最新报告显示“去年中国的便利店行业门店的总数同比增长了9%，销售规模更是长了13%，景气指数为72.2，说明前途乐观
”南方24小时便利店更是比北方多，但是值得注意的是各种费用需要注意，这些小流动资金很可能就是搞垮一家小小便利店的元凶
资金上搞垮一家店无非是成本高又不去解决，利润少却不去寻找出路
俗话说千里之堤毁于蚁穴，有哪一些细节是在一家小便利店是不可忽视的呢
开店所需要的资金若是要加盟一家便利店，其实加盟费已经算是小头了，最基本的费用比如租门面需要的租金，或者转让门面所需要的转让费，便利店不能邋遢所以需要装修费，还有一些中央空调微波炉等最基本的便利店基础设施要有，再然后就是便利店里需要的软件系统使用费，毕竟设施是要用的并不是摆设，小小一个便利店最基本就需要这么多样东西而根据你开的便利店水平来看自身所支出的费用是不是超过你的定位要求了
有什么可以减少成本的比如一些价格能不能商量还价一些设备如果便利店所在那个地区的客户基本不用是不是可以就可以选择撤销什么的，比如便利店不需要都是那样的装修之类，都是需要自己做选择取舍可以灵活变动的
开店后的日常费用1、人工费
开店后要请人，现在人工本来就贵了一家便利店没必要就不要请太多人，通常对兼职人员或是长期人员都采用工资往上变动的形式
即使小小的便利店也是可以做绩效奖励的
2、店租，这个一般看大行情，但也可以通过签约的时间长短来变动以及找其他人间接分摊掉
合理合法的小店长还得熟悉各种税比如租赁税烟草税
3、水电费也是必要的支出，若不是24小时的话记得关掉空调，平时可以靠员工节约用水晚上可以不用开那么多灯什么的
4、及时变动存货比例
及时看准市场的风向以及本便利店的人气用品，多多调配或者做活动促销，不要让货物滞留，要勤奋上货
5、点点滴滴的损耗积累
损失虽然不是时常有的更多时候是意外情况比如停电时候的冷饮，比如你想象不到的搬货物的时候损坏了一些，还有若是不注意穿着规矩就被罚款，被公司罚，或者被政府罚，甚至出现偷盗现象，这就需要常常去检查一下监控，也让员工有警惕心
开拓利润出路的话应该因地制宜，比如做做功课常来往的人群是哪些，90后的话应该给一些个性化的东西显示自己是一家有个性的便利店，懒得动就告诉它们有送外卖上门的服务之类的；若是00后的话则按照他们喜欢的类型比如综艺或者追星什么的，亲近感有了自然而然就不会去选择别的便利店了
总之随机应变，因为是小小的便利店所以小小的改变其实会有意想不到的利润收获
若是不注重小细节的费用支出以及利润来源的话很容易分分钟毁了一家便利店，轻轻松松，为什么很多便利店倒了但是开的便利店更多就足够说明这片市场的魅力，抓住细节，慢慢的就能体现出“好店与关店”的差别来
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