如今一个多次卖身、寻求上市,一个上市不到两年退市,结局都令人唏嘘两个头部平台的结局,也意味着同性社交行业始终逃不开“小而美”的宿命从商业模式看,除了直播打赏之外,这个行业尚未探索出清晰的盈利模式;而此类APP在用户规模上的难题在于,用户结交到好友后也会转移到熟人社交平台,很难对产品产生忠诚度;从资本层面看,近两年,这个赛道的玩家几乎已经没有新的融资艾滋病风险则是同性交友平台的另一大困扰2019年1月,《财新》报道Blued诱导未成年人注册交友,在发生关系后,部分用户感染艾滋病受此影响,Blued被关停整改一周,杜绝未成年用户注册虽然耿乐很早就开始与政府部门和医疗组织合作宣传防艾知识、提供HIV检测服务,但由于服务群体的特殊性,这一赛道的发展难免涉及灰色地带Blued是移动互联网产品的商业模式,“在用户增长和变现效率上,很多同类公司都没有验证的特别好,大社交赛道的用户量其实都处于负增长,在面临流量增长困境时,如何更好留存和服务核心用户,很多公司也没有给出答案”陈兮兮称“同性社交的需求存在,只是这条路实在是太难走了”陈兮兮分析,市面上的同性社交创业公司所剩无几,对它们来说,被收购或许是最好的出路回归到商业的逻辑,被用户范围更广、覆盖场景更多的社交平台收购,成为其中的一个细分补充板块,也不失为一种继续服务好这个群体的方式一位投资人提到,蓝城兄弟的产品本身还有提升的空间,“越是在这两年的商业环境里面,越是要做好产品试图用一个10年来几乎没变过的产品去吸引现在这批用户,如何成功?基础的东西没有做好,也不能完全甩锅给环境”一个女性社交软件的创始人曾告诉开菠萝财经,如果将来有什么会制约团队发展的话,那一定是能力不够——没有能力做出好的产品,没有能力开拓更大的市场这句话到现在或许依旧成立题图来源于unspalsh应受访者要求,文中陈兮兮、帆书、麦子为化名
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